我的規(guī)劃，增員對象：均為90后，主要以94-98為主，增員定位：大學畢業(yè)1-2年或剛畢業(yè)的年，選擇原因：年輕人家庭顧慮較少，也愿意嘗試，只要他認同便全身心投入這份事業(yè)，增員人群畫像，籌建初期：面試20人成功1人，現(xiàn)在：面試5人成功1人，團隊增員面試（網絡），集美由于許多面試求職者選擇性更多，思想更為活躍，增員遇到滑鐵盧。經過一個月的調整適應，增員成功概率大大提升。主要以網絡增員為主：58、597、人才網等，除了早會和訓練時間，每時每刻全員撥打招聘電話，每天每人保底20個（兩位主管另自配增員助理），三位主管（張芳琴、鐘建建、鐘生鳳）統(tǒng)一做面試官，協(xié)助團隊進行面試。

增員渠道，增員沒有捷徑，量大才出成績，我們現(xiàn)在年輕，不管從事哪個行業(yè)，都需要個適應期，會有一定難度。你現(xiàn)在如果找份輕松、沒有挑戰(zhàn)性的工作，每個月領4000元工資你覺得挺滿意，但三年后、五年后呢？你還能滿足嗎？你看我16年大學畢業(yè)，17年加入中國人壽，雖然剛開始由于沒有業(yè)績一個月可能只有一兩千收入，可從收展員到組經理再到現(xiàn)在部經理，現(xiàn)在我一個月至少都能收入兩萬，以后肯定更多（展示收入，突出國壽企業(yè)家盈利模式）！證明這份工作是具有很強的成長性的！

溝通話術（剛畢業(yè)學生），你現(xiàn)在可能覺得年輕，想多多歷練自己，但真的不追求收入嗎？20多歲的年輕人，許多職場同事都愿意幫你、給你機會，但30歲40歲以后呢？誰還愿意幫你呀！我們這份工作不僅可以給你全方位的歷練機會，還可以給你持續(xù)增長的收入空間。你必須記得沒有跳出來的成功，只要堅持才會有收獲。溝通話術（不斷跳槽人員），團隊二早行事歷，用心投入，認真輔導，幫助新人快速實現(xiàn)業(yè)績轉，正及技能轉正，鼓勵晉升是最好的留存，堅定發(fā)展方向，以團隊合力面試、合力育成做契機，認可晉升利益，將增員招募化被動為主動，功能組建設為大家更快成長，人因重視而忠誠，人因期許而成長，我的團隊成長，9月4日分公司喜報，我的團隊成長，9月籌建滿月，團隊合影。個人晉升高級部經理，籌劃職場，建設未來，只有走出來，才能真正學會獨立，只有走出來，才能發(fā)現(xiàn)更大市場，只有走出來，才能看得更多更遠，只有走出來，才能讓自己跑得更快，當選擇籌建，我便知道必須要成功，在集美扎根，讓團隊更快發(fā)展。