XX店長
XX經(jīng)理人
XX企業(yè)家
打造從新人到企業(yè)家的成功之路
8
靠方案
短期效益持續(xù)乏力
需掛人力掩耳盜鈴
靠人海
不追不動(dòng)追也不動(dòng)
靠追蹤
9
哈哈，直中靶心！

所有事實(shí)告訴我們：——
如何取得戰(zhàn)績最優(yōu)化？
如何推動(dòng)人力發(fā)展？
——第一抓好訓(xùn)練
——第二抓好訓(xùn)練
——第三抓好訓(xùn)練
訓(xùn)練是我們成功必需規(guī)劃的成本
看看軍人  9.3大閱兵
習(xí)慣的養(yǎng)成有時(shí)不需重復(fù)21次
兩大支撐
功能組
建設(shè)
星級(jí)導(dǎo)師
培養(yǎng)
以主管晉升驅(qū)動(dòng)隊(duì)伍發(fā)展
打造從新人到“五項(xiàng)全能”XX經(jīng)理人的成功之路
功能組輪崗
晉升主管
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四大生產(chǎn)線，全面建立以績效為導(dǎo)向的課程體系。
主管生產(chǎn)線
新人生產(chǎn)線
腦海有目標(biāo)
胸中有模式
手上有工具
嘴里有話術(shù)
我們將不再迷?；虿恢獜哪南率郑?！
新人六步成才
上崗
步步高
回職場
轉(zhuǎn)正
準(zhǔn)主顧100的建立
職場銜接訓(xùn)練
----入司三個(gè)月新人的12次銜接職場訓(xùn)練
1、特別的愛給特別的“你”----緣故市場開拓的意愿
    通關(guān)：召開新人推介會(huì)熟練 “三講”
2、第二關(guān)、第三關(guān)：準(zhǔn)客戶開拓（9宮格、準(zhǔn)客戶分類評(píng)分表）、電話約訪
    通關(guān)：電話約訪客戶到新人專署平臺(tái)話術(shù)熟練掌握
3、新人推介會(huì)會(huì)后跟進(jìn)
    目標(biāo)：新人能夠掌握推介會(huì)會(huì)后跟進(jìn)的流程
     通關(guān)：推介會(huì)會(huì)后跟進(jìn)的話術(shù)
4、第四關(guān)：畫圖說保險(xiǎn)
職場訓(xùn)練組
5、第五關(guān)：方案說明
6 、 FABE——模壓訓(xùn)練
    通關(guān)：熟練運(yùn)用FABE 方法300個(gè)字講某產(chǎn)品
7、第六關(guān)：促成       游戲:一站到底
8、9 第七關(guān)：異議處理       游戲：一站到底
10、遞送保單 通關(guān)：熟練掌握遞送保單各環(huán)節(jié)要點(diǎn)
11、第八關(guān) 轉(zhuǎn)介紹
12、轉(zhuǎn)介紹異議處理、電話約訪轉(zhuǎn)介紹對(duì)象

“3+1”育成模式
崗前班
團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師培育的步驟：
新授課導(dǎo)師授權(quán)培養(yǎng)：
  PTT講師基礎(chǔ)培訓(xùn)—課程選擇—課程旁聽—課程試講—課程授權(quán)
新班主任授權(quán)培養(yǎng)：
  PTT講師基礎(chǔ)培訓(xùn)—班主任特訓(xùn)營授權(quán)培訓(xùn)—通關(guān)—跟班見習(xí)—授權(quán)通關(guān)（兩周一循環(huán)）
新營長授權(quán)培養(yǎng)：
  PTT講師基礎(chǔ)培訓(xùn)—營長授權(quán)培訓(xùn)—通關(guān)—跟營見習(xí)—授權(quán)通關(guān)（一月一循環(huán)）

星級(jí)導(dǎo)師的聘任職級(jí)
一星導(dǎo)師
二星導(dǎo)師
三星導(dǎo)師
四星導(dǎo)師
五星導(dǎo)師
共勉