九宮格增員思路解析，提供解決方案（新）講行業(yè)，講公司火上澆油深入了解做功課，提升自我或有充電，積極抱怨想改變不積極抱怨想改變積極不抱怨想改變，備注：價(jià)值體現(xiàn)—競(jìng)爭(zhēng)成本造，成職位高價(jià)值體現(xiàn)由于，職位低的個(gè)體，發(fā)展—管理架構(gòu)在高峰發(fā)展過(guò)大造成無(wú)職位工作環(huán)境—成本控制，收入—經(jīng)濟(jì)下行造成，同單位內(nèi)收入下降，項(xiàng)目簡(jiǎn)介1、行業(yè)朝陽(yáng)、夕陽(yáng)行業(yè)、趨勢(shì)（上行還是下行）2、公司位置、規(guī)模、布局3、個(gè)人發(fā)展路徑發(fā)展中可能制約的問(wèn)題和人，有沒(méi)有能解決的方式，提升自我或有充電，1、是否在不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)和流程2、是否在持續(xù)基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局2、是否能基于新思維建立新的增長(zhǎng)方式1、尋求新的發(fā)展路徑，路徑具備以下特質(zhì)（1）創(chuàng)始人邊界（平臺(tái)）（2）公司未來(lái)發(fā)展環(huán)環(huán)相扣，呈生態(tài)發(fā)展（平臺(tái)分支遞進(jìn)）。

（3）能充電提升，能放電輸出（個(gè)人成長(zhǎng)）HWWH遞進(jìn)講述7H:How我入司前是怎么看待泰康這份工作的 W:Why我為什么加盟泰康W:What我加入后工作是什么樣的H:How我是怎樣做的支撐數(shù)據(jù)，鎖定具體數(shù)據(jù)情況，制定具體計(jì)劃，針對(duì)個(gè)人的制定，備注：模板來(lái)自于 http://docer.wps.cn備注：謝謝欣賞。