推廣和實施，不斷提升主任層級及其團隊的經(jīng)營管理能力和綜合素養(yǎng)。
主 任 輪 訓
四個基本
組織發(fā)展與增員系列
增員對象研究
新人輔導系列
習慣系列
職業(yè)生涯規(guī)劃系列
匹配系列
重要技能
專業(yè)化經(jīng)營系列
績效面談

主任輪訓項目3年實施規(guī)劃
成長系列
心理建設
時間管理
職業(yè)生涯輔導

       與輝煌營業(yè)部經(jīng)理輪訓的節(jié)奏相匹配，主任項目在每一季的輝煌營業(yè)部經(jīng)理輪訓結束后，銜接上相應的主任課程。部經(jīng)理課程是核心，主任課程是銜接，兩個項目互為呼應，成為雙項目的聯(lián)動運作。    

課程推廣形式
增員選才
訓練輔導
推廣思路
內(nèi)容
與營業(yè)部經(jīng)理輪訓匹配一致
形式
總公司授權后各分公司完成輪訓工作
節(jié)奏
營業(yè)部經(jīng)理輪訓完成后銜接推動主任輪訓工作
2015年主任輪訓課程設置
2015年
主任輪訓
四個基本系列
組織發(fā)展與增員系列
新人輔導系列
習慣系列
通過系列課程，為營業(yè)組搭建起從增員到培養(yǎng)，從管理到經(jīng)營的有效流程。提升“增”、“留”效能，實現(xiàn)營業(yè)組業(yè)務和人力的雙向突破！
2015年一季度主任輪訓課程

培訓形式
      輪訓課程為2.5天的時間，采用行動學習法，主旨課程+典范案例+貫穿課程的研討發(fā)表+半天營銷啟動。
      主旨課程統(tǒng)一思想、灌輸理念；
      典范案例支撐主旨課程、明確具體操作的實務流程；
      研討發(fā)表加強學員體驗，加深對知識點的理解和掌握；
      營銷啟動對接當前業(yè)務節(jié)奏。
訓前作業(yè)
機構：                                  所屬營業(yè)部：                       主管姓名：                     
**分公司2015年1季度績優(yōu)輪訓宣導
高效獲客 品牌經(jīng)營
持續(xù)提升 邁向高端                                          

績優(yōu)輪訓說明
2015年績優(yōu)輪訓的變化：
時間安排：由兩月一期改為季度一期，由一天半改為兩天半；
操作形式：采用案例教學方式，以分享、研討為主；
效果預期：更多來自一線的實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬松的學習方式，更易學習吸收并交流成長。

績優(yōu)輪訓說明
輪訓主題：高效獲客 品牌經(jīng)營 持續(xù)提升 邁向高端
輪訓目的：提升獲客能力，打開客戶經(jīng)營思路，邁向高端。
參訓范圍：1月、2月持續(xù)3000C人員及1月、2月單月達成6000C人員（6個月內(nèi)新人和主管除外），應參訓123人，參訓率目標80%。

輪訓重點——績優(yōu)引導篇
重點內(nèi)容：
持續(xù)績優(yōu)引導：《基本法》利益、總分公司的政策支持，行業(yè)機遇與事業(yè)追求；
百萬精英分享：持續(xù)績優(yōu)之路，邁向高端績優(yōu)之路。
輪訓重點——高效獲客篇
重點內(nèi)容：
1、如何借助“孩子的外交”來拓展客戶群體？輕松收獲一片媽媽客戶；
2、人人都在送禮品，怎樣借助送禮品，花錢不多，轉介紹一片？
輪訓重點——深度經(jīng)營篇
重點內(nèi)容：
1、你知道**分公司已經(jīng)有業(yè)務伙伴開始建立“私人會所”來經(jīng)營私企業(yè)主了嗎？學習她的先進觀念和做法吧。
2、知道如何借助一場宴會走進高端客戶的心，樹立自己的品牌嗎？
集中強調(diào)：
培訓時間：2015年3月24日-26日（下午4：30結束）
報到時間：2015年3月24日中午13：30前（午飯自理）
培訓地點：**
注意事項：
A、保證參訓率；
B、攜帶訓前作業(yè)、增員財富寶典、工作日志及其他學習用品；