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  • 壽險(xiǎn)生涯從轉(zhuǎn)介紹開(kāi)始27頁(yè).pptx

    壽險(xiǎn)生涯從轉(zhuǎn)介紹開(kāi)始27頁(yè).pptx

    小林很興奮地對(duì)我說(shuō):“我現(xiàn)在很有成就感,不是因?yàn)槲忆N(xiāo)售了一張保單,而是我感受到了自己的價(jià)值。是的,保險(xiǎn)是科學(xué)的制度手段,結(jié)合多數(shù)人的力量,來(lái)分擔(dān)個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)。其實(shí)我們都是和風(fēng)險(xiǎn)搶時(shí)間的傳道者,苦口婆心的渡客戶(hù),讓他們意識(shí)到...

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  • 公務(wù)員與民營(yíng)企業(yè)家面談保險(xiǎn)話(huà)術(shù)15頁(yè).pptx

    公務(wù)員與民營(yíng)企業(yè)家面談保險(xiǎn)話(huà)術(shù)15頁(yè).pptx

    時(shí)候要用進(jìn)口藥物,況且進(jìn)口藥品也沒(méi)有太多副作用,而這些費(fèi)用,醫(yī)保是無(wú)法承擔(dān)的……客戶(hù):公務(wù)員的醫(yī)保很全面,不用再買(mǎi)重疾險(xiǎn)?(產(chǎn)品切入)我向您推薦的重大疾病險(xiǎn)種,就能夠?yàn)槟鉀Q醫(yī)療金的問(wèn)題,沒(méi)事當(dāng)存錢(qián),有事領(lǐng)大錢(qián),保障還涵...

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  • 深化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)50頁(yè).pptx

    深化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)50頁(yè).pptx

    總配人員必須在2分鐘完成漢堡包的制作與包裝,收銀員要遵循“前臺(tái)收銀七步曲”等等。當(dāng)時(shí)新人剛剛到來(lái)的時(shí)候時(shí),老覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)太多了,多得近乎苛刻,但是必須實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行。大早會(huì)操作標(biāo)準(zhǔn)——操作要點(diǎn)分享要點(diǎn):(1)客戶(hù)從哪里來(lái)? ...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2020-09-22
  • 持續(xù)MORE服務(wù)保單大開(kāi)發(fā)20頁(yè).pptx

    持續(xù)MORE服務(wù)保單大開(kāi)發(fā)20頁(yè).pptx

    持續(xù)MORE服務(wù)保單大開(kāi)發(fā) 備注:1壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)生涯的成功,取決于名單收集!首期代理人日常的主顧開(kāi)拓很重要,但是往往遇到問(wèn)題我沒(méi)有可拜訪(fǎng)的了!這是很多伙伴的不拜訪(fǎng)理由備注:3為什么會(huì)有這個(gè)問(wèn)題?因?yàn)槟阆肽惆菰L(fǎng)的是客戶(hù),這就產(chǎn)...

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  • 社保V字圖話(huà)術(shù)講解17頁(yè).pptx

    社保V字圖話(huà)術(shù)講解17頁(yè).pptx

    社保“V”字圖,**人壽**分公司,**中支永年支公司講師簡(jiǎn)介:2013年5月20日加盟**人壽 2013年和2014年評(píng)為“鳳凰社”優(yōu)秀會(huì)員2014年榮獲“開(kāi)門(mén)紅模范營(yíng)銷(xiāo)組”稱(chēng)號(hào)個(gè)人被評(píng)為“年度風(fēng)云人物”2015年被*...

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  • 分享強(qiáng)抓產(chǎn)品訓(xùn)練促成新人開(kāi)單產(chǎn)品基礎(chǔ)銷(xiāo)售訓(xùn)練35頁(yè).pptx

    分享強(qiáng)抓產(chǎn)品訓(xùn)練促成新人開(kāi)單產(chǎn)品基礎(chǔ)銷(xiāo)售訓(xùn)練35頁(yè).pptx

    看社保只能解決基本醫(yī)療的可報(bào)銷(xiāo)部分。但解決不了收入喪失、貸款償還、子女教育、生活費(fèi)用、康復(fù)費(fèi)用等的問(wèn)題,導(dǎo)入圖2:您的社保報(bào)銷(xiāo)是怎樣構(gòu)成的?,扣除自費(fèi)部分社保醫(yī)療可報(bào)銷(xiāo)部分V圖的面積代表我們所用的醫(yī)療費(fèi)用備注:23,圖2...

