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工作日志主管工作手冊(cè)助力團(tuán)隊(duì)管理提升太平洋版48頁(yè).ppt

  • 更新時(shí)間:2016-11-30
  • 資料大小:1.84MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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拜訪客戶數(shù)量取決于業(yè)務(wù)員的態(tài)度(A)與習(xí)慣(H),成交率取決于業(yè)務(wù)員的知識(shí)(K)與技能(S),件均保費(fèi)取決于業(yè)務(wù)員的知識(shí)與技能,一個(gè)耳熟能詳?shù)墓?,業(yè)績(jī)=拜訪量*成交率*件均保費(fèi),最好的訓(xùn)練在職場(chǎng),最好的老師是客戶,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)=團(tuán)隊(duì)活動(dòng)總量*平均成交率*件均保費(fèi)10萬(wàn)=5人*4訪*20天*1單/10訪*3000元/單,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)公式。

工作日志的定位:管理工具,了解追蹤屬員的拜訪量,幫助屬員建立拜訪習(xí)慣,幫助屬員計(jì)劃、達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),幫助屬員分析、解決問(wèn)題,工作日志的填寫(xiě),有記錄才是活動(dòng)量化的開(kāi)始,小組研討:什么時(shí)候檢查工作日志?在《工作日志》中,我們能發(fā)現(xiàn)哪些問(wèn)題?1、時(shí)間:10分鐘,2、發(fā)表:每組2分鐘,每天檢查業(yè)務(wù)員的工作日志,做為一名主管,你能否從眾多的虛假信息中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)員究竟患的是什么“病”嗎?

拜訪恐懼癥,贊美不著邊際癥,說(shuō)明胡言亂語(yǔ)癥,促成渾身無(wú)力癥,如何通過(guò)工作日志分析屬員的情況,分組研討一下案例,請(qǐng)分析病癥并給出解決的辦法,1、時(shí)間:20分鐘,2、發(fā)表:每組5分鐘,病歷一,日均1訪,與每周30訪相差甚遠(yuǎn),卻有6700元的收獲,同時(shí)積累了5,位準(zhǔn)主顧,說(shuō)明該業(yè)務(wù)員綜合能力,比較強(qiáng)(緣故市場(chǎng))。

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