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目 錄1、五月業(yè)務(wù)達(dá)成情況2、二季度考核匯報(bào)3、組織發(fā)展情況4、六月份的工作規(guī)劃六月中支任務(wù)70萬(wàn),其中**50萬(wàn),**20萬(wàn)。要求月底完成120%的任務(wù)額。 1、六月業(yè)務(wù)目標(biāo)(1)28號(hào)中支將分區(qū)召開(kāi)全員培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì),全...
查看詳細(xì)內(nèi)容關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況——**中支 **中支個(gè)險(xiǎn)標(biāo)保達(dá)成率達(dá)到80%以上的機(jī)構(gòu)為0家,達(dá)到全司平均水平33%以上的有4家;健康人力達(dá)成率達(dá)到80%以上的機(jī)構(gòu)有4家,未達(dá)到門(mén)檻值80%的機(jī)構(gòu)有1家;月末人力達(dá)成率達(dá)到80%以上的...
查看詳細(xì)內(nèi)容增員運(yùn)作組織發(fā)展聘才引進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)新人留存二、隊(duì)伍的進(jìn)一步擴(kuò)張與夯實(shí)產(chǎn)品運(yùn)作方案推動(dòng)客戶(hù)開(kāi)拓兩會(huì)經(jīng)營(yíng)一、全年保費(fèi)計(jì)劃的提前達(dá)成7月份工作安排 考慮6月份的隊(duì)伍狀況、7月份的客觀(guān)條件與業(yè)務(wù)特征以及下半年的經(jīng)營(yíng)需要,7...
查看詳細(xì)內(nèi)容5月全員實(shí)動(dòng)情況5月主管實(shí)動(dòng)情況5月新人實(shí)動(dòng)情況暢贏(yíng)保費(fèi)占比暢贏(yíng)銷(xiāo)售人力占比暢贏(yíng)15年、重疾附加情況飛常保推動(dòng)情況作戰(zhàn)系統(tǒng)決戰(zhàn)主題2、沖刺年度任務(wù)目標(biāo)3、經(jīng)營(yíng)節(jié)奏培訓(xùn)啟動(dòng)決戰(zhàn)二階段(考核前置,通過(guò)率70%)方案截止日過(guò)億...
查看詳細(xì)內(nèi)容凡在競(jìng)賽期間內(nèi)7月入鉆且8月持續(xù)入鉆人員,獲得漂流資格一個(gè)。注:1、鉆石數(shù)據(jù)是以承保數(shù)據(jù)為準(zhǔn)2、旅游名額需本人參加三季度鉆石支持案——七八連鉆支持案2015年上半年鉆石沙龍暨二季度鉆石榮譽(yù)表彰時(shí)間:2015年7月21日8...
查看詳細(xì)內(nèi)容三、支持到位學(xué)平險(xiǎn)資源到位省方案激勵(lì)到位:建議全省6600個(gè)市配額,200元/名;全省個(gè)人660個(gè)配額,100元/名才藝賽了解到位:背景,項(xiàng)目,時(shí)間,報(bào)名,規(guī)則推薦卡發(fā)放到位:上報(bào)準(zhǔn)客戶(hù)20表,20:6:1發(fā)布會(huì)安排到位...
查看詳細(xì)內(nèi)容1、簡(jiǎn)要數(shù)據(jù)分析 1月份35%,2月份12%,3月份31% (3000c)持續(xù)績(jī)優(yōu)3人 1,2月份績(jī)優(yōu)3月份未績(jī)優(yōu)1人2、日常績(jī)優(yōu)培訓(xùn)推動(dòng)工作 電話(huà)溝通, 面談, 活動(dòng)追蹤 內(nèi)勤分工, 重點(diǎn)關(guān)注
查看詳細(xì)內(nèi)容三)新人“三會(huì)”費(fèi)用支持 新人三會(huì)支持:每月市公司支持500場(chǎng)“新人三會(huì)”運(yùn)作費(fèi)用,按月由各單位組織申報(bào)。申報(bào)成功并且成功組織,符合培訓(xùn)部考核要求,提供100元/場(chǎng)費(fèi)用支持。 1、市公司將統(tǒng)一全轄收展孤單經(jīng)營(yíng)辦法,明確孤...
查看詳細(xì)內(nèi)容職場(chǎng)分類(lèi)分級(jí)考核季均有效人力目標(biāo)56人,本季度缺口20人,一、二季度缺口8人,合計(jì)缺口有效人力28人。-24-收展季度考核(晉升)提示:1、收展主管考核的重點(diǎn)是有效人力和持證人力,合同不維持(預(yù)解聘)是不計(jì)入持證人力的,...
