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保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)準(zhǔn)增員積累關(guān)鍵環(huán)節(jié)51頁.pptx

  • 更新時(shí)間:2022-12-03
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團(tuán)隊(duì)招募請(qǐng)畫出你的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖;看你有多少個(gè)臨時(shí)組員?這個(gè)團(tuán)隊(duì)到底該誰增員?應(yīng)該做什么樣的團(tuán)隊(duì)?思考:今年我的人力發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃?前言SM在組織發(fā)展方面的職責(zé)意愿激發(fā)者活動(dòng)組織者把控者關(guān)鍵環(huán)節(jié)前言主管的定義:有一批人,與他們站在一起,直視同一個(gè)目標(biāo),整合一切可使用資源,帶領(lǐng)大家,獲取利潤,達(dá)成雙贏!課程目標(biāo)? 了解團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)方法? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)增員活動(dòng)操作方法 ? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)增員關(guān)鍵環(huán)節(jié)步驟團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)增員積累團(tuán)隊(duì)增員關(guān)鍵環(huán)節(jié)

PART 01團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)心態(tài)建設(shè)推動(dòng)方法團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)大夢(mèng)想帶來大格局,大格局帶來大改變!心態(tài)建設(shè)增員困惑1——心態(tài)原因增員困惑2——技能原因不想給自己壓力獨(dú)身較自由以往增員的人脫落失去信心擔(dān)憂增來的人做不成功很內(nèi)疚沒找到理想的人萬一考核掉白忙我不會(huì)增員我也不會(huì)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)工作沒壓力,收入就有壓力工作有壓力,收入就沒壓力壓力讓煤變鉆石,讓沙成珍珠少一份自由,多一份快樂。團(tuán)隊(duì)定比獨(dú)身好其實(shí)作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),你就可以把你的思想付諸現(xiàn)實(shí),享受更高層面的自由不想給自己壓力獨(dú)身較自由不愿意打開心結(jié)一理念

1:主管與高手、將軍與神槍手!團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)以往增員的人脫落失去信心擔(dān)憂增來的人做不成功很內(nèi)疚有擔(dān)心、有顧慮脫落是自然的事情,正常的脫落還可以純凈隊(duì)伍,保持隊(duì)伍的活力。這行業(yè)我們親眼目睹了無數(shù)的成功,這個(gè)行業(yè)確實(shí)是要努力就有收獲每個(gè)行業(yè)都有他們的緣分,就象小馬過河不親身體驗(yàn)怎么知道行與不行,不要因?yàn)槟愕念檻],耽誤了別人的前程。打開心結(jié)二理念2:大浪淘沙與點(diǎn)石成金團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)沒找到理想的人萬一考核掉就白忙了有擔(dān)心、有顧慮有可能訪量還不夠多沒有絕對(duì)理想的人,但是可以通過平臺(tái)、環(huán)境逐漸改變得理想。

在增員過程中自己收獲了成長(zhǎng),提升了人脈、管理能力、輔導(dǎo)才能未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn),你所做的事絕不會(huì)白做,它都會(huì)成為你生命的一部分。打開心結(jié)三理念3:授之以魚與授之以漁!團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)打開心結(jié)四我不會(huì)增員我也不會(huì)輔導(dǎo)技能問題增員其實(shí)很簡(jiǎn)單,你會(huì)推銷即會(huì)增員。對(duì)于新人,公司會(huì)提供很多培訓(xùn)來輔助你輔導(dǎo)你的增員,再加上其他制式、非制式、早會(huì)以及各類專題培訓(xùn)新人的輔導(dǎo)工作已經(jīng)被很好地劃分,只需要將自己如何做的告訴新人,進(jìn)行復(fù)制即可。相信通過你的日益成長(zhǎng),你的技能和輔導(dǎo)能力一定會(huì)日益提升。理念4:增員是培養(yǎng)自己的最好方法!

團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)幫助組員進(jìn)行職涯規(guī)劃個(gè)人增員,樹立榜樣尋找鯰魚,關(guān)注重點(diǎn)人員善用各種增員資源與方案推動(dòng)方法推動(dòng)方法團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)方法一:幫助組員進(jìn)行職涯規(guī)劃從收入的角度談增員的好處從基本法的角度談如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化從事業(yè)發(fā)展的角度談在公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃只有當(dāng)屬員清楚了自己為什么要增員,他們才會(huì)去增員!團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)SM自己應(yīng)該具有強(qiáng)烈的發(fā)展意愿和增員意愿自我發(fā)展、個(gè)人價(jià)值的提升樹立威信的需要,做大組織的保障建立團(tuán)隊(duì)良好氛圍的前提條件SM的榜樣會(huì)讓屬員相信增員其實(shí)并不難!方法二:個(gè)人增員樹立榜樣團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)在團(tuán)隊(duì)管理中,采取一定的方法,尋找到團(tuán)隊(duì)中的“鯰魚”——激勵(lì)一些個(gè)體行動(dòng)起來,從而達(dá)到激活團(tuán)隊(duì)的目的。方法三:尋找鯰魚,關(guān)注重點(diǎn)人員發(fā)揮標(biāo)桿作用調(diào)動(dòng)氛圍!團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)其他部屬躍躍欲試的新人心態(tài)佳潛力足技能高貢獻(xiàn)大績(jī)優(yōu)人員規(guī)劃中的準(zhǔn)主管團(tuán)隊(duì)增員意愿啟動(dòng)為“鯰魚”配備“四輪驅(qū)動(dòng)”

 


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