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優(yōu)增解析增員系統(tǒng)，增員沒有長期規(guī)劃，結(jié)果就是組織沒有發(fā)展，甚至倒退。增員是日常行為。壽險(xiǎn)是一個金融行業(yè)，要求從業(yè)人員要有一定的性格特質(zhì)和基本素質(zhì)。增員必然伴隨著選擇。一個人增一個庸才進(jìn)來，會把兩個人都變成庸才。增員太難，...
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要好，有啥保養(yǎng)秘訣不邏輯演示2：您工作的環(huán)境真好，收入應(yīng)該很高吧。邏輯演示3：聽說您在孩子教育方面特別厲害，孩子可優(yōu)秀了，要多向您請教呢。導(dǎo)入痛點(diǎn)：設(shè)計(jì)話題，引導(dǎo)客戶將痛點(diǎn)說出來案例演示：客戶痛點(diǎn)是工作非常忙碌，沒有時間...
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保險(xiǎn)，誰就一定做不好，簡直就是個半仙！正好我們經(jīng)理X號接待面試，要不咱倆一塊去面試面試，讓他給你評估評估、分析分析、判斷判斷，如果他說你適合，咱們就好好干，如果他說不適合，咱們就別浪費(fèi)那個時間，你覺得怎么樣？答：考慮考慮...
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但是在面試的時候，我的經(jīng)理說我的性格非常適合做保險(xiǎn)，我還不相信，結(jié)果現(xiàn)在還真的就干的挺好的。去年幾個大學(xué)畢業(yè)的小伙子來我們公司面試，小伙子學(xué)歷好、形象好、口才好，還是本地人，可是我們經(jīng)理說他的性格并不合適做保險(xiǎn)。小伙子還...
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介紹電話約訪的基本流程備注：重點(diǎn)了解流程及最終目的，用一個實(shí)戰(zhàn)案例來理解這個流程，增員電話約訪要點(diǎn)，增員電話約訪流程，電話約訪話術(shù)演練，最近經(jīng)自己的客戶劉姐轉(zhuǎn)介紹，獲得了一個新的增員準(zhǔn)新人，其基本情況如下：家庭狀況：丈夫...
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使用范圍較廣，簡單高效便捷，有效避免尷尬便于互動升溫文字略顯干癟容易遭到拒絕，對方回復(fù)延遲，異議處理受限微信邀約的優(yōu)缺點(diǎn)避免時間消耗聲音情感助力有效處理異議，促進(jìn)對方重視，不易互動升溫容易遭到拒接，略顯生硬突兀，受限接聽...
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老客戶增員面談流程面談流程注意什么……靠可控式流程及工具促成繳費(fèi)……備注：老客戶增員面談流找好面談理由，電話/微信邀約職場物品準(zhǔn)備：拜訪工具、小禮物，心理準(zhǔn)備：大膽開口，不要有顧慮1、面談前準(zhǔn)備學(xué)習(xí)買保險(xiǎn)：自己來做，保險(xiǎn)...
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揭示現(xiàn)代財(cái)富背后的真相，因?yàn)閾碛袃?yōu)秀的人，財(cái)富絕非來自單打獨(dú)斗，壽險(xiǎn)業(yè)最吸引人的地方并不僅僅是高傭金，而是可以透過組織發(fā)展，讓你學(xué)會招募、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、管理、激勵、推動等技能，最終使你從 一名普通的推銷人員變成高級經(jīng)營人才...
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三唐 個僧 半增 徒了 弟歷經(jīng)九九八十一難，終成大贏家，假若你拿走了我所有的廠房，但是請為我留下原有的工作人 員，有了他們，我可以在幾年之內(nèi)，賺回一切。——安德魯?卡內(nèi)基人是第一生產(chǎn)力！有人才能有業(yè)績！事在人為! 一個人...
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講行業(yè)講行業(yè)準(zhǔn)：但是現(xiàn)在做保險(xiǎn)的人這么多，競爭激烈，市場空間很小了，估計(jì)我現(xiàn)在才去做已經(jīng)太晚了。業(yè)：看得出來，你考慮問題是很周全的。其實(shí)壽險(xiǎn)事業(yè)就是人的事業(yè)，只要有人出生、長大，這個市場就永遠(yuǎn)不會枯竭。還有，一個人面臨的...