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  • 分享客戶(hù)經(jīng)營(yíng)六步曲之轉(zhuǎn)介紹重要性步驟話(huà)術(shù)中心建立案例分享訓(xùn)練要求30頁(yè).pptx

    分享客戶(hù)經(jīng)營(yíng)六步曲之轉(zhuǎn)介紹重要性步驟話(huà)術(shù)中心建立案例分享訓(xùn)練要求30頁(yè).pptx

    張先生,為了保證公司與您之間信息暢通,確保在緊急情況下能及時(shí)聯(lián)系到您,請(qǐng)留下至少三個(gè)朋友的聯(lián)系方式,并一定告知您的朋友,請(qǐng)您放心,沒(méi)有您的許可我們絕不會(huì)打擾他們?。ㄒ龑?dǎo)客戶(hù)填寫(xiě)朋友信息)是這樣的,急難事情發(fā)生不一定就在明...

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  • 分享觀念突破助力年金險(xiǎn)銷(xiāo)售36頁(yè).pptx

    分享觀念突破助力年金險(xiǎn)銷(xiāo)售36頁(yè).pptx

    非常穩(wěn)定,閑錢(qián)的時(shí)間價(jià)值不會(huì)被浪費(fèi)。你看我也買(mǎi)了。”自己買(mǎi)了,有說(shuō)服力,輕松簽單9件,2016年金險(xiǎn)主動(dòng)銷(xiāo)售的件均保費(fèi)不超過(guò)2萬(wàn),我的年金險(xiǎn)觀念是客戶(hù)保費(fèi)的天花板,一次客戶(hù)的反問(wèn)對(duì)我的觸動(dòng)客戶(hù)問(wèn)我“你的家庭資產(chǎn)合理配置了...

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  • 分享高端客戶(hù)剖析簽單案例分享25頁(yè).pptx

    分享高端客戶(hù)剖析簽單案例分享25頁(yè).pptx

    彰完就直接邀約鄧總帶馬總等一行六人去參 觀上海生命銀行和*保家園。經(jīng)過(guò)工作人員專(zhuān)業(yè)、耐心、細(xì)致的講解,鄧總和馬總對(duì)生 命銀行非常感興趣,表示要凍存。“準(zhǔn)介紹”帶來(lái)的收獲:12月份我又帶馬總及其姐姐一家去鄭州生命銀行參觀,...

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  • 老客戶(hù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目說(shuō)明及流程概覽13頁(yè).pptx

    老客戶(hù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目說(shuō)明及流程概覽13頁(yè).pptx

    忠誠(chéng)度 困局當(dāng)前我國(guó)金融產(chǎn)品創(chuàng)新層次較低。產(chǎn)品創(chuàng)新主要表現(xiàn)為外延式擴(kuò)張而非內(nèi)涵式的質(zhì)量提升,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較突出——郭田勇(中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授)過(guò)多在收益上做文章產(chǎn)品同質(zhì)化比較突出,我國(guó)銀行業(yè)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新目前顯...

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  • 步步為贏拿下電子化回訪(fǎng)銷(xiāo)售流程問(wèn)題解答典范分享19頁(yè).pptx

    步步為贏拿下電子化回訪(fǎng)銷(xiāo)售流程問(wèn)題解答典范分享19頁(yè).pptx

    備注:2備注:3C O N T E N T S備注:5。

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  • 老客戶(hù)開(kāi)發(fā)事前準(zhǔn)備流程18頁(yè).pptx

    老客戶(hù)開(kāi)發(fā)事前準(zhǔn)備流程18頁(yè).pptx

    信任基礎(chǔ)對(duì)原有收益滿(mǎn)意 認(rèn)同安邦產(chǎn)品有廣泛的知名度和美譽(yù)度中收達(dá)成投入產(chǎn)出比更優(yōu)獲得更好的客戶(hù)粘性銷(xiāo)售時(shí)間更短更容易獲得轉(zhuǎn)介紹流量客戶(hù)嚴(yán)重下降 老客戶(hù)再開(kāi)發(fā)等于盤(pán)活客戶(hù)資源客戶(hù)現(xiàn)狀客戶(hù)經(jīng)營(yíng)是銀行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)忠誠(chéng)老客...

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  • 女性客戶(hù)經(jīng)營(yíng)技巧客戶(hù)群體保險(xiǎn)話(huà)題27頁(yè).pptx

    女性客戶(hù)經(jīng)營(yíng)技巧客戶(hù)群體保險(xiǎn)話(huà)題27頁(yè).pptx

    這是我一個(gè)客戶(hù),得了急性腸胃炎,腸道穿孔,今天住院了,需要?jiǎng)邮中g(shù),讓我過(guò)去協(xié)助辦理理賠。所以說(shuō)身體是革命的 本錢(qián),平時(shí)還需要多加注意。這位客戶(hù)比我還要小幾歲呢,本來(lái)還約了下周一起吃 飯聊聊理財(cái)產(chǎn)品呢。我今天晚上先去看看她...

