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建立卓越標(biāo)準(zhǔn) 成就卓越團隊強大的直轄組是建立強大直轄部的根基！大績優(yōu)大直轄組大直轄部使用方法：【更改文字】：將標(biāo)題框及正文框中的文字可直接改為您所需文字【更改圖片】：點中圖片》繪圖工具》格式》填充》圖片》選擇您需要展示的...
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借力，主管引進績效倍增機遇面前如火如荼，快速補充團隊架構(gòu)；挑戰(zhàn)面前同業(yè)主管引進時間漫長，上崗進度滯后；同業(yè)主管“批量”引進難以突破。支持面前內(nèi)勤主動支持；內(nèi)勤面談的優(yōu)勢。模式簡介活動參與者：人力發(fā)展負責(zé)人、營業(yè)區(qū)經(jīng)理、部...
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營業(yè)組活動量管理大家好！很高興和大家一起學(xué)習(xí)營業(yè)組活動量管理這堂課程?；顒恿抗芾硎菭I業(yè)組管理最基礎(chǔ)的內(nèi)容，我們?nèi)绻麖囊粋€營業(yè)組成立之初就養(yǎng)成良好的管理習(xí)慣，并幫助組員建立良好的工作習(xí)慣，對營業(yè)組的管理會有很大的幫助。1營...
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保險銷售最缺的思維習(xí)慣，怪不得90%越做越差兩個與個人成長相關(guān)的話題。第一個，是為什么有些業(yè)務(wù)高手始終無法成長為管理者，明明他在業(yè)務(wù)上的能力已經(jīng)很強了，但卻只能被一個業(yè)務(wù)能力比自己差的人管理呢？第二個，如果我們要成長為一...
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堅守底線破局發(fā)展抓培訓(xùn)提產(chǎn)能強增員推晉升 行業(yè)發(fā)展機遇壽險轉(zhuǎn)型之路堅守底線，破局發(fā)展行業(yè)發(fā)展機遇影響最大的是預(yù)期減弱：防疫形勢、俄烏戰(zhàn)爭等，世界進入新的動蕩期，影響到認知、情緒面等！市場景氣持續(xù)走低4月制造業(yè)PMI為47...
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迎著朝陽前行——個險職域模式介紹1職域營銷基本概念2個險職域模式解析xx個險新零售就是——以職域營銷為核心的發(fā)展模式職域營銷（Work site marketing）是指產(chǎn)品或服務(wù)提供商在與企業(yè)達成合作共識的前提下，在職...
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關(guān)鍵詞背景 Z世代（一般是指1996-2010年出生的人口）約占我國總?cè)丝诘慕宸种?，是下個十年里我國的主力消費人群之一?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使人類的生活方式持續(xù)改變，作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的“Z世代”已逐步成長起來。從全球范圍...
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——2019年12月30日，中國銀保監(jiān)會《關(guān)于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》強化保險機構(gòu)風(fēng)險保障功能，保險回歸保障功能；發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金、各類健康和養(yǎng)老保險，多渠道促進居民儲蓄轉(zhuǎn)化為資本市場長期資金；加強...
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績優(yōu)團隊經(jīng)驗核心技能和習(xí)慣，都說“現(xiàn)在簽單難，賺錢難”，這話好像有點對，但也不對。上個世紀(jì)80年代起，那才是賺錢的黃金期，哪怕是沒讀過三天小學(xué)的人，只要膽子大點，勤快點，做什么小買賣也能輕松當(dāng)個“萬元戶”。但是，從90年...
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個險發(fā)展規(guī)劃，一個目標(biāo)：全心全意提升全體人員收入，兩個路徑：以組織發(fā)展推動人力健康增長，以績優(yōu)培養(yǎng)推動產(chǎn)能持續(xù)提升，三個體系：新人養(yǎng)成體系、架構(gòu)優(yōu)化體系、績優(yōu)培養(yǎng)體系，四個聚焦：聚焦組織發(fā)展，聚焦雙基管理，您創(chuàng)業(yè)，我投錢...
