將才與帥才的區(qū)別轉(zhuǎn)變修煉三要素17頁.ppt

帥才：帥才崇尚現(xiàn)代管理理論的應(yīng)用，倡導(dǎo)提升下屬的學(xué)習(xí)能力，以提高企業(yè)整體的管理水平；善于處理矛盾。 將才：酒逢知己千杯少，話不投機(jī)半句多。 帥才：溝通能力強(qiáng)是帥才的基本功，見人說人話，見鬼說鬼話，總能找到“共同語言”，...

訓(xùn)練計(jì)劃主管經(jīng)營檢查表.xls

主管應(yīng)具備的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)24頁.ppt

前三項(xiàng)是職業(yè)素養(yǎng)最基本的部分。而職業(yè)技能是支撐職業(yè)人生的表象內(nèi)容。企業(yè)在衡量一個(gè)人的時(shí)候二者得比例以6.5:3.5進(jìn)行劃分。前三項(xiàng)屬世界觀、價(jià)值觀、人生觀范疇，是一生逐步形成逐漸完善的。而后一項(xiàng)是通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、訓(xùn)練比較...

管理者之溝通與團(tuán)隊(duì)63頁.ppt

9尊敬和信任的真正來源：我該如何接受反饋？深呼吸認(rèn)真傾聽：不要辯解詢問問題以澄清含義感謝反饋認(rèn)可反饋中正確的觀點(diǎn)用些時(shí)間來整理你所聽到的內(nèi)容決定要采取的行動保持積極正面的態(tài)度感謝反饋給予者30如何依靠別人達(dá)到目標(biāo)？告訴別...

業(yè)務(wù)主任基礎(chǔ)管理課程基本的工作技能21頁.ppt

作為壽險(xiǎn)營銷從業(yè)人員，要長期在壽險(xiǎn)業(yè)生存發(fā)展，必須具有與壽險(xiǎn)營銷相關(guān)的基本技能課程目的 使學(xué)員明白懂得與不懂得建立基本技能對自己的生存與發(fā)展有什么重大差別壽險(xiǎn)營銷人員必須建立的四項(xiàng)基本技能一、介紹行業(yè)的基本技能二、介紹公...

業(yè)務(wù)主任的職責(zé)與定位36頁.ppt

市場規(guī)劃專輔導(dǎo)陪同拜訪實(shí)戰(zhàn)演練追蹤督導(dǎo)一支球隊(duì)的勝利取決于教練的指揮和訓(xùn)練，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的勝利取決于團(tuán)隊(duì)長對屬員的輔導(dǎo)和訓(xùn)練！專輔導(dǎo)當(dāng)前，大多數(shù)處于啟蒙期，各層級主管應(yīng)高度重視新人的輔導(dǎo)工作。相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)，新人輔導(dǎo)是主管工...

從主管層面談團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)15頁.ppt

團(tuán)隊(duì)文化 團(tuán)隊(duì)文化創(chuàng)造第一、保持快樂的心態(tài) 一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要知道快樂是營造輕松的“潤滑劑”。在許多下屬看來，自己的領(lǐng)導(dǎo) 是快樂的人，整個(gè)環(huán)境就五彩繽紛?？鞓肥且环N性格，也是一種 心態(tài)?？鞓分饕w現(xiàn)在下面三個(gè)方面： 一是學(xué)會...

做個(gè)有錢途主管21頁.ppt

四 、輔導(dǎo)追蹤：1、輔導(dǎo)追蹤關(guān)注一下幾個(gè)問題： ①、你的拜訪量夠不夠； ②、你的拜訪有無連續(xù)性； ③、你拜訪中有哪些需要改進(jìn)； ④、你的拜訪需要哪些支持； ⑤、下一步我建議你怎么辦。2、活動舉辦分享輔導(dǎo)： ①、...

主管心路歷程分享稿4頁.doc

震了，我把店關(guān)了一個(gè)月，后來生意就不好了，因?yàn)槎际钦埖娜?，沒生意你也得給別人開工資，后來實(shí)在做不下去了，就把店面轉(zhuǎn)給了別人，再后來我結(jié)了婚，生了小孩，就一直在家?guī)Ш⒆樱f真的我都不敢想象我那時(shí)候的樣子，整天呆在家里，朋友...

業(yè)務(wù)主任基礎(chǔ)管理課程基本的工作態(tài)度23頁.ppt

課程目的堅(jiān)定從事壽險(xiǎn)營銷的信心端正壽險(xiǎn)營銷工作的態(tài)度明確壽險(xiǎn)營銷工作態(tài)度的基本表現(xiàn)追求成功與高品質(zhì)生活的兩大原則一個(gè)人可以什么事情都不會干，但一定會干好一件事一個(gè)人不可以什么事情都想干，但沒有一件事情干得好專注的干好一件...

如何拿到最高績優(yōu)組經(jīng)理獎15頁.ppt

第二部分：明確拿到最高績優(yōu)組經(jīng)理獎的條件，為自己設(shè)定目標(biāo)最高績優(yōu)組經(jīng)理獎獲取條件——爭取每月拿到1000元的績優(yōu)組經(jīng)理獎勵最高績優(yōu)組經(jīng)理獎目標(biāo)設(shè)定——第三部分：主管人格魅力以及個(gè)性化的強(qiáng)力追蹤達(dá)到效果三不能堅(jiān)決不能撬伙伴...

