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周經(jīng)營標(biāo)桿個人標(biāo)桿營業(yè)部標(biāo)桿范例8頁.pptx

  • 更新時間:2019-04-21
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  • 上傳者:wanyiwang
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周經(jīng)營系統(tǒng)是個新開發(fā)的系統(tǒng),必定還有很多不完善的地方。系統(tǒng)上線后我們也將積極聽取系統(tǒng)優(yōu)化建議,努力豐富系統(tǒng)功能,提高系統(tǒng)的提高系統(tǒng)易用性和友善度,也請各位同事積極建言獻(xiàn)策,批評指正!預(yù)祝系統(tǒng)推廣使用能夠全面落地。以上就是我今天的授課內(nèi)容,感謝各位的聆聽。

在去年周經(jīng)營推廣試用之初,也有抵觸心態(tài),作為一個資深保險營銷員,經(jīng)營客戶,外出展業(yè)等已經(jīng)占去了很多個人時間,并且已經(jīng)養(yǎng)成了手工記錄、整理客戶資料的習(xí)慣,覺得再做這個會額外浪費(fèi)一部分時間,但在初步使用添加客戶資料的時候,發(fā)現(xiàn)有少數(shù)客戶是很久的客戶,自己都記不得了,立即決定再去拜訪并有了額外的收獲,開始初步認(rèn)同并進(jìn)一步體會到周經(jīng)營帶來的便捷,不但使客戶資料及活動記錄清晰明了,更為自己節(jié)省了大量時間去經(jīng)營客戶。

觀念認(rèn)可:在教會大家怎么使用之前先重點(diǎn)講解周經(jīng)營系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),如:活動記錄查詢更便捷,客戶經(jīng)營進(jìn)度一鍵查看,商機(jī)推薦幫助提醒優(yōu)先拜訪名單,主管管理組員目標(biāo)和活動量更便捷等,解決大部分伙伴尤其年紀(jì)較大者對錄入的抵觸心態(tài);營業(yè)部經(jīng)理及日常功能組等大力推動:在正式推廣之前先與部經(jīng)理及日常功能組充分溝通,商討推廣方式及技術(shù)問題等,再由部經(jīng)理及日常功能組大力推動,在職場手把手教大家操作,解決大家覺得操作難不愿上手的問題,同時督促大家堅持使用。

獎勵激勵:針對職場現(xiàn)狀,有針對性制定獎勵方案,激勵伙伴養(yǎng)成周經(jīng)營系統(tǒng)記錄活動量及整理客戶的良好習(xí)慣。優(yōu)秀的職場,都在用周經(jīng)營,周經(jīng)營系統(tǒng)是個新開發(fā)的系統(tǒng),必定還有很多不完善的地方。系統(tǒng)上線后我們也將積極聽取系統(tǒng)優(yōu)化建議,努力豐富系統(tǒng)功能,提高系統(tǒng)的提高系統(tǒng)易用性和友善度,也請各位同事積極建言獻(xiàn)策,批評指正!預(yù)祝系統(tǒng)推廣使用能夠全面落地。以上就是我今天的授課內(nèi)容,感謝各位的聆聽。

通過活動量管理記錄分?jǐn)?shù),錄入銷售“七步驟”即可獲得對應(yīng)分值,舉例:某業(yè)務(wù)經(jīng)理A今日做了索取轉(zhuǎn)介紹、客戶經(jīng)營、銷售約訪、銷售面談、遞送計劃書等活動,并錄入信息至周經(jīng)營系統(tǒng)對應(yīng)版塊,即該業(yè)務(wù)經(jīng)理A今日活動量管理得分為8分。一個月按20天工作日計算,月累計得分應(yīng)達(dá)成160分。職場目標(biāo):月總分達(dá)160分的人員占比月初架構(gòu)達(dá)15%。

周經(jīng)營系統(tǒng)是個新開發(fā)的系統(tǒng),必定還有很多不完善的地方。系統(tǒng)上線后我們也將積極聽取系統(tǒng)優(yōu)化建議,努力豐富系統(tǒng)功能,提高系統(tǒng)的提高系統(tǒng)易用性和友善度,也請各位同事積極建言獻(xiàn)策,批評指正!預(yù)祝系統(tǒng)推廣使用能夠全面落地。以上就是我今天的授課內(nèi)容,感謝各位的聆聽。
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