推動新人生長鏈運作助力新人開單25頁.ppt

服務(wù)部：按時提交名單，將培訓(xùn)要求通知到位，安排按時報到；訓(xùn)中督導(dǎo)增員人、主管保持與新人電話溝通，了解新人學(xué)習(xí)情況，鼓勵新人保持積極心態(tài)，引導(dǎo)新人安心學(xué)習(xí)、順利結(jié)業(yè)；接新人結(jié)訓(xùn)，恭喜結(jié)業(yè)，準備服務(wù)部迎新；14迎新會培訓(xùn)部：...

新人育成體系介紹13頁.ppt

新人育成體系是一個系統(tǒng)。以往我們更多關(guān)注了課程的更新和優(yōu)化，但是執(zhí)行的不到位和缺失卻非常凸顯。新版新人育成體系是把課程體系和執(zhí)行體系建設(shè)放在同等重要的位置上，二者緊密相關(guān)，缺一不可。利用教育培訓(xùn)平臺實現(xiàn)3個渠道在新人育成...

工作基本要求新人30頁.ppt

專業(yè)化時代，一個人可以什么事情都不會干，但一定會干好一件事作為壽險營銷成員，其他的你都不用干，但必須干好與壽險營銷相關(guān)的工作事項每一層級的壽險營銷從業(yè)人員都必須要有與該層級相對應(yīng)的工作標準個體或者團隊在該領(lǐng)域所表現(xiàn)的優(yōu)秀...

新人職場訓(xùn)練課程說明破繭成蝶22頁.ppt

公司提供、營銷員拜訪完善資料拜訪客戶，表明駐村服務(wù)專員的身份、咨詢理賠服務(wù)、私人家庭醫(yī)生卡、請客吃飯、保險宣傳銷售單卡、康寧、防癌險、建立感情、培育客戶轉(zhuǎn)介紹客戶銷售理財類產(chǎn)品，挖掘大單、進入客戶關(guān)系圈經(jīng)營售后服務(wù)、培育...

銜訓(xùn)操作手冊運用銀行保險89頁.ppt

新人銜接訓(xùn)練操作要點四大操作環(huán)節(jié)目錄新人銜接訓(xùn)練操作總體概述 新人銜接訓(xùn)練操作要點 督導(dǎo)追蹤體系概述 督導(dǎo)追蹤的具體操作 新人銜接訓(xùn)練操作工具包 訓(xùn)練關(guān)鍵點1確保參訓(xùn)率23落實訓(xùn)練4營造氛圍倡導(dǎo)晉升開班前由部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭開...

銜接培訓(xùn)定位培訓(xùn)班主旨報告25頁.ppt

銜接培訓(xùn)的價值攸關(guān)隊伍整體質(zhì)態(tài)改善不是可做可不做，而是必須做，而且必須要做好。鍛煉綜合性人才，人力發(fā)展崗的舞臺形象地理解銜接培訓(xùn)從目標的角度：晉升從運作方式的角度：實質(zhì)是分類經(jīng)營銜接培訓(xùn)不是一個封閉培訓(xùn)班，我們培養(yǎng)的不是...

第一單人生自買單15頁.ppt

17200元26000元26000元=？如果銷售康寧終身，你需要做11萬保費如果銷售瑞鑫……，你需要做15萬保費如果銷售康寧終身，你需要第1—3月做22857元第4-6月需要做5714元第7-9月需要做3428元第10-...

保險培訓(xùn)開訓(xùn)典禮22頁.ppt

2015年3月銜接訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié)16頁.ppt

概述目錄重點課程呈現(xiàn)精彩瞬間班級參訓(xùn)概況訓(xùn)后要求一、二、三、四、參訓(xùn)一覽表**支公司舉辦公司大型活動，部分學(xué)員參加而未參訓(xùn)！目錄重點課程呈現(xiàn)精彩瞬間班級參訓(xùn)概況訓(xùn)后要求一、二、三、四、課程安排課程呈現(xiàn)一： ****主任績...

