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增員五講：講行業(yè)，國(guó)家關(guān)注、政策扶持——政府出臺(tái)《國(guó)十條》、《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等政策性文件，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)提出全新定位，為保險(xiǎn)未來(lái)發(fā)展提供了有力的保障。 加之當(dāng)下社保的資金不足，未來(lái)商業(yè)保險(xiǎn)要逐步成為個(gè)人和家庭保...
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你如果想成為一個(gè)卓越的人，你就要成為那個(gè)能把老生常談的事情做好的人。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題老是談來(lái)談去，但是90%多的人都做不好，你能做好，那你就比別的人厲害了。老生常談的話題，第一，說(shuō)明它太重要了，正因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題太重要了，才會(huì)老...
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從大量失敗經(jīng)歷中摸索出增員標(biāo)準(zhǔn)，大專或本科以上，27~45歲之間，有過(guò)成功經(jīng)歷，大?；虮究埔陨?，決定壽險(xiǎn)生涯成功的關(guān)鍵因素：學(xué)習(xí)能力，表達(dá)能力。一般學(xué)歷越高，素質(zhì)越高。個(gè)例不能取代規(guī)律?；拘畔ⅲ捍T士，1983年，微商，...
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團(tuán)隊(duì)快速裂變的關(guān)鍵——打造高效的組織發(fā)展系統(tǒng)，“運(yùn)動(dòng)著的若干部分，在相互聯(lián)系、相互作用之中形成的具有某種確定功能的整體，謂之系統(tǒng)。”我對(duì)組織發(fā)展系統(tǒng)的理解，良好的組織發(fā)展需要多種工作共同影響，只關(guān)注某項(xiàng)工作無(wú)法保證結(jié)果。...
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截止2018年底，**個(gè)險(xiǎn)隊(duì)伍占行業(yè)人口37.2%，領(lǐng)先**26.7個(gè)百分點(diǎn)，領(lǐng)先平安近30個(gè)百分點(diǎn)，牢牢占據(jù)市場(chǎng)絕對(duì)領(lǐng)先地位；2018年，**保險(xiǎn)行業(yè)前6家競(jìng)爭(zhēng)主體，除我司外持證規(guī)模均有所提升；從行業(yè)人口變化情況看，*...
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**分公司 **，2015年加盟**人壽，2016年晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理，所獲榮譽(yù)：百萬(wàn)百件精英，大會(huì)中級(jí)成員，**分公司新人王，歷屆**分公司風(fēng)云人物，歷屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)IDA龍獎(jiǎng)，歷屆美國(guó)百萬(wàn)圓桌會(huì)議MDRT會(huì)員，2018...
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堅(jiān)實(shí)訓(xùn)功基礎(chǔ)平臺(tái)，支持新人留存發(fā)展，2010年4月加入中國(guó)**，2010年7月入圍新人小高峰，2010年8月入圍新人第十七屆瀟湘鉆石明星，2010年9月晉升為中國(guó)**業(yè)務(wù)主管，2012年1月榮獲優(yōu)秀營(yíng)業(yè)組主管銀獎(jiǎng)，201...
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嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，提升新人活動(dòng)——訓(xùn)功促進(jìn)新人活動(dòng)，個(gè)人介紹，** 課長(zhǎng)，2007年4月加盟**，2008年2月晉升展業(yè)區(qū)區(qū)主任，2014年2月晉升展業(yè)課課長(zhǎng)，2015年5月晉升高級(jí)展業(yè)課課長(zhǎng)，2015年入圍總公司金星獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)...
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訓(xùn)功合力主管輔導(dǎo)，助力新人收入提升，**高級(jí)展業(yè)課長(zhǎng)，入司時(shí)間：2009年4月，晉升時(shí)間：2015年8月，主要榮譽(yù)：2015年獲總公司展業(yè)課金星獎(jiǎng)，2014-2015年黃金雙率營(yíng)業(yè)部，2015年訓(xùn)功組、增功組獎(jiǎng)項(xiàng)，201...
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第三條，承接人資格，滿足以下條件的保險(xiǎn)營(yíng)銷人員，經(jīng)本人申請(qǐng)、分公司承接資格考察通過(guò)、總公司審批同意后，可以獲得代際傳承計(jì)劃的承接人資格。一、代際傳承方案的承接人資格，1、承接人須為傳承人的直系親屬；2、年齡50 周歲（不...
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周經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)是個(gè)新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)，必定還有很多不完善的地方。系統(tǒng)上線后我們也將積極聽(tīng)取系統(tǒng)優(yōu)化建議，努力豐富系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)的提高系統(tǒng)易用性和友善度，也請(qǐng)各位同事積極建言獻(xiàn)策，批評(píng)指正！預(yù)祝系統(tǒng)推廣使用能夠全面落地。以上就是...
