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  • 2015年團險分析會一季度經(jīng)營總結(jié)下季度工作安排21頁.ppt

    2015年團險分析會一季度經(jīng)營總結(jié)下季度工作安排21頁.ppt

    經(jīng)營模式的思考:合作關(guān)系+優(yōu)質(zhì)服務(wù);團隊經(jīng)營經(jīng)營節(jié)奏的思考:今天的結(jié)果是前期的布局,今天的布局決定未來的結(jié)果;干今天、想明天。經(jīng)營主題的思考:深耕突破—深耕是前提,服務(wù)是保證 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新---轉(zhuǎn)型是前提,隊伍是保證 二季度...

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  • 2015年上半年行政后援序列工作匯報下半年規(guī)劃10頁.ppt

    2015年上半年行政后援序列工作匯報下半年規(guī)劃10頁.ppt

    三、“節(jié)約** 從我做起”主題活動推進情況1.活動推動的目標:內(nèi)、外勤聯(lián)動、外勤與客戶聯(lián)動,建立長效節(jié)約機制。2.活動推動的思路:營造節(jié)約氛圍,推動節(jié)約措施。3.活動推動的整體介紹:總經(jīng)理室高度重視此項活動,第一時間召開...

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  • 2015年渠道開門紅節(jié)點達成總結(jié)下階段部署22頁.ppt

    2015年渠道開門紅節(jié)點達成總結(jié)下階段部署22頁.ppt

    自開門紅啟動以來,各單位開展及時開展各節(jié)點檢視,目前整體活動率71%,排名全系統(tǒng)排名第7。節(jié)點節(jié)點亮點與不足二、行動一致、扎實推進 分公司內(nèi)外勤上下團結(jié)一致,按照分公司既定方針計劃,扎實推進各項業(yè)務(wù)指標達成。 1)“千人...

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  • 2015年開門紅工作進度策略措施下階段安排小結(jié)43頁.ppt

    2015年開門紅工作進度策略措施下階段安排小結(jié)43頁.ppt

    目 錄12開門紅數(shù)據(jù)展示開門紅工作措施人力發(fā)展客戶經(jīng)營績優(yōu)培養(yǎng)下階段工作安排3個人營銷2月業(yè)務(wù)目標二、三聯(lián)動工作節(jié)奏1.20號方案截止基本法沖刺1.27號1月截止2月啟動2.22月業(yè)務(wù)首爆2.10績優(yōu)方案截止2.16人力...

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  • 2015開門紅五年期競賽回顧及十年期推動規(guī)劃52頁.ppt

    2015開門紅五年期競賽回顧及十年期推動規(guī)劃52頁.ppt

    為短平快的目標達成,根據(jù)總體節(jié)奏,競賽以平臺為主導(dǎo)平臺分層,沖刺后勁卯得足平臺搭建情況整體銷售平臺搭建上,市分公司主要以高尖端為主,五年期階段,市公司11場平臺貢獻度超過60%,意向保費達到1.4億,各經(jīng)營單位搭建的平臺...

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  • 2015半年個人業(yè)務(wù)部團隊數(shù)據(jù)分析下半年發(fā)展規(guī)劃18頁.ppt

    2015半年個人業(yè)務(wù)部團隊數(shù)據(jù)分析下半年發(fā)展規(guī)劃18頁.ppt

    三、下半年發(fā)展規(guī)劃1、穩(wěn)定每月基礎(chǔ)平臺2、重點規(guī)劃組織晉升3、完善新人育成1、穩(wěn)定每月基礎(chǔ)平臺常規(guī)運作(穩(wěn)定月度40萬平臺,力爭突破)大客戶經(jīng)營——讓大單的偶然保費變成自然保費今年總共入單7件5萬以上單子,累計45萬(其...

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  • 2014隊伍發(fā)展思路2015年一季度隊伍建設(shè)關(guān)鍵舉措30頁.ppt

    2014隊伍發(fā)展思路2015年一季度隊伍建設(shè)關(guān)鍵舉措30頁.ppt

    行事歷1、2015基本法訓(xùn)練深入人心,營造晉升文化——意愿 2、MBO面談激發(fā)內(nèi)驅(qū)動力,規(guī)劃目標 ——目標 3、基礎(chǔ)管理、會議經(jīng)營有機結(jié)合,落實過程經(jīng)營——行動 4、平臺搭建,追控體系有效建立——對標主要措施1、基本法...

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  • 銀保開門紅經(jīng)營分析下階段工作措施28頁.ppt

    銀保開門紅經(jīng)營分析下階段工作措施28頁.ppt

    金滿倉為規(guī)模主力產(chǎn)品,件數(shù)也最多,合計達成59666萬,占比達73%,件均2.57萬;金滿倉B款產(chǎn)品則為期繳保費的核心來源,占比9.2%,達成7440萬,件均1.25萬。件均最高險種為開泰穩(wěn)利,件均達30.6萬,是大單的...

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  • 分公司個險部三季度規(guī)劃七月工作安排48頁.ppt

    分公司個險部三季度規(guī)劃七月工作安排48頁.ppt

    7月1日-25日,F(xiàn)YC≥1200元,獎勵微電腦電蒸鍋一臺;7月1日-7月25日,F(xiàn)YC≥3000元,獎勵折疊變速自行車一輛車越來越多,路堵?空氣污染嚴重,霧霾?工作壓力大,亞健康?久不鍛煉,體質(zhì)下降?踏上永久,逃離都市...

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  • 開門紅總結(jié)二季度四五聯(lián)動工作思路50頁.ppt

    開門紅總結(jié)二季度四五聯(lián)動工作思路50頁.ppt

    3.達成路徑以項目運作的方式,集中推進,7號前啟動完畢階段劃分及目標四月完成招募階段 五月進入育成階段用好平臺——論壇創(chuàng)新全 面 升 級??!用好平臺—論壇創(chuàng)新 執(zhí)行規(guī)范,量化工作流程增員 漏斗新增上崗1有效拜訪參加論壇報...