銜接培訓(xùn)主管見面會的運作20頁.ppt

訓(xùn)練營與主管雙向溝通的橋梁訓(xùn)練營績效提升的重要抓手“學(xué)校”教育與“家庭”教育的結(jié)合主管見面會運作時機時點有用意 內(nèi)容有區(qū)別時點有用意 內(nèi)容有區(qū)別時點有用意 內(nèi)容有區(qū)別主管見面會的內(nèi)容訓(xùn)練營績效分析工作總結(jié)和后期安排學(xué)員問...

銜接培訓(xùn)總結(jié)梳理與改進18頁.ppt

（略）取得的效果從無到有，積累了辦營經(jīng)驗堅持執(zhí)行，營員良好習(xí)慣的養(yǎng)成數(shù)據(jù)說話，動態(tài)反饋日清日結(jié)差異化經(jīng)營，利于新人成長營內(nèi)外互動，形式多樣（師徒層面）培養(yǎng)了訓(xùn)練營操作人才不足之處各級人員對揚帆營缺乏認識營工作組專職人員不...

銜接訓(xùn)練簡介銀行業(yè)務(wù)管理部45頁.ppt

客戶檔案管理：目的：了解什么是客戶檔案管理目標：掌握客戶檔案管理的方法時間：1課時方式：參與、研討、實操收獲：使用客戶管理的工具養(yǎng)成客戶管理的習(xí)慣三、銜接訓(xùn)練課程操作要領(lǐng)（二）三步曲操作要領(lǐng)——第三步：整裝待發(fā)客戶行為分...

銜接訓(xùn)練安排課程解析74頁.ppt

* 進行戲劇性的呈獻* 模擬實際體驗* 真正實踐我們所讀的10％我們所聽的20％我們所看的30％我們所聽和所看的50％我們所講的70％我們所講和所實踐的90％我們會記得我參與的層度聽覺吸收視覺吸收得知和參與實踐被動主動休...

2015年銜接培訓(xùn)揚帆教育總結(jié)亮點小結(jié)16頁.ppt

解讀：6年時間人力發(fā)展翻了4倍，增員究竟難不難？經(jīng)驗分享近幾年來業(yè)務(wù)發(fā)展情況**歷史轉(zhuǎn)正數(shù)據(jù)一、揚帆營目前概況二、揚帆營亮點小結(jié)一、揚帆營目前概況運作模式：1個月集中訓(xùn)練+1個月追蹤訓(xùn)練培訓(xùn)時間：首月周一、三、五集中訓(xùn)練...

銜接培訓(xùn)課程體系介紹51頁.ppt

銜接培訓(xùn)運作模式（縣域）“3+2”模式：每周兩天集中訓(xùn)練，接受系統(tǒng)培訓(xùn)，三天由主管陪訪或自主展業(yè)；“4+1”模式：偏遠地方新人，一周集中一天進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，四天由主管陪訪或自主展業(yè)。 “ 5+1+1”模式：全周無休，每間隔...

新兵營操班流程及要點30頁.ppt

新兵戰(zhàn)斗營操作核心操作思路 建立良好的班級氛圍，培養(yǎng)新人正確的工作習(xí)慣，加強基礎(chǔ)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，通過團隊建設(shè)和班級氛圍的營造，以扎實有效的基礎(chǔ)管理為手段，以訓(xùn)練和通關(guān)為主要形式，以班主任、推薦人溝通、追蹤為保障，從而達到...

銜接培訓(xùn)揚帆營操作方式運作模式19頁.ppt

二個配合：常態(tài)增員保開源，輔導(dǎo)訓(xùn)練保節(jié)流三個陪訪：一次新人成長見證會協(xié)助促成，二次市場陪訪四個會議：入營儀式暨拜師會，兩次月度經(jīng)營分析會（家長見面會），晉升表彰會十八次集訓(xùn)：前八周每周兩次，后四周每兩周一次運作目標總體目...

企業(yè)家之夢拓寬經(jīng)營格局銜接培訓(xùn)成就自己51頁.ppt

目 錄 我們面對的是一個財富不斷積聚的時代老百姓的收入在不斷增長。2014年，世界銀行公布中國2013年的人均GDP達到了6747美元。凈高值人群在不斷增長 。據(jù)統(tǒng)計，截止2013年末，全國個人資產(chǎn)在600萬以上的達到2...

銜接培訓(xùn)揚帆啟航訓(xùn)練營會議經(jīng)營列表.xls

銜接培訓(xùn)日?？荚u表.xls