開門紅創(chuàng)富錦囊-支公司（A表）

單位:                                       所轄單元數(shù)量：                               .

一、自上而下的目標分解

1、目標分解表

注1：需成交客戶數(shù)=十年以下期交保費目標/十年以下期交件均保費;十年期保費目標/十年期件均保費（可參考歷史數(shù)據(jù)）；

注2：需服務客戶數(shù)= (十年及以下需成交客戶數(shù)+十年期交需成交客戶數(shù))/20%(參考值）=公司規(guī)劃客戶目標合計；

注3：其中高、中、大眾客戶數(shù)按歷史參考比例計算，之和應等于需服務客戶數(shù)；

注4：本錦囊中的十年以下期交目標特指一季度十年及以下首年期交目標，十年期交指一月份十年及以上首年期交目標。

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開門紅創(chuàng)富錦囊-支公司（B表）

單位:                      所轄單元數(shù)量：                 .

一、 

自上而下分解表

2、目標轉化

注：其中陰影部分為市公司提供數(shù)據(jù)，白色部分為支公司微調(diào)部分。

3、活動規(guī)劃

            -----------------------------------------------------------------------------------------------------

二、 

自下而上匯總表