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開門紅個人全預(yù)算從衣食住行開始算，讓全預(yù)算融入生活，讓伙伴們先算算來年的收支！讓全預(yù)算融入生活，讓伙伴們先算算來年的收支！開門紅個人全預(yù)算從衣食住行開始算，沒完！還有錢需要支出?。￠_門紅個人全預(yù)算......2017年，...
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續(xù)期客戶100%上門，2.分紅報告100%送達，3.100%為客戶提供及時的保全、理賠，4.第一時間讓客戶100%了解公司發(fā)展動態(tài)，客戶服務(wù)的五個百分百：5.新客戶100％電話回訪，要想做到前四個100%，必須做到，1、...
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“3動作”，目標分解、目標轉(zhuǎn)化、活動規(guī)劃，目標分解，市公司將十年以下期交、十年期交、新增人力等3項目標分解到支公司，支公司分解到分職場。目標轉(zhuǎn)化，各層級將保費目標轉(zhuǎn)化為需服務(wù)客戶數(shù)目標，細分為需要服務(wù)的高端、中端、大眾客...
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目標猶如海上燈塔，目標對人生的巨大影響，哈佛大學(xué)關(guān)于目標與人生25年的跟蹤調(diào)查：訂立目標的重要性，設(shè)定明確目標是獲得事業(yè)成功的前提，可以籍此明確各階段的工作任務(wù)，有利于維持穩(wěn)定的生產(chǎn)力，幫助實現(xiàn)個人財務(wù)和事業(yè)目標，成功的...
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截止12月14日，**各職場錄單保費5128萬、到賬保費3770萬，剔除在途不可回收部分，含待交單掌控可回收5000萬。城區(qū)直屬、收展、鷹雁職場整體保費低于預(yù)期1000萬。統(tǒng)計區(qū)間：11月1日-12月14日，階段總結(jié)、備...
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截至12月12日，**四部作為唯一一個有達成20訪數(shù)的職場，但僅僅只有2人；****2職場階段完成率、伙伴參與度及精英主管參與度最高，尤其是精英主管參與度高達100%；**收展職場目前階段完成率及伙伴參與度稍顯落后；精英...
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會說漂亮的話，未必就能夠擁有好人緣，假如一味玩弄人際關(guān)系的技巧，縱使得逞于一時，也不過是運氣罷了。維系人與人之間的情誼，最要緊的不在于言語或行為，而在于“本性”——真誠友善。人們對于矯情造作有天生的防備，能夠察覺出對方的...
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總是習(xí)慣于放大自己工作的痛苦，總是習(xí)慣于放大他人工作的快樂，尊重與行業(yè)無關(guān)，與專注有關(guān)。，專注贏得尊重、成功與高品質(zhì)生活的唯一途徑，什么是準時？準時參加早夕會，準時出現(xiàn)在客戶面前，準時完成基本工作量，準時做好工作計劃，每...
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保費達成情況處于上升趨勢，但是增速較慢，開門紅累計保費337、金泰杯累計保費411，各項指標對比來看，**中心年度業(yè)績占全省業(yè)績16%，月均平臺在100萬，全年件數(shù)占全省16%，件均也低于**中心水平，2016年業(yè)績相關(guān)...
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全司統(tǒng)一實施的推動政策著眼于業(yè)務(wù)部推動，通過量化指標與行為指標牽引，幫助各級機構(gòu)自主經(jīng)營推動到位，促進業(yè)務(wù)團隊關(guān)鍵舉措執(zhí)行落地。*注：“業(yè)務(wù)部月均健康人力”指標中9個月內(nèi)的育成部可回計入原團隊。“達標業(yè)務(wù)部”定義：季度內(nèi)...
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工作轉(zhuǎn)變，自我管理—團隊管理，單一工作—多項工作，營長在訓(xùn)練營中的作用，訓(xùn)練營精神的建立者，訓(xùn)練營士氣的提振者，訓(xùn)練營靈魂的塑造者，課程大綱，營長自我修煉的方向，角色修煉，職責修煉，運籌修煉，思維修煉，營長自我修煉的方向...
查看詳細內(nèi)容發(fā)展勢頭快：截止5月30日，我省已實現(xiàn)近20億元保費，隊伍發(fā)展速度前所未有XXXX超過5千人。制度支持好：取消新人轉(zhuǎn)正時間要求，品質(zhì)考核調(diào)整，鼓勵做大做強。榜樣帶動強：全國，省，市，縣各類典型層出不窮。
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我為什么從事壽險營銷？我想通過從事壽險營銷獲得什么？我要怎樣才能獲得想要得到的？什么是“135”成功模式？，“1”個目標，“3”個習(xí)慣，“5”個基本技能，“135”成功模式（2/4），“1”個目標，3個月12件單，每月4...
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壽險業(yè)成長與收獲的關(guān)鍵——養(yǎng)成了3個好習(xí)慣，成功的“好習(xí)慣”，第一件事：每日堅持出勤，壽險營銷是最高層次的自由職業(yè)，壽險營銷是最自由的職業(yè)，獲得自由所付出的基本代價—出勤，第一件事：每日堅持出勤，確保每天在固定的時間開始...
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相傳有一天，成吉思汗帶著心愛的老鷹上山打獵，干渴難耐時發(fā)現(xiàn)一處有少量水滲出的山谷，便耐著性子用杯子接那滴答下來的泉水，可就在接滿水準備喝的那一刻，杯子卻被老鷹撲翻在地，而且如此反復(fù)兩次。成吉思汗“盛怒殺愛鷹”，成吉思汗勃...
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公司標準藍色R=0，G=108，B=184，公司標準橙色R=250，G=191，B=0，應(yīng)具備怎樣的敬業(yè)精神，公司標準藍色R=0，G=108，B=184，公司標準橙色R=250，G=191，B=0，1、樹立正確的人生觀、...
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作為**第一批財富部經(jīng)理，團隊高峰時人力也有十多人，但由于沒有團隊的基礎(chǔ)管理，隊伍規(guī)模始終起起落落。2014年年底團隊人力嚴重下滑至3人，開始總結(jié)工作中存在的問題。以前：不會召開二次早會，不知道該在二次早會上講些什么，現(xiàn)...
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拜訪客戶數(shù)量取決于業(yè)務(wù)員的態(tài)度（A）與習(xí)慣（H），成交率取決于業(yè)務(wù)員的知識（K）與技能（S），件均保費取決于業(yè)務(wù)員的知識與技能，一個耳熟能詳?shù)墓?，業(yè)績=拜訪量*成交率*件均保費，最好的訓(xùn)練在職場，最好的老師是客戶，團隊...
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在一次課堂上，教授在桌子上放了一個裝水的罐子。然后又從桌子下面拿出一些正好可以從罐口放進罐子里的“鵝卵石”。當教授把石塊放完后問他的學(xué)生道：“你們說這罐子是不是滿的？”“是。”所有的學(xué)生異口同聲地回答說。故事分享，“真的...
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自信是做好一切的基礎(chǔ)，如果有堅定的自信，即使再平凡的人，也能做出驚人的事業(yè)來。缺乏自信的人即使有出眾的才干、優(yōu)良的天賦、高尚的性格，也很難成就偉大的事業(yè)，擁有終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣（1/2），管理理念，自動自發(fā)，成功創(chuàng)富，人力發(fā)...
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