標題
- 標題
- 內(nèi)容
好人，只要您愿意，會有很多人想和您做朋友，我們公司有完善的培訓計劃，會教您許多與人溝通的方法，只要您照著做，保證您能干好保險，朋友也會越來越多，您不妨先來聽聽創(chuàng)業(yè)說明會吧。備注：71我性格內(nèi)向，不喜歡交際太好了，性格內(nèi)向...
查看詳細內(nèi)容
事過幾份工作—算出每份工作的跳槽間隔期判斷標準：平均1-2年換一份工作，欠缺耐性和韌性。從事一份工作5年以上，具備耐性與韌性。二問是否有耐性與韌性有耐性與韌性，才可以持久專注得從事保險行業(yè)，不會輕易離開。備注：18識別方...
查看詳細內(nèi)容
02.客戶自行購買產(chǎn)品，在代理人隊伍中始終有這么一部分人，業(yè)績突出、件均保費高、服務(wù)于高凈值客戶群體、有著自己獨特的銷售模式，實實在在屬于二八定律中二的部分。同時這部分人愛學習鉆研、與時代同步、敢于嘗試創(chuàng)新的營銷模式，也...
查看詳細內(nèi)容
2020年，家家擁有保險，分析人士指出，目前，中國面臨的養(yǎng)老金不足問題已經(jīng)顯現(xiàn)，如何養(yǎng)老的問題將變得日益突出。“要解決中國的養(yǎng)老問題，不僅是政府要想辦法，老百姓自己也要找出路”。而保險，便是其中出路之一。保監(jiān)會主席表示，...
查看詳細內(nèi)容
問誰不如問國家！去其他行業(yè)待個幾天幾夜……學習了政府的講話、報告…選擇＞努力，保險，是國家意志的體現(xiàn)！精英之路，企業(yè)家之路，兩條發(fā)展路徑最終實現(xiàn)向?qū)I(yè)工作者的成長，專業(yè)路徑，走業(yè)務(wù)發(fā)展道路，擁有專業(yè)保險銷售技能，成為精英...
查看詳細內(nèi)容
增員支持系統(tǒng)核心訴求，以基本法為根本，利用增員早會持續(xù)激發(fā)增員意愿，通過職場日面試、創(chuàng)說會的標準運作固化職場常態(tài)增員模式。增員支持系統(tǒng)重點解決常態(tài)增員在職場固化的問題，系統(tǒng)設(shè)計原理，系統(tǒng)設(shè)計主要秉承*壽企業(yè)家的精髓，以企...
查看詳細內(nèi)容
晉升推動復盤，鎖定2500晉升主體，總監(jiān)面對面，優(yōu)才資格賽要求，3000C、3000P資源投放，結(jié)果：增員晉升推動結(jié)果較目標差距較大，指標點狀推動，缺乏系統(tǒng)思維，各科室追蹤指標：活動參與人數(shù)、注冊人數(shù)、上崗人數(shù)、新人當月...
查看詳細內(nèi)容
增員邏輯：先肯定Ta的創(chuàng)業(yè)精神（投入、敬業(yè)、開拓、能力）及為家庭的付出。刺激痛點：應(yīng)付不完的人和事；費用支出無法預估；壓力大、風險大、收入不穩(wěn)定；付出和收獲不成比例，付出再多也未必有回報；辛苦，沒時間兼顧家庭及接觸外面的...
查看詳細內(nèi)容
步驟一：由區(qū)至部介紹代育成，【我】我的一代經(jīng)理都成為了總監(jiān)，還有兩個準總監(jiān)X經(jīng)理和X經(jīng)理，他們下面的主任一定會晉升經(jīng)理，他們一定會成為一代總監(jiān)，形成新的總監(jiān)區(qū)。XX缺一個一代育成部就可以升總監(jiān)。XX全是三代準總監(jiān)，XX已...
查看詳細內(nèi)容
【課程名稱】：常態(tài)增員模塊，【授課對象】：內(nèi)勤崗位人員；外勤職場經(jīng)理、主管、功能組成員，【授課課時】：100分鐘，【課程目標】：通過對職場常態(tài)增員工作模式的了解和常態(tài)增員關(guān)鍵工作的實操學習，掌握職場周經(jīng)營常態(tài)增員的方法技...