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以協(xié)助咨詢社保業(yè)務(wù)和便民、惠民及提供就業(yè)機(jī)會為抓手尋求社區(qū)人流多的地方擺設(shè)咨詢臺地點(diǎn)；以團(tuán)隊(duì)為單位選定社區(qū)，以就近原則為主可以認(rèn)領(lǐng)，與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通注意禮節(jié)，強(qiáng)調(diào)給社區(qū)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，視情況準(zhǔn)備紀(jì)念品，選定社區(qū)人流量較大的地...
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作呢？2019年12月24日凌晨5時55分，北京民航總醫(yī)院發(fā)生一起患者家屬傷醫(yī)事件。急診科楊文醫(yī)生被一位急診留觀95歲老人的家屬砍傷！急診都無法縫合！呼吸心跳停止！楊文終究還是沒能熬過那個冰冷的夜晚，留在人世間最后的一滴...
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程解析1、標(biāo)準(zhǔn)化增員五步曲介紹；2、標(biāo)準(zhǔn)化增員圖解；3、標(biāo)準(zhǔn)化增員流程操作、劇本和工具。1、標(biāo)準(zhǔn)化增員五步曲介紹標(biāo)準(zhǔn)化增員流程：即通過名單梳理，確定準(zhǔn)增員目標(biāo)；之后進(jìn)行拜訪和第一次溝通；隨后使用固定劇本的邀約使其參加職場...
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高效增員修行秘籍，增人——育人——用人——留人，不能不增：以人為本、團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)生存，不得不增：同業(yè)競爭、系統(tǒng)比較、任務(wù)壓力，不該不增：公司品牌、行業(yè)利好、政府支持，不增也得增：市場無形手、團(tuán)隊(duì)生命力、自身責(zé)任重，包括...
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九宮格增員思路解析，提供解決方案（新）講行業(yè)，講公司火上澆油深入了解做功課，提升自我或有充電，積極抱怨想改變不積極抱怨想改變積極不抱怨想改變，備注：價(jià)值體現(xiàn)—競爭成本造，成職位高價(jià)值體現(xiàn)由于，職位低的個體，發(fā)展—管理架構(gòu)...
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我也是得益于他的判斷我才進(jìn)入了這個行業(yè)。當(dāng)初我也認(rèn)為自己并不適合做保險(xiǎn)，但是在面試的時候，我的經(jīng)理說我的性格非常適合做保險(xiǎn)，我還不相信，結(jié)果現(xiàn)在還真的就干的挺好的。去年幾個大學(xué)畢業(yè)的小伙子來我們公司面試，小伙子學(xué)歷好、形...
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先完成客戶《P30》的分析，然后把你這個月具體的目標(biāo)和行動計(jì)劃寫在《月度規(guī)劃承諾表》上。行動計(jì)劃第6個月，此時已新增上崗1人，這個月要推動其達(dá)成1+1CA準(zhǔn)主任晉升標(biāo)準(zhǔn)，及推動下轄屬員達(dá)成二轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)，幫扶新人輔導(dǎo)規(guī)劃，助力...
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創(chuàng)說會、新人班時間明確，再次明確階段目標(biāo)，主顧活動、創(chuàng)說會、新人班目標(biāo)，現(xiàn)場目標(biāo)認(rèn)購或再次公示，工具：潛龍計(jì)劃面談表、工作日志、主顧本，晉升說明會、規(guī)劃面談、追蹤面談三個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，不可分割，是營業(yè)單位培養(yǎng)新主管的重...
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精準(zhǔn)增員一、增員輪廓的建立二、增員渠道的來源與分析三、增員流程與方法四、增員面談技巧[績優(yōu)在這里]1、銷售行業(yè)（房地產(chǎn)、導(dǎo)游、汽車、零售業(yè)）：有銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，能較快的融入銀保隊(duì)伍，認(rèn)可行業(yè)績效文化；2、同業(yè)人員：有銀保從...
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這項(xiàng)工作，回答：是的，我當(dāng)時的想法跟你一樣，剛開始也是沒有經(jīng)驗(yàn)，但公司一些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)，都是值得我們學(xué)習(xí)、模仿的。只要積極地吸取他人成功的經(jīng)驗(yàn)并付諸實(shí)踐，邊學(xué)邊做，一定不會比我差。而且公司有完善的培訓(xùn)體系...
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