查看詳細(xì)內(nèi)容3、走入渠道內(nèi)部,保證續(xù)收信息及時(shí)送達(dá)到續(xù)收最終端!客服中心的續(xù)收督導(dǎo)將走各渠道、各單位、各職場(chǎng),定期與一線(xiàn)業(yè)務(wù)員面對(duì)面溝通續(xù)收。 對(duì)于重點(diǎn)職場(chǎng)和重點(diǎn)人員面對(duì)面的溝通、督促,要定期的、頻繁的對(duì)其進(jìn)行宣導(dǎo)和訪(fǎng)談,讓業(yè)務(wù)伙伴...
查看詳細(xì)內(nèi)容141-3月4-6月7-9月10-12月7101、產(chǎn)品策略:以年金產(chǎn)品為主,以健康福星、祥和等為輔,兼顧隊(duì)伍收入、業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶(hù)需求。2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo):繼續(xù)強(qiáng)化個(gè)人拜訪(fǎng)—個(gè)品會(huì)(推介會(huì))—團(tuán)隊(duì)活動(dòng)—公司活動(dòng) 相結(jié)合的模式3、...
查看詳細(xì)內(nèi)容截止5月25日承保,全省5月承保價(jià)保513萬(wàn)、達(dá)成率47%價(jià)保達(dá)成前三機(jī)構(gòu):**、**、**,后三機(jī)構(gòu):**、**、**目前全省價(jià)保預(yù)收與承保相差152萬(wàn),請(qǐng)各機(jī)構(gòu)在本月最后時(shí)間加緊沖刺,確保顆粒歸倉(cāng)!10業(yè)績(jī)5月三大人...
查看詳細(xì)內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部**總從三方面做出重要的講話(huà)。首先,肯定一季度的績(jī)優(yōu)工作;通過(guò)指標(biāo)對(duì)于各機(jī)構(gòu)工作做出精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng),提出指標(biāo)的好壞與管理者的思想和推動(dòng)有關(guān),與地域無(wú)關(guān),要大家拓寬思維,發(fā)揮創(chuàng)造性;第二,下一步績(jī)優(yōu)工作要求細(xì)分指...
查看詳細(xì)內(nèi)容1、**中支本月承保13.2萬(wàn),承保實(shí)動(dòng)10人。2、**中支經(jīng)理1人,1人已出單,主管4人,3人出單。3、**中支五個(gè)組,本月達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)組二個(gè);上月鉆石三人均續(xù)鉆,另吳建福補(bǔ)鉆成功和張新旺晉升正式鉆石。4、**中支本月舉辦...
查看詳細(xì)內(nèi)容2015年一季度分公司已實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目制 式 訓(xùn) 練: 客戶(hù)經(jīng)理晉升班 主任晉升班+PPT培訓(xùn) 月度主管班 月度績(jī)優(yōu)班 非制式訓(xùn)練: 季度部經(jīng)理輪訓(xùn)班 半年度主管大輪訓(xùn) 雙獅籌備主管培訓(xùn)班 準(zhǔn)主任班 部經(jīng)理助理培訓(xùn)班 T...
查看詳細(xì)內(nèi)容2、日???jī)優(yōu)培訓(xùn)推動(dòng)工作1、全員聚焦績(jī)優(yōu):每周四績(jī)優(yōu)大早會(huì)進(jìn)行收入分析,結(jié)合基本法引導(dǎo)持續(xù)績(jī)優(yōu)對(duì)于壽險(xiǎn)長(zhǎng)期發(fā)展的價(jià)值,并引導(dǎo)新人績(jī)優(yōu)(小團(tuán)隊(duì)化)2、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)推動(dòng)績(jī)優(yōu)3、樹(shù)立典范引導(dǎo)績(jī)優(yōu)4、小組企業(yè)化,關(guān)注績(jī)優(yōu)指標(biāo)何為“微...
查看詳細(xì)內(nèi)容隊(duì)伍建設(shè)舉措與成效3、關(guān)注留存(1)甄選關(guān)(2)技能提升留住現(xiàn)有人員(3)新育營(yíng)留住新進(jìn)人員(4)銜接教育強(qiáng)化新人留存(5)主管及增員人的陪訪(fǎng)(6)基本法隊(duì)伍建設(shè)舉措與成效客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍:1、走精兵之路,適度增員2、關(guān)注技...
查看詳細(xì)內(nèi)容舉績(jī)?nèi)肆εc健康人力持續(xù)增長(zhǎng):(一)、2014年與2015年1-6月份舉績(jī)?nèi)肆η闆r 舉績(jī)?nèi)肆?015年1-6月份與2014年1-6月份同期相比出現(xiàn)了不同程度的提高,尤其是1月份和3月份增長(zhǎng)幅度較大。 **舉績(jī)?nèi)肆Φ奶嵘?...
查看詳細(xì)內(nèi)容1、初傭:3000元×12個(gè)月=36000元2、底薪:2500元×6個(gè)月+3000×6個(gè)月=330003、季度銷(xiāo)售分紅:9000元*5%=450元×4=1800元 4、榮譽(yù)殿堂:全年3664元合計(jì):36000+33000...
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