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“戰(zhàn)略定力”，是指在錯(cuò)綜復(fù)雜形勢(shì)下為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略意圖和戰(zhàn)略目標(biāo)所具有的戰(zhàn)略自信、意志、毅力和堅(jiān)定沉著的行動(dòng)能力，是基于全局性、根本性和長久性的穩(wěn)定優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。我們要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)戰(zhàn)...
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請(qǐng)各位參會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)，在會(huì)議過程中避免進(jìn)出和講話，上課認(rèn)真聽講，做好筆記，增員功能組自2017年8月份運(yùn)作以來，各位增員功能組伙伴沖鋒在前，為職場(chǎng)增員出謀獻(xiàn)策，在增員早會(huì)運(yùn)作、職場(chǎng)增員活動(dòng)、增員輔導(dǎo)訓(xùn)練等方面...
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為了使業(yè)務(wù)快速增長，支公司慣用以大量增加人力來拉動(dòng)業(yè)務(wù)的增長，新增入口過大且把關(guān)不嚴(yán)，入司時(shí)缺乏保險(xiǎn)的觀念樹立，隊(duì)伍快速擴(kuò)張的同時(shí)隊(duì)伍整體質(zhì)量不高。1、入口把關(guān)不到位，由于新增人員數(shù)量大，且新人分散至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)新...
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主管四季度為什么要維持或晉升？我為什么要達(dá)成職級(jí)考核？如果您是一名初級(jí)主管，降級(jí)為業(yè)務(wù)系列，不僅將失去較為穩(wěn)定的管理收益，同時(shí)公司為您提供的風(fēng)險(xiǎn)保障也會(huì)隨之打折！如果您是一名高級(jí)主管，降級(jí)后，您辛苦培育的主管可能與您永久...
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發(fā)展模式：堅(jiān)持底層驅(qū)動(dòng)，底層驅(qū)動(dòng)，主管留存，團(tuán)隊(duì)才有發(fā)展。推動(dòng)部經(jīng)理下面層級(jí)的發(fā)展，用低層級(jí)的主管晉升來推動(dòng)部經(jīng)理的發(fā)展，裂變?cè)偕?，不斷晉升、不斷大量新增，主管才有真正的穩(wěn)定，方法步驟，理念一變，發(fā)展一片，做大做強(qiáng)，體現(xiàn)...
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會(huì)議應(yīng)該具備哪些要素？那接下來，各位思考這樣一個(gè)問題，既然會(huì)議經(jīng)營有這么重要的作用，一個(gè)好的會(huì)議經(jīng)營應(yīng)該具備哪些要素呢？要素一：人，誰來做？（組織者、執(zhí)行人、參加對(duì)象）要素二：事，做什么？（目標(biāo)、內(nèi)容、配套事項(xiàng)）要素三：...
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職場(chǎng)月度行事歷（ 年 月）
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各位同學(xué)，大家下午好，我是來自客戶服務(wù)管理中心的王文靜，很高興有機(jī)會(huì)向大家授課，客服服務(wù)管理中心是公司三大運(yùn)營部門之一，主要負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)相關(guān)工作，為前線銷售部門提供支持和服務(wù)。大家都知道保險(xiǎn)公司銷售的是保單，是一紙契...
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射幸合同就是指合同當(dāng)事人一方支付的代價(jià)所獲得的只是一個(gè)機(jī)會(huì)。因?yàn)楸ｋU(xiǎn)事故的發(fā)生具有偶然性，投保人可能獲得理賠費(fèi)用，也可能沒有獲??；保險(xiǎn)公司可能需要賠付大額保險(xiǎn)金，也可能不賠付。簡(jiǎn)單產(chǎn)品，公司直銷為主，公司特征較強(qiáng)，主要承...
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我的規(guī)劃，增員對(duì)象：均為90后，主要以94-98為主，增員定位：大學(xué)畢業(yè)1-2年或剛畢業(yè)的年，選擇原因：年輕人家庭顧慮較少，也愿意嘗試，只要他認(rèn)同便全身心投入這份事業(yè)，增員人群畫像，籌建初期：面試20人成功1人，現(xiàn)在：面...
