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全面推動新人推介會/親友聯(lián)誼會召開；集中加強培訓(xùn)組訓(xùn)相關(guān)技能和主管陪訪專項技能培訓(xùn)與追蹤；追蹤、督導(dǎo)各營業(yè)區(qū)新人開單率；開展新人迎新會/拜師會，會后統(tǒng)一安排主管對新人進行規(guī)劃面談；落實執(zhí)行舉辦新人推介會/親友聯(lián)誼會；要求...
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目錄一、從零開始的經(jīng)歷二、成長疲勞期的困惑三、心理輔導(dǎo)的起步階段四、心理輔導(dǎo)的成型階段新人的出現(xiàn)的任何問題都是“心理”問題團隊輔導(dǎo)做的好，增員就好心理輔導(dǎo)的成型階段2014年至今，一直堅持新人心理階段輔導(dǎo)保代后心理輔導(dǎo)：...
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常態(tài)招募、新人育成、主管育成、產(chǎn)能優(yōu)化是組織發(fā)展的四大核心體系，四者相輔相成，相互促進，才能推進隊伍的健康發(fā)展。在組織發(fā)展體系中，新人育成是關(guān)鍵，只有不斷培養(yǎng)新人，才能推動常態(tài)招募的持續(xù)進行、主管的持續(xù)產(chǎn)生和成長、產(chǎn)能和...
查看詳細內(nèi)容隊，并通知各位講師。提前兩周將課件下發(fā)至授課講師。如需要從其他單位邀請講師進行授課，需提前兩周向市公司教培部提出申請，由市公司教培部協(xié)助協(xié)調(diào)。會課時間：會課時間將在授課的前一周進行。會課方式：會課方式將采用授課的方式，而...
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同 。 相機處理 。多聽多觀察，少說話中 陪 師傅 。 同新人一起回顧過程， 新人 ?；仡?，參與討論同 。總結(jié)自己的得失后 （復(fù)盤，點評）陪同拜訪師傅的準(zhǔn)主顧以師徒制為核心的陪同展業(yè)體系的運作 陪 師傅 。詢問客戶情況 ...
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練習(xí)話術(shù)針對純農(nóng)村客戶話術(shù)寒暄：**你好！今年早市不錯吧！賣了多少錢？溝通：孩子越來越大，我們責(zé)任和擔(dān)當(dāng)也越來越大；需求：現(xiàn)在趁年輕你考慮過給自己或孩子做點將來的準(zhǔn)備呢？解決需求：反正都是你的錢，放哪都是放，只是換個地方...
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關(guān)鍵動作點：1、推動和組織職代崗班主任開展培訓(xùn)場地的布置，并對于積極落實單位給予宣傳第二站：入司即入鉆推動套路升級培訓(xùn)創(chuàng)富經(jīng)理人特訓(xùn)營前置推動快速啟動快 啟 班集中促成搭建促成平臺提升促成效率上崗說明會家屬聯(lián)誼會新人產(chǎn)說...
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一、全面配合新人育成體系 3、訓(xùn)后“4”跟進 新人培訓(xùn)結(jié)束后，是新人留存最關(guān)鍵時刻，我就按照培訓(xùn)班要求，重點跟進四個動作：按時出勤、批改活動日志、追蹤新人收入（用基本法對標(biāo)方式，督導(dǎo)新人晉升和獲得各項最高津貼）、新人問題...
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3、設(shè)立了新人專享的“推介會”，每場公司支持費用200元4、所有的流程，公司都要進行培訓(xùn)，包括推薦人和新人5、設(shè)立了新人育成的領(lǐng)導(dǎo)和追蹤小組，領(lǐng)導(dǎo)和追蹤小組制定增員目標(biāo)、育成目標(biāo)、三個月晉升目標(biāo)和新人轉(zhuǎn)正后晉升主管的引導(dǎo)...