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  • 保險公司一季度績優(yōu)工作二季度目標與改進措施20頁.ppt

    保險公司一季度績優(yōu)工作二季度目標與改進措施20頁.ppt

    績優(yōu)培訓(xùn)的平臺:績優(yōu)專屬會舉例:3月舉辦的榮譽殿堂和專屬會績優(yōu)專屬會時間:3月6日上午8:30—9:45人員:1、2月達成績優(yōu)的入司6個月以上人員內(nèi)容:1、MDRT啟動:MDRT介紹、報名人員業(yè)績盤點2、一季度榮譽殿堂盤...

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  • 2015營銷渠道上半年回顧存在問題不足六月總結(jié)23頁.ppt

    2015營銷渠道上半年回顧存在問題不足六月總結(jié)23頁.ppt

    2015上半年標準組月均6組,本部23個主管,標準組占比26%;**營業(yè)區(qū)標準組月均3組,**營業(yè)區(qū)共13個小組,標準組占比25%,在4-6月份大幅度下滑,主因在于主管架構(gòu)空虛,可控實動人力不足,自主經(jīng)營意識不強,新增無...

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  • 四季度業(yè)務(wù)規(guī)劃績10月份業(yè)務(wù)工作安排會14頁.ppt

    四季度業(yè)務(wù)規(guī)劃績10月份業(yè)務(wù)工作安排會14頁.ppt

    1、10年期周平臺業(yè)務(wù)常態(tài)運作2、客戶經(jīng)營工作圖示主題:工具:XX感恩卡+心意卡活動:在黃金周期間送“心意”,集贊轉(zhuǎn)介紹管控:心意卡激活+活動配套特點:“心意卡”的限時贈送、活動吸引重點提示:金彩等目標客戶的經(jīng)營假日經(jīng)營...

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  • 十月重點工作規(guī)劃目標設(shè)定節(jié)奏配置資源配置36頁.ppt

    十月重點工作規(guī)劃目標設(shè)定節(jié)奏配置資源配置36頁.ppt

    節(jié)奏說明:1、9月27日啟動十月黃金周工作,全力聚焦1號節(jié)點,訴求活動率30%;2、10月2日上午全區(qū)個險內(nèi)勤節(jié)點視頻會;3、10.1-15日全面推動《國十條》主顧積累活動;4、2-6日借助黃金周開展系列客戶活動聚焦6號...

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  • 銀保渠道開門紅1月份平臺現(xiàn)狀及工作匯報12頁.ppt

    銀保渠道開門紅1月份平臺現(xiàn)狀及工作匯報12頁.ppt

    1,消滅客戶經(jīng)理,理財經(jīng)理日活動0平臺; 要求理財負責人利用日志管理系統(tǒng)進行批改,回訪和追蹤,早會公布,夕會追蹤;2,瞄準每天期交舉績5000元的目標不動搖;3,消滅經(jīng)營單位月度期交負增長; 2013年1月,總期交保費;...

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  • 保費部六月分析七八聯(lián)動規(guī)劃繼續(xù)率提升舉措34頁.ppt

    保費部六月分析七八聯(lián)動規(guī)劃繼續(xù)率提升舉措34頁.ppt

    86人 七月工作節(jié)奏夏季峰會運作,次月績優(yōu)平移;金標組達成推動主管實動倒計時人力首周節(jié)點沖刺6.30 1 7 14 21 286月沖刺七月重點工作——人力推動截至6月23日數(shù)據(jù),全省共55個小組+35個準籌=90個小組...

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  • 五月業(yè)務(wù)達成分析二季度考核匯報22頁.ppt

    五月業(yè)務(wù)達成分析二季度考核匯報22頁.ppt

    本月產(chǎn)能方案獲得情況目 錄1、五月業(yè)務(wù)達成情況2、二季度考核匯報(預(yù)收)各層級考核通過客戶經(jīng)理考核情況

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  • 業(yè)務(wù)團隊自律是卓越的開始成功的保證20頁.ppt

    業(yè)務(wù)團隊自律是卓越的開始成功的保證20頁.ppt

    自優(yōu)秀壽險營銷有哪些特點?高超的銷售技能超出一般人的拜訪量遠大的目標堅強的意志良好的人緣非凡的領(lǐng)導(dǎo)能力良好的時間管理超凡的自我管理能力什么是自律?自覺自動自發(fā)自省自學(xué)自我控制自我約束自我規(guī)劃自我目標設(shè)定要學(xué)會自律,才能變...

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  • 超級代理人如何提高產(chǎn)能74頁.ppt

    超級代理人如何提高產(chǎn)能74頁.ppt

    上帝給每個人都留了一條退路,關(guān)鍵看你選與不選。 黨和政府給每個企業(yè)家也留了一條退路,關(guān)鍵看你選與不選。 這條路就是保險。 保險是一種生活方式的選擇。資金投入利潤產(chǎn)出投資項目企業(yè)項目金融工具上下游一體化外包從分工的角度看購...

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  • 好習(xí)慣成就百萬年薪成就人生34頁.ppt

    好習(xí)慣成就百萬年薪成就人生34頁.ppt

    分析信息:最近發(fā)生了什么/忙些什么/關(guān)心什么/家人 情況/投資的意向/客戶對保險認識的變化確認需求方案設(shè)計拜訪規(guī)劃:拜訪目的/拜訪方式/切入話題/溝通內(nèi)容/ 拜訪時間第四步:分析客戶需求好習(xí)慣二:收集和整理客戶名單 在你...

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