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概念釋義（1/2），最佳實(shí)踐：績(jī)優(yōu)人員在崗位實(shí)踐中形成的能夠用于復(fù)制與傳播的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)與技能。概念釋義（2/2），經(jīng)驗(yàn)萃?。和ㄟ^科學(xué)的流程、方法、步驟和工具，整理、提煉績(jī)優(yōu)人員頭腦中的隱性知識(shí)與技能，將乊顯性化并指導(dǎo)實(shí)踐...
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收展是壽險(xiǎn)招收合一的銷售體系，收展員在指定展業(yè)服務(wù)區(qū)域，從事收費(fèi)、保全、咨詢、招攬等服務(wù)的壽險(xiǎn)行銷制度，采取區(qū)域精耕與深耕，透過專業(yè)銷售服務(wù)培養(yǎng)忠誠客戶群，力求經(jīng)營效率化，創(chuàng)造公司穩(wěn)定的業(yè)績(jī)來源與長期的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。樹立“大...
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電話邀約，萬能話術(shù)，主管：您好，請(qǐng)問是XXX嗎？主管：我在網(wǎng)上看到您的求職簡(jiǎn)歷請(qǐng)問現(xiàn)在找到工作了嗎？主管：你這邊想找份什么工作？主管：我們是XX分公司人力資源部的，現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘一批服務(wù)專員和人事助理，請(qǐng)問您以前了解...
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開門紅創(chuàng)富錦囊-運(yùn)作單元（A表）單元: 所轄伙伴人數(shù)： .一、自上而下的目標(biāo)分解1、目標(biāo)分解表序號(hào)姓名保費(fèi)目標(biāo)（萬元）增員目標(biāo)件均保費(fèi)（萬元）需成交客戶數(shù)需服務(wù)客戶數(shù)客戶目標(biāo)十年以下期交十年期交十年以下期交十年期交十年以...
查看詳細(xì)內(nèi)容開門紅創(chuàng)富錦囊-支公司（A表）單位: 所轄單元數(shù)量： .一、自上而下的目標(biāo)分解1、目標(biāo)分解表單元A角B角保費(fèi)目標(biāo)（萬元）增員目標(biāo)件均保費(fèi)（萬元）需成交客戶數(shù)需服務(wù)客戶數(shù)公司規(guī)劃客戶目標(biāo)十年以下期交十年期交十年以下期交十年...
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打造高質(zhì)量發(fā)展的個(gè)險(xiǎn)新時(shí)代——新個(gè)險(xiǎn)渠道工作模式推廣，1、長子之責(zé)是精神驅(qū)動(dòng)力，有擔(dān)當(dāng)才有作為，有自信才有自強(qiáng)，2、*壽夢(mèng)是所有人的夢(mèng)，公司的夢(mèng)（地位與尊嚴(yán)），主管的夢(mèng)（釋放成長空間—三條命），伙伴的夢(mèng)（創(chuàng)業(yè)的沃土—自律...
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講師總結(jié)增員的一般流程：準(zhǔn)增員開拓、增員邀約、準(zhǔn)增員面談、職前教育、簽約，在這個(gè)過程中不斷的會(huì)遇到準(zhǔn)增員對(duì)象的異議，我們也需要不斷的嘗試促成，我們實(shí)際操作的流程可能比這個(gè)還要復(fù)雜，比如還有創(chuàng)說會(huì)、多輪面試等，這些環(huán)節(jié)其實(shí)...
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耀眼的數(shù)據(jù)，**公司6月份實(shí)際發(fā)放稅前收入224.83萬其中直接傭金88.82萬元，占比總39.5%.基本法+方案獎(jiǎng)勵(lì)占比60.5%，制度經(jīng)營對(duì)比盈利對(duì)比中，基本法和方案獲取是伙伴收入構(gòu)成的重要組成部分。關(guān)注制度經(jīng)營，從...
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15年以來，全國隊(duì)伍快速擴(kuò)張，截止目前已達(dá)到162.3萬，銷售隊(duì)伍增長超過118%，其中新人占比達(dá)到61.6%，61.6%的新人成為個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍中占比最大的群體！據(jù)LIMRA統(tǒng)計(jì)：新人的第一個(gè)月是否留存，90%的因素在亍...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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