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2、主管是高底薪工作的終極推動者2、高底薪新人座談會一定要將主管納入其中，共同參與；如：XX中支目前固定每月召開兩次高底薪新人座談會，周楊總?cè)虆⒓忧乙笾鞴芄餐瑓⑴c，目前已帶來10位高底薪新人。1、典范推動時，不僅要推...
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第一步：會前準(zhǔn)備2、通知屬員參會 方式：微信和短信同步，并要求回復(fù) 可能遇到的問題：不回復(fù) 解決方法：電話聯(lián)系，了解情況，如果屬員真的有事來不了，要表示關(guān)懷，并把會議的大概內(nèi)容作介紹，幫助屬員訂立本月目標(biāo)。關(guān)鍵做法第一步...
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三2014年底，出勤人力降至最低點?工作8年的機構(gòu)被撤，一年內(nèi)搬了兩次，到12月底進入本部新職場，上班要1-2個小時車程，出勤只剩2-3人?當(dāng)時的想法，“最好是1個人都不出勤，這樣我也不用了來了”?孫總：“想回沙坪壩也可...
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參會主體： 新人+客戶+推薦人 以新兵營營員（訓(xùn)練營、行動營、加強營）為主。含入司1年內(nèi)新人組織場地 新兵營培訓(xùn)職場或大會議室運作頻率： 以新兵營為單位，每月組織1場 宣導(dǎo)產(chǎn)品：三康為主，瑞鑫為輔配套支持工具： 新人展示...
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心路歷程（2/3）要想賺到收入，就需要有準(zhǔn)客戶，所以新人入司后主管首要工作就是，幫助其梳理自己的“朋友圈”，鎖定目標(biāo)市場；對于有些資源較好，而因為自身專業(yè)知識不夠的人如何在短時間取得績效呢？那就要幫助新人，利用公司銷售平...
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任何一個行業(yè)的人，要想生存與快樂，都必須具備幾點過得硬的本領(lǐng)，壽險營銷也不例外，要想在這個行業(yè)生存，必須會幾項過得了關(guān)的基本動作。所以，給客戶“看病”之前，先給自己看看“病“，看看問題出在哪？情景一(A)：**功夫的一次...
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培訓(xùn)的間歇上崗新人面臨的問題這些問題促使新人無法活動、轉(zhuǎn)正，導(dǎo)致后期無法留存新人短期內(nèi)大量流失使得“老人”失去增員信心上崗后新人一套電話約訪的關(guān)鍵詞——電話約訪一套保障型產(chǎn)品的銷售邏輯——簡單銷售法，建議書講解一套轉(zhuǎn)介紹...
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? 2012、2013、2014連續(xù)三年榮獲“XX十大鼎級人物”國際理財規(guī)劃師認(rèn)證資格數(shù)據(jù)展示日期2014年2015年1月2015年2月個人送訓(xùn)人數(shù)0002015年3月3第3頁曾經(jīng)的我“我入司沒多久師傅就流失了，我沒有經(jīng)...
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XX店長XX經(jīng)理人XX企業(yè)家打造從新人到企業(yè)家的成功之路8靠方案短期效益持續(xù)乏力需掛人力掩耳盜鈴靠人海不追不動追也不動靠追蹤9哈哈，直中靶心！所有事實告訴我們：——如何取得戰(zhàn)績最優(yōu)化？如何推動人力發(fā)展？——第一抓好訓(xùn)練—...
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三晉率是新人的生死線，反映了新人育成的狀況增員是什么？XX人XX店長XX經(jīng)理人XX企業(yè)家打造從新人到企業(yè)家的成功之路8靠方案短期效益持續(xù)乏力需掛人力掩耳盜鈴靠人海不追不動追也不動靠追蹤9哈哈，直中靶心！11所有事實告訴我...
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一季度錄入新人126人，應(yīng)入營人數(shù)24人，實際正常參會人數(shù)15人。（其中11人本月參會天數(shù)在5天以下）在職人員目前主險舉績?nèi)藛T7人，短險舉績?nèi)藬?shù)5人，未舉績?nèi)藛T8人（主要為不出勤人員）。目前新育營存在部分人員出勤不正常，...
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