績(jī)優(yōu)培訓(xùn)的平臺(tái)：績(jī)優(yōu)專(zhuān)屬會(huì)
舉例：3月舉辦的榮譽(yù)殿堂和專(zhuān)屬會(huì)
績(jī)優(yōu)專(zhuān)屬會(huì)
時(shí)間：3月6日上午8：30—9：45
人員：1、2月達(dá)成績(jī)優(yōu)的入司6個(gè)月以上人員
內(nèi)容：
1、MDRT啟動(dòng)：
MDRT介紹、報(bào)名人員業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)
2、一季度榮譽(yù)殿堂盤(pán)點(diǎn)
3、健康理念學(xué)習(xí)
4、產(chǎn)品組合學(xué)習(xí)：健康福星+尊享人生
5、10號(hào)3000C及全月百人績(jī)優(yōu)啟動(dòng)

效果
1、通過(guò)對(duì)MDRT價(jià)值理念的宣導(dǎo)和參會(huì)盛況的渲染，強(qiáng)化了報(bào)名MDRT人員入圍的意愿，明了目前一季度的差距
2、通過(guò)一季度榮譽(yù)殿堂獎(jiǎng)勵(lì)和舉辦地點(diǎn)（八大關(guān)）的渲染，強(qiáng)化1、2月份持續(xù)3000C以上人員入圍分公司榮譽(yù)殿堂的意愿
3、通過(guò)健康理念的學(xué)習(xí)，激發(fā)銷(xiāo)售健康福星的意愿，并強(qiáng)化作為保險(xiǎn)工作者在當(dāng)下社會(huì)環(huán)境下所承擔(dān)的責(zé)任和工作的意義
4、通過(guò)尊享和福星產(chǎn)品組合的學(xué)習(xí)滿(mǎn)足更多客戶(hù)的需求，開(kāi)拓更廣泛客戶(hù)群并提供件均產(chǎn)能
5、將參會(huì)伙伴規(guī)劃到一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)“百人績(jī)優(yōu)，圓夢(mèng)三月”，借福星退市之際實(shí)現(xiàn)**支公司當(dāng)月百人績(jī)優(yōu)的夢(mèng)想
績(jī)優(yōu)榮譽(yù)殿堂
時(shí)間：3月19日上午8：30—10：00
人員：全員大早會(huì)
內(nèi)容：
1、榮譽(yù)表彰
?2月6000C人員
?1、2月連續(xù)3000C人員
?總公司銀質(zhì)、金質(zhì)、鉆石會(huì)員證書(shū)和會(huì)員卡頒獎(jiǎng)
2、總公司全明星及一季度榮譽(yù)殿堂盤(pán)點(diǎn)
連續(xù)3000C、4500C、6000C
方案預(yù)警（殿堂獎(jiǎng)勵(lì)、黃金）
3、健康知識(shí)簡(jiǎn)報(bào)
4、專(zhuān)題時(shí)間：**分享視頻—一位父親的保險(xiǎn)故事
結(jié)合該視頻剖析保險(xiǎn)的價(jià)值和作為保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的價(jià)值

效果
1、支公司月度績(jī)優(yōu)方案兌現(xiàn)、總公司明星人員證書(shū)頒獎(jiǎng)，讓大家感受到做績(jī)優(yōu)的榮譽(yù)和收獲
2、通過(guò)一季度榮譽(yù)殿堂獎(jiǎng)勵(lì)和舉辦地點(diǎn)（八大關(guān)）的渲染，強(qiáng)化1、2月份持續(xù)3000C以上人員入圍分公司榮譽(yù)殿堂的意愿，盤(pán)點(diǎn)總、分公司績(jī)優(yōu)人員紅包獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)持續(xù)達(dá)成
3、健康知識(shí)簡(jiǎn)報(bào)：重疾經(jīng)驗(yàn)發(fā)生率表主要內(nèi)容解讀，6種常見(jiàn)疾病和25種規(guī)定疾病分析圖
4、專(zhuān)題時(shí)間將榮譽(yù)殿堂的氛圍帶到高潮：
首先觀摩**分享視頻—一位父親的保險(xiǎn)故事
后面重點(diǎn)結(jié)合該視頻剖析：保險(xiǎn)是什么？一個(gè)人為什么要買(mǎi)保險(xiǎn)？保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員的價(jià)值是什么？我們的工作到底是什么？
最后導(dǎo)引至我們的產(chǎn)品，健康福星，績(jī)優(yōu)的寓意
本次專(zhuān)題強(qiáng)化了壽功，讓大家感受到工作的價(jià)值和意義，增強(qiáng)了工作動(dòng)力，同時(shí)豐富了績(jī)優(yōu)的內(nèi)涵
匯報(bào)目錄
一季度績(jī)優(yōu)工作簡(jiǎn)析
亮點(diǎn)與不足
二季度目標(biāo)與改進(jìn)措施
亮點(diǎn)
1、能有效抓住分公司月度方案節(jié)點(diǎn)拉動(dòng)更多的伙伴達(dá)成績(jī)優(yōu)
2、績(jī)優(yōu)氛圍營(yíng)造和培養(yǎng)的平臺(tái)——榮譽(yù)殿堂和專(zhuān)屬會(huì)，基本能保證正常召開(kāi)
3、兩次績(jī)優(yōu)例會(huì)的授課專(zhuān)題：績(jī)優(yōu)的十大價(jià)值、保險(xiǎn)和保險(xiǎn)從業(yè)者的價(jià)值，受到隊(duì)伍的喜愛(ài)

在客戶(hù)檔案建立、服務(wù)經(jīng)營(yíng)意識(shí)的強(qiáng)化和方法的學(xué)習(xí)、典范挖掘方面做得追蹤、督導(dǎo)、管理較少

一季度績(jī)優(yōu)工作簡(jiǎn)析
亮點(diǎn)與不足
二季度目標(biāo)與4月培訓(xùn)行事歷
二季度目標(biāo)
1、月度指標(biāo)、季度指標(biāo)（2000C以上）

2、保持15位全明星人員的平移
3、二季度榮譽(yù)殿堂入圍人員不低于25人
4、持續(xù)4500C人員不低于5人

績(jī)優(yōu)專(zhuān)屬會(huì)
時(shí)間：4月2日上午8：30—10：00
人員：2、3月達(dá)成績(jī)優(yōu)的入司6個(gè)月以上人員
內(nèi)容：
1、支公司上半年明星峰會(huì)方案宣導(dǎo)
2、健星退市及4月方案的再次渲染
3、健康理念和產(chǎn)品組合學(xué)習(xí)
4月培訓(xùn)行事歷
績(jī)優(yōu)榮譽(yù)殿堂
時(shí)間：4月16日上午8：30—10：00
人員：全員大早會(huì)
內(nèi)容：
1、榮譽(yù)表彰
3月6000C人員
2、3月連續(xù)3000C人員
2、二季度榮譽(yù)殿堂盤(pán)點(diǎn)
連續(xù)3000C、4500C、6000C
方案預(yù)警（殿堂獎(jiǎng)勵(lì)、支公司明星峰會(huì)）
3、基本法利益分析及差距預(yù)警
4、專(zhuān)題時(shí)間：hold住你的客戶(hù)（客戶(hù)服務(wù)與經(jīng)營(yíng)）

匯報(bào)完畢
不當(dāng)處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正