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分公司個(gè)險(xiǎn)部三季度規(guī)劃七月工作安排48頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2015-12-10
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7月1日-25日,F(xiàn)YC≥1200元,獎(jiǎng)勵(lì)微電腦電蒸鍋一臺(tái);
7月1日-7月25日,F(xiàn)YC≥3000元,獎(jiǎng)勵(lì)折疊變速自行車一輛
車越來(lái)越多,路堵?
空氣污染嚴(yán)重,霧霾?
工作壓力大,亞健康?
久不鍛煉,體質(zhì)下降?
踏上永久,逃離都市。
擁抱自然,享受健康!
小巧實(shí)用
不占空間
體積小,不占空間,便于擺放,定向腳輪,方便移動(dòng),氣囊門襯,密封效果出眾。
超低耗電
節(jié)省更多
節(jié)能環(huán)保,綠色科技,專屬冷凍,比傳統(tǒng)冰箱更加省電、省錢、省心。
冰箱搭檔
持久保鮮
頂開門,大容量,專屬冷凍,一年四季享用新鮮,再也不擔(dān)心家里冰箱放不下。
冰箱好搭檔
7月1日-7月25日,F(xiàn)YC≥4500元,獎(jiǎng)勵(lì)品牌電冰柜一臺(tái)

7月1日-7月25日,F(xiàn)YC≥6000元,獎(jiǎng)勵(lì)品牌自行車+電冰柜各一臺(tái)
挑戰(zhàn)高收入
踏準(zhǔn)節(jié)奏  事半功倍
7月1日當(dāng)天
預(yù)收FYC按照150%折算,計(jì)入方案;
7月2日-7日(含)前
預(yù)收FYC按照120%折算,計(jì)入方案;
1日當(dāng)天,
微電腦電蒸鍋:800元
折疊變速自行車:2000元
電冰柜:3000元
自行車+電冰柜:4000
7日前,
微電腦電蒸鍋:1000元
折疊變速自行車:2500元
電冰柜:3750元
自行車+電冰柜:5000元
方案支持
方案說(shuō)明
1.以上方案擇高發(fā)放,活動(dòng)期間內(nèi)預(yù)收,月底承??鄢q豫期退保并按公司要求回單。
2.方案獎(jiǎng)勵(lì)與次月傭金合并扣稅發(fā)放。
3.方案要求1號(hào)預(yù)收保單,10號(hào)前實(shí)收,7號(hào)預(yù)收保單20日前實(shí)收,且均需月底承保。
4.對(duì)于逾期未回單,將于傭金中統(tǒng)一扣除方案實(shí)際費(fèi)用,活動(dòng)期間內(nèi)承保保單在一年內(nèi)退保,分公司有權(quán)撤回業(yè)務(wù)員所享受方案獎(jiǎng)勵(lì)。
5.本方案最終解釋權(quán)歸營(yíng)銷業(yè)務(wù)部。
行動(dòng)節(jié)奏——逢8開班
全國(guó)“一八行動(dòng)”內(nèi)勤啟動(dòng)
中支、營(yíng)業(yè)區(qū)全員啟動(dòng)
18年司慶!
18萬(wàn)人獻(xiàn)禮!
“一八行動(dòng)”特別培訓(xùn)班同步開班
半年工作會(huì)活動(dòng)宣導(dǎo)
組織發(fā)展
6.16
7.1
7.3
7.8
7.18
7.28
8.8
8.18
8.28
9.6
“一八行動(dòng)”特別培訓(xùn)班同步開班
行事歷安排
1號(hào)
2號(hào)
16號(hào)
主管開單
價(jià)值30%
合格40%
團(tuán)隊(duì)共振
價(jià)值60%
合格60%
價(jià)值70%
合格70%
基本法盤點(diǎn),備戰(zhàn)七八
父親節(jié)、愛心助老團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
30號(hào)
月初交單日
月初拉升高點(diǎn)
父親節(jié)活動(dòng)
9號(hào)
單人游
方案節(jié)點(diǎn)
23號(hào)
6號(hào)保代報(bào)名
全月截止
26號(hào)
家庭游
方案節(jié)點(diǎn)
雙人游方案節(jié)點(diǎn)
15號(hào)
17號(hào)保代報(bào)名
端午節(jié)
價(jià)值90%
合格90%
    目標(biāo)設(shè)定與節(jié)奏安排
價(jià)值850萬(wàn)
合格850人
價(jià)值保費(fèi)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度:
合格人力指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度:
績(jī)優(yōu)人力指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度:
合格部組指標(biāo)達(dá)成進(jìn)度:
規(guī)模人力達(dá)成進(jìn)度:
曾合格人力達(dá)成進(jìn)度:
持續(xù)績(jī)優(yōu)平移
部組經(jīng)營(yíng)津貼獲取情況
機(jī)構(gòu)愛心助老卡回收統(tǒng)計(jì):
每回收500張愛心助老卡,機(jī)構(gòu)可安排一次紅色之旅抽獎(jiǎng),借勢(shì)樹立回收目標(biāo),營(yíng)造氛圍;
機(jī)構(gòu)各層級(jí)合格率—部經(jīng)理
機(jī)構(gòu)各層級(jí)合格率—主管

機(jī)構(gòu)各層級(jí)合格率—客戶經(jīng)理
機(jī)構(gòu)各層級(jí)合格率—正式
機(jī)構(gòu)各層級(jí)合格率—試用
產(chǎn)品占比一覽:
下階段工作提示
人力提升:
關(guān)注基本法各項(xiàng)津貼達(dá)成,季度考核與晉升;
高價(jià)值健康產(chǎn)品持續(xù)推動(dòng);
規(guī)模人力、曾合格人力目標(biāo)達(dá)成;
愛心助老卡回收;

 

 

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