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  • 老客戶(hù)服務(wù)4心得講懂財(cái)富智贏1招勝案例分享19頁(yè).pptx

    老客戶(hù)服務(wù)4心得講懂財(cái)富智贏1招勝案例分享19頁(yè).pptx

    老客戶(hù)服務(wù)4心得,講懂財(cái)富智贏1招勝,老客戶(hù)服務(wù)4步走——以“溝通力”加持客戶(hù)服務(wù),“溝通力”—— 拉近客戶(hù)距離的不二法門(mén)。備注:6如何提升“溝通力”?“溝通力”是拉近客戶(hù)距離,助力客戶(hù)分類(lèi)的助力工具。擺正心態(tài):收斂開(kāi)單...

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  • 喚醒需求課程導(dǎo)入親訪(fǎng)服務(wù)需求分析回顧38頁(yè).pptx

    喚醒需求課程導(dǎo)入親訪(fǎng)服務(wù)需求分析回顧38頁(yè).pptx

    客戶(hù)保費(fèi)承受度、遞送計(jì)劃書(shū)的時(shí)間預(yù)約、投保材料準(zhǔn)備等等,特別提醒:醒需求的過(guò)程實(shí)際是在持續(xù)不斷地收集信息并分析的過(guò)程,備注:注意事項(xiàng)1適當(dāng)與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng),目的是回顧6個(gè)觸點(diǎn)的知識(shí)點(diǎn),喚醒需求金句與訓(xùn)練背景資料:馬先生: ...

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  • 專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程之主顧開(kāi)拓概述步驟方法含備注37頁(yè).pptx

    專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售流程之主顧開(kāi)拓概述步驟方法含備注37頁(yè).pptx

    明確建立信賴(lài)的目的是:建立與客戶(hù)的良好關(guān)系,奠定相互信任的基礎(chǔ),為下面的面談做鋪墊。2、講師講述建立信賴(lài)的流程,說(shuō)明各個(gè)步驟可以達(dá)到的目的及關(guān)鍵要點(diǎn)。3、提示本環(huán)節(jié)需要演練?,F(xiàn)有資源,容易接觸,成功率較高,容易切入話(huà)題,...

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  • 六圖話(huà)保險(xiǎn)27頁(yè).pptx

    六圖話(huà)保險(xiǎn)27頁(yè).pptx

    拒絕問(wèn)題客戶(hù):就是該買(mǎi),我很想都買(mǎi),但我確實(shí)沒(méi)那么多錢(qián)??!業(yè)務(wù)員:是,很多人都會(huì)有這種感覺(jué),比如錢(qián)不夠啊,甚至是沒(méi)錢(qián)。但你有沒(méi)有想過(guò)正是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力不足、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力下降,錢(qián)更要用在刀刃上,用最少的錢(qián)辦最多的事,你千萬(wàn)...

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  • 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)重要性方法轉(zhuǎn)介紹23頁(yè).pptx

    客戶(hù)經(jīng)營(yíng)重要性方法轉(zhuǎn)介紹23頁(yè).pptx

    客戶(hù)經(jīng)營(yíng)之道,備注:4一、常規(guī)經(jīng)營(yíng)方式1、大型節(jié)氣如:端午節(jié)、中秋節(jié)。為客戶(hù)準(zhǔn)備粽子或月餅一般客戶(hù)通過(guò)快遞方式重要客戶(hù)會(huì)搭上其它禮品親自為客戶(hù)送上。備注:52、客戶(hù)生日提前規(guī)劃下個(gè)月過(guò)生日的客戶(hù)名單,再做好送禮物的安排,...

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  • 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程面談五步曲17頁(yè).pptx

    專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程面談五步曲17頁(yè).pptx

    避免用保險(xiǎn)收益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益相比較,我們都知道雞生蛋、蛋生雞不斷重復(fù),就可以創(chuàng)造更多的收益,但我們?nèi)匀粫?huì)用各種方式去吃雞蛋 (煮、煎、炸等),我們所吃掉的其實(shí)就是收益,那面對(duì)誘人的收益,我們?yōu)槭裁催€要去吃雞蛋呢?因?yàn)槌噪u...

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  • 年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售策略17頁(yè).pptx

    年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售策略17頁(yè).pptx

    年金險(xiǎn)的銷(xiāo)售策略,思考:如何看待財(cái)富?(1/2)人們對(duì)財(cái)富的追求是什么?對(duì)財(cái)富的擁有和管控——擁有多少?管控多久?能否解決我們對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂(yōu)?財(cái)富的持續(xù)擁有和管控才能解決,能否保證財(cái)富的持續(xù)擁有和管控?不能保證,因?yàn)殡S著年...

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