常態(tài)招募、新人育成、主管育成、產(chǎn)能優(yōu)化是組織發(fā)展的四大核心體系，四者相輔相成，相互促進(jìn)，才能推進(jìn)隊伍的健康發(fā)展。
在組織發(fā)展體系中，新人育成是關(guān)鍵，只有不斷培養(yǎng)新人，才能推動常態(tài)招募的持續(xù)進(jìn)行、主管的持續(xù)產(chǎn)生和成長、產(chǎn)能和績效的提高。
從組織持續(xù)健康發(fā)展的角度來看：

主要內(nèi)容
 總版新人育成執(zhí)行體系
 KPI考核指標(biāo)指引
 集中和追蹤訓(xùn)練操作手冊指引
 主管輔導(dǎo)手冊
 **市公司新人育成體系

通過
未通過
甄選
晉升業(yè)
務(wù)主任
通過甄選
不合格
不合格
未通過
未通過

取得工號
通過甄選
未通過
甄選
晉升業(yè)務(wù)主
任通過甄選
晉升業(yè)務(wù)主
任通過甄選
主管
育成
體系
新人育成體系
組織
形式
執(zhí)行
單位
培訓(xùn)
時間
培訓(xùn)
對象
培訓(xùn)
階段
集中
集中
集中
集中+
分散
集中+
分散
集中+
分散
營業(yè)
單位
教培部
教培部
教培部
教培+
營業(yè)
單位
半天
三天
七天
四天
三個月
三個月
三個月
準(zhǔn)增員
準(zhǔn)營
銷員
準(zhǔn)營
銷員
考資
新人
營銷員
營銷員
營銷員
未辦理

三部+
營業(yè)
單位

教培+
營業(yè)
單位
取得工
號未通
過甄選
合格
集中或
分散
成為業(yè)務(wù)精英
成為初
級主管
2011版**市分公司城區(qū)新人育成體系流程圖
通過
未晉升
晉升業(yè)
務(wù)主任
不合格
不合格
未通過
未通過

未晉升
晉升業(yè)
務(wù)主任
晉升業(yè)
務(wù)主任
新人育成體系
組織
形式
執(zhí)行
單位
培訓(xùn)
時間
培訓(xùn)
對象
培訓(xùn)
階段
集中
集中
集中
集中
+分散
集中
+分散
集中
+分散
營業(yè)單位
+團(tuán)隊
教培部
半天
三天
五天
四天
兩個月
三個月
三個月
準(zhǔn)增員
準(zhǔn)營
銷員
準(zhǔn)營
銷員
考資
新人
營銷員
營銷員
營銷員
辦理工號
集中或
分散
成為業(yè)務(wù)精英
成為
初級主管
2011版**市分公司郊縣新人育成體系流程圖
未辦理工號
營業(yè)
單位
營業(yè)
單位
營業(yè)單位
+團(tuán)隊
營業(yè)單位
+團(tuán)隊
營業(yè)單位
+團(tuán)隊
營業(yè)單位
+團(tuán)隊
一天
集中或
分散
準(zhǔn)營
銷員
主管
育成
體系

42
結(jié)語
關(guān)鍵在執(zhí)行
根本在落實