業(yè)務(wù)主任基礎(chǔ)管理課程基本的工作責(zé)任14頁.ppt

我的非典在人們的行為動機(jī)中，除了快樂與利益的驅(qū)使外，還有什么東西責(zé) 任？課程目的幫助學(xué)員正確認(rèn)知責(zé)任的內(nèi)涵明確從事壽險(xiǎn)營銷應(yīng)有的基本工作責(zé)任建立起負(fù)責(zé)任的行為方式假如人類失去責(zé)任， 思考1世界將會怎樣？沒有責(zé)任，就根本談...

主任主管輪訓(xùn)課程項(xiàng)目介紹19頁.ppt

推廣和實(shí)施，不斷提升主任層級及其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理能力和綜合素養(yǎng)。主 任 輪 訓(xùn)四個(gè)基本組織發(fā)展與增員系列增員對象研究新人輔導(dǎo)系列習(xí)慣系列職業(yè)生涯規(guī)劃系列匹配系列重要技能專業(yè)化經(jīng)營系列績效面談主任輪訓(xùn)項(xiàng)目3年實(shí)施規(guī)劃成長系列...

主任季度輪訓(xùn)配套案例萃取操作提示13頁.ppt

1《基本的工作態(tài)度》課程通過堅(jiān)定壽險(xiǎn)營銷工作的信心，進(jìn)而端正壽險(xiǎn)營銷基本工作態(tài)度，明確壽險(xiǎn)營銷基本態(tài)度及具體行為表現(xiàn),課程從普通人為何受到尊重、普通人如何受到尊重開始逐步引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)同壽險(xiǎn)營銷人員獲得尊重應(yīng)有的基本態(tài)度。2...

主管層面季度發(fā)展輔導(dǎo)對26頁.ppt

職級的晉升依靠團(tuán)隊(duì)中新增人力數(shù)量的增加，培育主管數(shù)量的上升，推動上級主管晉級，級別越高，管理津貼計(jì)提比例越高，管理津貼計(jì)提項(xiàng)目越多，管理津貼計(jì)提基數(shù)越多，達(dá)到收入提升的目的。結(jié)論季度收入的提升路徑：團(tuán)隊(duì)持續(xù)增員育成下級主...

流程晉升沖鋒營結(jié)訓(xùn)典禮儀式11頁.ppt

閱兵儀式旅程回顧? 拓展活動我們收獲了什么？?我們對行業(yè)、公司、工作有了什么新認(rèn)知？? 我們需要養(yǎng)成哪些好習(xí)慣？? 我們掌握了哪些可以運(yùn)用于市場的技能？精彩回放成果檢閱?我的晉升目標(biāo)是？?我這個(gè)月的目標(biāo)是？? 我要做到哪...

盤點(diǎn)主管晉升目標(biāo)差距15頁.ppt

------“虛假安全”現(xiàn)象。“虛假安全”現(xiàn)象指：人在高度緊張狀態(tài)下越接近成功狀態(tài)下精神越來越放松，頓時(shí)有了安全感，然而恰恰是這一瞬間的放松，釀成大錯(cuò)。 必要的盤點(diǎn)：看看自己看看屬員跨月撤單短險(xiǎn)退?；貓?zhí)忘記交了階段關(guān)注...

星級組建設(shè)經(jīng)營動作主管培訓(xùn)班典范分享18頁.ppt

保費(fèi)目標(biāo) ：累計(jì)30萬召開主管經(jīng)營分析會請公司領(lǐng)導(dǎo)老師協(xié)助在本團(tuán)隊(duì)每周召開兩次早干會、一次周經(jīng)營分析會，讓團(tuán)隊(duì)能及時(shí)準(zhǔn)確的知道目前公司的動態(tài)及時(shí)總結(jié)團(tuán)隊(duì)上階段工作，部署下周的安排對做得好的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人進(jìn)行表彰。團(tuán)隊(duì)主管及...

分公司2015年主管輪訓(xùn)預(yù)告8頁.ppt

決定了明年開門紅的有效人力。所以三季度組織發(fā)展勢在必行，需強(qiáng)力推動；目前隊(duì)伍增員意愿仍不急迫，行動力弱，個(gè)人面談技能明顯不足，需依托分公司整體氛圍拉動，營造七八大擴(kuò)軍的火爆場面。背景分析背景——面臨現(xiàn)狀背景分析背景——面...

2015年春節(jié)主管輪訓(xùn)目的安排要求37頁.ppt

3、輪訓(xùn)結(jié)束后，分公司主管項(xiàng)目專員將簽到表圖片進(jìn)行整理打包，于2月17號前發(fā)送總公司劉阿強(qiáng)便簽；4、不按時(shí)上報(bào)，扣5%輪訓(xùn)津貼。1、計(jì)劃提交：請開班機(jī)構(gòu)在1月30日前完成TMS計(jì)劃提交；2、及時(shí)錄入：各機(jī)構(gòu)必須在2月17...