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細化社區(qū)項目運作，助力目標(biāo)高效達成五月權(quán)V認證會經(jīng)營數(shù)據(jù)總結(jié)，截止到28日，22場大眾場，14場社區(qū)升級會，預(yù)收價值超109萬，全月價值占比超過91%，活動平臺運作給價值達成裝上渦輪增壓助推器，借助活動平臺，參與代理人6...
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同德一心，銖積寸累，保持熱愛，不負山海一、產(chǎn)品推動的意義，二、產(chǎn)品推動的具體措施，營業(yè)區(qū)經(jīng)營中為什么要進行產(chǎn)品推動，增長，感恩，珍惜，規(guī)模產(chǎn)品推動業(yè)績，業(yè)績提升發(fā)展，發(fā)展提升規(guī)模，人力+保費的正增長都基于產(chǎn)品的助推，政策...
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建設(shè)高績效從業(yè)人員渠道的思維與舉措，在探討如何建立高素質(zhì)、高產(chǎn)能、高收入的從業(yè)人員渠道時，其實高與低都是相對的，如果不同層級從業(yè)人員的平均產(chǎn)能與業(yè)務(wù)水平都能提升，保險公司就能建立一支高產(chǎn)能、高業(yè)績的從業(yè)人員隊伍。依據(jù)級別...
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落地單元管理，提升隊伍績效，公司層面：發(fā)展的矛盾：實動人力績效低，無法完成目標(biāo)NO.2營業(yè)部層面：參戰(zhàn)覆蓋面低，人員留存差，主管能力得不到提升NO.3團隊參戰(zhàn)人力少，績效水平低，管理能力弱；基礎(chǔ)管理差=任務(wù)達不成，人員流...
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走出保險高客經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)迷失的誤區(qū)，高凈值客戶群體從來都是金融機構(gòu)的“兵家必爭之地”。根據(jù)BCG-GWMS全球財富市場規(guī)模預(yù)測智庫顯示，到2025年，預(yù)計中國高凈值人群規(guī)模將達到302萬人（個人金融資產(chǎn)超過600萬元）。得益...
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高效率時間管理工具運用7密鑰，你的價值藏在你的時間管理工具里，如果你覺得和同事閑聊八卦很重要或者很有樂趣，你就會放棄本應(yīng)該工作的時間，把白天8小時的工作時間花了四分之一在聊八卦上；如果你覺得拜訪客戶很重要，就愿意放棄個人...
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保險高手必會轉(zhuǎn)介紹能力是持續(xù)業(yè)績的“發(fā)動機”每日精進·未來可期，提升時間管理能力是關(guān)鍵，轉(zhuǎn)介紹能力是持續(xù)業(yè)績的“發(fā)動機”，每個人的一天只有24小時，在有限的時間里，那在績優(yōu)高手，手中是如何兼顧團隊與個人業(yè)績，創(chuàng)下令人羨慕...
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晉升是壽險事業(yè)的實干之路，怎樣才能成功晉升，有路徑：畫出來的晉升有意愿：談出來的晉升，有行動：推出來的晉升晉升需要規(guī)劃設(shè)計畫出來的晉升畫架構(gòu)”的功用一、推動準(zhǔn)主任人員晉升（建立經(jīng)營平臺），二、解決晉升主任職級的問題（維護...
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若同時追兩只兔子??——俄羅斯民間諺語??你一只也抓不到，控制一束光或粒子流使其，盡可能會聚于一點的過程，聚焦，聚焦可產(chǎn)生巨大能量，古希臘故事，阿基米德用鏡子點燃來犯羅馬軍艦，奧運跳水冠軍，全紅嬋，背景，出身低保戶家庭，...
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輕松四步面談，創(chuàng)建績優(yōu)組織——利用新《基本法》做好主管面談總公司教育培訓(xùn)部 2021年7月，機構(gòu)現(xiàn)狀分析，新《基本法》能有效降低增員難度，提升主管收入，營服經(jīng)理借新《基本法》面談主管，做直增、穩(wěn)架構(gòu)、提信心一．機構(gòu)現(xiàn)狀分...
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