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制定改進(jìn)策略：達(dá)成舉措，挖掘面談人當(dāng)季度的工作亮點(diǎn)及績(jī)效表現(xiàn)突出的地方。1、收獲：產(chǎn)說(shuō)會(huì)收獲、產(chǎn)品銷售銷售、競(jìng)賽方案等表現(xiàn)。2、增員績(jī)效：增員活動(dòng)、創(chuàng)說(shuō)會(huì)參會(huì)、推薦參訓(xùn)、推薦上崗。1、當(dāng)季度收入目標(biāo)檢視，2、當(dāng)季度業(yè)績(jī)、...
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感恩，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有感恩是土匪；進(jìn)取，自強(qiáng)，再團(tuán)結(jié)再感恩，不自強(qiáng)，無(wú)爆發(fā)力；大家目前都是比較認(rèn)可這個(gè)文化的，暫時(shí)沒(méi)有質(zhì)疑。因?yàn)槭羌紡V益的團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)文化即團(tuán)隊(duì)logo：不管是工作方式、目標(biāo)，還是在溝通中的表現(xiàn)，它都像一部經(jīng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容晉升答辯會(huì)申請(qǐng)表（經(jīng)理層級(jí)）本人立志在 月晉升為 職級(jí)，現(xiàn)申請(qǐng)參加晉升答辯會(huì)，保證按照公司答辯會(huì)要求，在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的輔導(dǎo)下充分準(zhǔn)備，虛心聽(tīng)從答辯評(píng)委的指導(dǎo)！11月-12月發(fā)展規(guī)劃：架構(gòu)：一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 一網(wǎng)保險(xiǎn)資...
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初建團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，堅(jiān)持率先做好自己，希望團(tuán)隊(duì)做什么，一定自己率先做到，基礎(chǔ)：每天出勤，從不遲到，堅(jiān)持寫工作日志，業(yè)務(wù)：每月必須達(dá)騎，十日前一定開(kāi)單，增員：每季一定新增一人上崗，沿途有你，煥然新生，初建團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)意識(shí)-起步期...
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我們**，是**省重點(diǎn)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)層層篩選，省公司領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。而****在**的愿景，打造**第一個(gè)現(xiàn)代化的保險(xiǎn)企業(yè)，你現(xiàn)在加盟其實(shí)就會(huì)成為這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始人之一。這個(gè)夢(mèng)想很難？一個(gè)企業(yè)，最重要的就是要有標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)...
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走自主經(jīng)營(yíng)道，引職場(chǎng)創(chuàng)富路，2019全省燎原計(jì)劃籌建人培訓(xùn)班，個(gè)人簡(jiǎn)介：入司時(shí)間：2005年12月13日，當(dāng)前職級(jí)：部經(jīng)理，近期榮譽(yù)：2017年、2018年MDRT會(huì)員、IDA會(huì)員，2018年市公司明星俱樂(lè)部金星會(huì)員，2...
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**在開(kāi)啟“雙千計(jì)劃”之時(shí)，要求團(tuán)隊(duì)每年30%的復(fù)合增長(zhǎng)。起初，我和團(tuán)隊(duì)?wèi)岩蛇^(guò)？之前那些年那么艱難的路，硬是熬過(guò)來(lái)的。今天，要我們騰飛，行嗎？經(jīng)過(guò)幾年多的實(shí)踐，我們證明自己行，因?yàn)楣窘o我們指明了正確的方向和路徑。我堅(jiān)信...
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保險(xiǎn)規(guī)劃師“五自”標(biāo)準(zhǔn)化體系之教育訓(xùn)練體系，低績(jī)效人員訓(xùn)練操作指引，低績(jī)效人員訓(xùn)練關(guān)注人群，月度未舉績(jī)?nèi)巳海寒?dāng)月未達(dá)舉績(jī)?nèi)肆?biāo)準(zhǔn)的人群，季度未有效人群：當(dāng)季FYC未達(dá)到有效人力標(biāo)準(zhǔn)的人群，月度未舉績(jī)?nèi)巳杭凹径任从行巳菏?..
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感恩的心，自我介紹，從業(yè)感言，我的收獲，精神方面，物質(zhì)方面，展望未來(lái)，下一步目標(biāo)，自我期許，我的做法，遇到的困惑，解決方法，主管培訓(xùn)，我是怎么做的，遇到哪些困惑，如何突破自我成長(zhǎng)的瓶頸。
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