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銜接訓練安排課程解析74頁.ppt

  • 更新時間:2015-11-24
  • 資料大?。?/b>2.65MB
  • 資料性質:授權資料
  • 上傳者:wanyiwang
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資料部分圖片和文字內(nèi)容:

 

* 進行戲劇性的呈獻
* 模擬實際體驗
* 真正實踐
我們所讀的10%
我們所聽的20%
我們所看的30%
我們所聽和所看的50%
我們所講的70%
我們所講和所
實踐的90%
我們會記得
我參與的層度
聽覺吸收
視覺吸收
得知和參與
實踐
被動
主動
 
休息一下
Coffee Break
成人學習與訓練的六項原則
參與  
成果的了解 
激勵  
轉化 
保持  
加強與消除
課程內(nèi)容——講師自我介紹
重點突出講師的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,樹立講師形象。
包含要素:
    1、我是誰?
    2、我來自哪里?
    3、我講這門課的優(yōu)勢是什么?
避免把自我介紹變成個人簡歷和自我分享
嚴格掌控在3分鐘之內(nèi)
課程內(nèi)容——課程闡述
重點強調(diào)訓練目的:講師要回答“為什么要在這個階段講授這堂課的內(nèi)容”的問題
從學員的角度,闡述本堂課訓練之后給大家能夠帶來的收獲
    1、知識(K):擴展
    2、態(tài)度(A):改變,并轉化為行為
    3、技巧(S):提升
    4、習慣(H):逐漸養(yǎng)成
課程內(nèi)容——課程大綱
明確指出本課的重點所在
根據(jù)課程重點設計通關內(nèi)容和要求
課程內(nèi)容——主體部分
把握授課重點;
嚴格控制講課時間;
在課程回顧時再次強調(diào)課程重點

學習螺旋
業(yè)務員學習與訓練的10項原則 10 必須牢記的學習原則
1. 業(yè)務員在有激發(fā)學習的情況下學習得最好;
2. 業(yè)務員在實踐的情況下學習得最好;
3. 業(yè)務員在學以致用情況下學習得最好;
4. 業(yè)務員在即時獲得回饋的情況下學習得最好(當他們知道和可看到進展);
5. 平衡團體培訓和一對一培訓的有效性;

        

業(yè)務員學習與訓練的10項原則 10 必須牢記的學習原則
6. 每次只建立一個銷售技巧
7. 每個培訓都以一個行動作業(yè)作為結束
8. 評估和跟進活動是有效培訓的重要部分
9. 用記錄工具以替代記憶
10. 培訓,練習及行動 !

        
如何培訓業(yè)務員
觀察
實踐
反饋
獎賞
指示
訓練方法

  P (prepare)        準 備
  E(explain)      說 明
  S(show)         示 范
  O(observe)    觀 察
  S(supervise)  督 導
對講師的要求
準備
愿意接受培訓
激勵學員
使學員情緒放松
告知學員我們的期望
講師必須認真?zhèn)湔n
說明
確定學員知道所學習的內(nèi)容
說明采用每一步驟的原因
每個環(huán)節(jié)是怎樣對工作業(yè)務相連的
示范
示范每個任務或技巧應如何去做
講解加示范比單純的講解更有效
認真、完整并耐心地示范
必須示范很多次
觀察
講師和學員共同檢查培訓效果
確定學員能夠做此項工作
在重復練習中進行觀察
在應用中觀察
督導
確定學員準確持續(xù)地運用了所學
檢查和督導結果
如果結果不甚令人滿意,檢查活動過程
角色扮演規(guī)則說明
角色扮演規(guī)則說明
三人一組演練:業(yè)務員、客戶、觀察員
演練主題:根據(jù)課程內(nèi)容設定
演練流程:
   演練準備→進行演練→回饋分享
演練時間30分鐘
角色扮演前的準備
演練注意事項:
扮演業(yè)務員者主導,模擬實務場景進行演練
扮演客戶者,揣摩客戶的角色(入戲)
扮演觀察員者,仔細觀察并做記錄
角色扮演進行與觀察
確認場景、角色入戲與觀察重點
客戶請入戲真實響應
業(yè)務員依準備進行話術演練
觀察員作觀察記錄

角色扮演后回饋流程
首先由扮演客戶者談“感受”(1分鐘)
然后由扮演業(yè)務員談“此刻心情“(1分鐘)
再由觀察員進行回饋(1分鐘)
回饋原則:三好一改進
最后由扮演業(yè)務員作總結(1分鐘)
角色互換
角色扮演心得團體分享
選一組學員分享演練及回饋,最深刻的學習心得是……
分享時間(3分鐘)
講師點評(2分鐘)
角色扮演注意事項


講師在演練時進行巡視,但不得隨意打斷學員
掌控演練時間
角色互換時指令必須清晰,提高效率
講師點評時應遵循“描述性表揚與建議性批評”的原則

 

 

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