就業(yè)形勢(shì)的分析，疫情當(dāng)下，很多人都面臨就業(yè)的焦慮狀態(tài)，渴望多一個(gè)創(chuàng)收的渠道；疫情結(jié)束后，保險(xiǎn)業(yè)以健康險(xiǎn)為代表的發(fā)展空間將有大發(fā)展；②收入分析，對(duì)伙伴：疫情期間，伙伴缺少拜訪，收入減少，新人注冊(cè)費(fèi)用直接兌現(xiàn)到個(gè)人，不花成本，量化目標(biāo)，增員注冊(cè)結(jié)訓(xùn)實(shí)現(xiàn)千元收入；對(duì)準(zhǔn)增員：利用5G經(jīng)理人無(wú)責(zé)任底薪4000元，吸引新人。出勤一天近100元收入，沒(méi)有成本，還有免費(fèi)學(xué)習(xí)提升自己的機(jī)會(huì)，增員更有抓手；①晉升精神根治每個(gè)人，對(duì)于業(yè)經(jīng)層級(jí)的利用增員規(guī)劃晉升高經(jīng)，針對(duì)部門(mén)績(jī)優(yōu)伙伴利用增員規(guī)劃晉升業(yè)一，利用基本法管理利益與現(xiàn)職級(jí)收入對(duì)比，刺激對(duì)收入的渴望。②利用注冊(cè)量跑馬圈地，大浪淘沙發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人才。單對(duì)單溝通，轉(zhuǎn)化參加線上創(chuàng)說(shuō)會(huì)，吸引進(jìn)班，轉(zhuǎn)化上崗。對(duì)于沒(méi)有轉(zhuǎn)化成功的，利用注冊(cè)時(shí)效6個(gè)月，納入增員檔案，后續(xù)跟進(jìn)。

線下單槍匹馬，主管帶頭，樹(shù)立榜樣，1、緊跟公司經(jīng)營(yíng)節(jié)奏，組織主管研討方案，特別是對(duì)5G經(jīng)理方案的剖析，整理增員畫(huà)像，規(guī)劃增員方向，以80/90人員為主，有從事銷售或者金融經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。2、整理增員檔案名單，跟進(jìn)自身的源生背景，主增從事信貸/支付銷售主管人員，以增員方案為切入口，用基本法利益為突破口，鼓勵(lì)以一帶多加盟。3、利用同業(yè)引進(jìn)方案吸引優(yōu)才，以身說(shuō)法，規(guī)劃職業(yè)發(fā)展生涯，鼓勵(lì)挑戰(zhàn)。4、零散增員做后補(bǔ)，通過(guò)朋友圈經(jīng)營(yíng)，微信單獨(dú)發(fā)送加盟信息，對(duì)于有意向的或者目標(biāo)緣故個(gè)體，進(jìn)行單獨(dú)溝通。線上微創(chuàng)會(huì)展示，營(yíng)業(yè)區(qū)聯(lián)合舉辦，人多氛圍好，1、金牌主持，熱炒氛圍，實(shí)力擔(dān)當(dāng)；2、名師主講三改課件，迎合準(zhǔn)增員需求；3、主講主持配合默契，準(zhǔn)增員接受層度高；4、準(zhǔn)增員聚焦80/90后，跨行挑戰(zhàn)易接受，帶動(dòng)其他年齡層；后期追蹤有力度，操作要點(diǎn)：1、前期鋪墊到位；2、抓住黃金48h，利用進(jìn)班緊迫性促成報(bào)名；3、巧用結(jié)訓(xùn)方案200元，打動(dòng)準(zhǔn)增員進(jìn)班意念。