三、“節(jié)約**  從我做起”主題活動推進(jìn)情況
1.活動推動的目標(biāo)：內(nèi)、外勤聯(lián)動、外勤與客戶聯(lián)動，建立長效節(jié)約機(jī)制。
2.活動推動的思路：營造節(jié)約氛圍，推動節(jié)約措施。
3.活動推動的整體介紹：總經(jīng)理室高度重視此項活動，第一時間召開全體內(nèi)勤
會研討活動推動措施。制定日常能源及辦公的節(jié)約措施，同時指出，此次活動要長期進(jìn)行，做到內(nèi)、外勤聯(lián)動，外勤與客戶聯(lián)動，提升整個公司節(jié)約節(jié)能意識，指定節(jié)約負(fù)責(zé)人提升外勤節(jié)約意識，將意識形成習(xí)慣， 真正使本次活動取得實效。
4.活動推動的效果評估：效果顯著，大家的節(jié)約節(jié)能意識不斷提升。
5.下一步的計劃介紹：建立長效機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行公司節(jié)約規(guī)章制度，提高節(jié)約
效果、規(guī)范內(nèi)、外勤行為，形成“節(jié)約節(jié)能“的長效管理機(jī)制。

四、下半年工作計劃
緊密圍繞“一個核心  兩個完善   兩個突破”年度工作目標(biāo)工作計劃
“一個核心”：隊伍建設(shè)方面：在三型組織建設(shè)的指導(dǎo)思想下，建立
學(xué)習(xí)型組織，通過制度匯編的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)隊伍素
質(zhì)培養(yǎng)，提升隊伍風(fēng)險合規(guī)意識。
“兩個完善”：
  完善工作制度：通過學(xué)習(xí)分公司的制度匯編，不斷完善中支的規(guī)章制度，通過制度完善標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。
  完善風(fēng)控管理體系：梳理工作流程，不斷完善辦公室風(fēng)控管理體系，使本部穩(wěn)健發(fā)展。
“兩個突破”：突破員工思想；突破員工技能。