查看詳細內(nèi)容
思考：大家已經(jīng)晉升為業(yè)務(wù)主任，下一步該往哪兒去呢？1、積極進取型：我的目標就是要繼續(xù)晉升，做營業(yè)部經(jīng)理！再辛苦也值得！2、臨淵羨魚型：我也想做營業(yè)部經(jīng)理啊，但又懶得去費勁！3、小富即安型：收入也不錯，也不想太辛苦，就這樣...
查看詳細內(nèi)容
Young聯(lián)盟定位為隊伍年輕化的發(fā)動機、專業(yè)經(jīng)營的先行者，未來年輕化、專業(yè)化主管的培養(yǎng)搖籃。項目運作將尊重隊伍發(fā)展規(guī)律，幫助高學歷的年輕骨干健康、快速成長為合格主管。操作上，“Young聯(lián)盟”中支聯(lián)動，以項目組方式運作，...
查看詳細內(nèi)容
就業(yè)形勢的分析，疫情當下，很多人都面臨就業(yè)的焦慮狀態(tài)，渴望多一個創(chuàng)收的渠道；疫情結(jié)束后，保險業(yè)以健康險為代表的發(fā)展空間將有大發(fā)展；②收入分析，對伙伴：疫情期間，伙伴缺少拜訪，收入減少，新人注冊費用直接兌現(xiàn)到個人，不花成本...
查看詳細內(nèi)容**個險渠道關(guān)于疫情期間“線上微創(chuàng)會”考核方案為積極應(yīng)對本次新型冠狀病毒肺炎疫情，做好新型肺炎疫情期間的保險服務(wù)工作，促進指標落地，有效推進保障型業(yè)務(wù)發(fā)展， 市公司收展部特下發(fā)線上微創(chuàng)會考核方案，具體內(nèi)容如下：一、方案時...
查看詳細內(nèi)容**分公司三月“戰(zhàn)疫擴軍 在線創(chuàng)新”隊伍建設(shè)方案為克服當前疫情影響，全面推行隊伍建設(shè)線上工作模式，迅速調(diào)整營銷隊伍作戰(zhàn)狀態(tài)，通過強化目標達成舉措，全面激活營銷隊伍健康發(fā)展，特制定“戰(zhàn)疫擴軍 在線創(chuàng)新”三月隊伍方案，具體內(nèi)...
查看詳細內(nèi)容
研究調(diào)查顯示，由于實際工作與當初預期有相當大出入，因此經(jīng)常會出現(xiàn)新人離職情形。高留存率的增員人，都能清楚地說明工作內(nèi)容—不只強調(diào)壽險事業(yè)的正面優(yōu)點，也強調(diào)負面內(nèi)容（工作時間長，客戶的拒絕，晚間和周末也要工作等）。低留存率...
查看詳細內(nèi)容
健財師隊伍招募，隊伍選才來源，有銷售經(jīng)驗為主，有一定的人脈資源，認同行業(yè)，且營銷技能較強。主要對象：同業(yè)績優(yōu)、金融銷售，傳統(tǒng)銷售，企業(yè)主、企業(yè)管理、金融/地產(chǎn)行業(yè)銷售、有成功經(jīng)歷的人群。如何在團隊中推動伙伴去增員英才，1...
查看詳細內(nèi)容
2017年4月杭州贏家論壇：人與人之間的區(qū)別在于思維方式，擁有組建團隊的思維。組織發(fā)展才能保證我們的壽險事業(yè)基業(yè)長青；個人業(yè)務(wù)小確幸，組織發(fā)展才是大幸福。2016年8月武漢贏家論壇：人力資源轉(zhuǎn)換成金融資本的迫切需要。我不...
查看詳細內(nèi)容
登峰計劃是公司著重打造的人才培養(yǎng)體系，對每一位新人完成持續(xù)三年的培養(yǎng)，通過連續(xù)36個月面談規(guī)劃，18次全封閉專業(yè)培訓，以及營業(yè)單位的訓練與活動組織，幫助他們成為真正的保險企業(yè)家。是主管對客經(jīng)服務(wù)專員實施的規(guī)范且標準的規(guī)劃...
查看詳細內(nèi)容
一直以來，營銷隊伍作為公司發(fā)展主體，是公司價值貢獻的基本支撐，是捍衛(wèi)市場地位的中堅力量，是隊伍業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。營銷隊伍要堅守基本面引領(lǐng)，亟需突破隊伍老化、質(zhì)態(tài)弱化、發(fā)展減速，產(chǎn)能降低、管理缺失等問題，準確研判當前發(fā)...
查看詳細內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
萬一網(wǎng)-保險資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 
浙公網(wǎng)安備 33040202000163號
