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由無數(shù)條涓涓細流匯聚萬里成。組織成員為我們帶來業(yè)績、智慧、氛圍。他們就是江河的許多支流與源泉，2.增員即是增緣由于在增員的同時結(jié)交了更多的朋友，更因為我們?yōu)榻?jīng)營伙伴提供了加入壽險行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機會，并不斷地盡力幫助他們成功，...
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可貴的就是你有多大抱負就可做多少事，你有多少智慧與能力就可創(chuàng)造多大空間。身為新時代的保險人，不必墨守成規(guī)增員的途徑干門百途，功效也可以自己掌握，這是快樂且有意義的事業(yè)。5.自由自在備注：7心中有愿，念念不忘，悲愿行善，化...
查看詳細內(nèi)容1、二季度基本法考核預(yù)結(jié)果（根據(jù)一季度末考核預(yù)警數(shù)據(jù)及手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析）；2、職場架構(gòu)圖繪制，分析團隊現(xiàn)狀（出勤、長舉人力、新增人數(shù)）發(fā)掘亮點、查找不足，找出三季度準(zhǔn)主管人選；3、結(jié)合支公司及全市優(yōu)秀職場經(jīng)理案例，對比分...
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第三步、約面談，講優(yōu)勢備注：21是我在選他，不是他在選我（事實上他也在選我），所以要把握主控權(quán)，不能讓對方牽著走，而且要讓他感覺到這一點。1.定位明確備注：221） 感情因素-尋求歸屬感不認可領(lǐng)導(dǎo)（關(guān)心不夠、團隊溝通不夠...
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但如果團隊不能壯大，遲遲增不到人，多數(shù)是因為沒有找對方法。為此，我們特別采訪了幾位保險內(nèi)部“人販子”，來分享一些增員的寶貴經(jīng)驗，希望可以幫助大家。這個道理和做業(yè)績一樣。如果你想把每年20萬的養(yǎng)老社區(qū)單銷售出去，就不能去找...
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但實質(zhì)上存在很多弊端。比較明顯的就是只顧流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而很少對增員對象進行詳細的溝通和了解，從而掩蓋了很多不知情的信息，導(dǎo)致增員上的麻煩。備注：8增員不要太盲目2.熟人增員要注意情感糾葛?盡管熟人 好辦事，溝通容...
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天天盯，天天說，天天抓，著裝不符合規(guī)范者，首次不允許進職場，二次直接記為缺勤，建立行為標(biāo)準(zhǔn)，團隊是你的。出勤，就是團隊長的事情，而不是公司的事情，有了管理，才有了威信。對收入負責(zé)，而不是對心情負責(zé)入司面談，必須承諾天天出...
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過程本身就是一種收獲。3.增強團隊成員的信心，增強團隊氛圍壽險營銷是與拒絕同行的職業(yè)，心理能力不強的業(yè)務(wù)員遭到拒絕會喪失自信，如果長期個拜訪又會產(chǎn)生孤獨感，時間長了便會脫落，不利于團隊的健康發(fā)展。備注：44.補充團隊人員...
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選拔優(yōu)秀人員建立功能組，指導(dǎo)功能組制訂工作計劃和行事歷，督導(dǎo)功能組按計劃工作，功能組成員的激勵，也可擔(dān)任功能組組長制訂工作計劃，組織日?；顒雍驼偌瘯h協(xié)助組長完成功能組的各項活動協(xié)助功能小組完成活動，以及資料的歸檔高級經(jīng)...
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在開門大戰(zhàn)前智者的財富，有一次，電視臺請一位商界奇才做節(jié)目，大家都希望他講講成功之道，但他只是淡淡一笑：還是出道題考考你們吧，— —某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂的涌去，然而一條大河擋住了必經(jīng)之路，是你，會怎么辦？有人說繞過...
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收入提升6.新模型 ：高質(zhì)量晉升—提高晉升標(biāo)準(zhǔn)，推動官升一級，團隊人數(shù)增加，收入增加，為次季度維持構(gòu)建防護墻有助提高隊伍留存推動三季度高質(zhì)量晉升，為四季度“再升一級” ，以更高職級進入開門紅做準(zhǔn)備，以1+6晉組為核心標(biāo)準(zhǔn)...
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打造人力發(fā)展的永續(xù)新增系統(tǒng)，什么是人力發(fā)展系統(tǒng)人力發(fā)展系統(tǒng)是通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的運作方式去建立高效的、可復(fù)制的人力生產(chǎn)體系，從對新人的招募，培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正，晉升等每個階段細致化的運作，從而培養(yǎng)出優(yōu)秀的新星力量，建立常態(tài)的人力...
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經(jīng)常遇到，比如：.....按照課件內(nèi)容舉例...備注：29小思考：您是如何解決“不會說話”的問題的？備注：既然發(fā)現(xiàn)了問題所在，相信大家也都致力于解決這個問題，那么請大家思考一下，過往的過程中，大家是如何幫助新人解決家人不...
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常態(tài)新增晉升引領(lǐng)，常態(tài)增員是基礎(chǔ)，決定隊伍發(fā)展的速度、發(fā)展的張力。如何增、誰來增、增何人........是每位人力崗工作人員面臨的困惑，這是工作中存在最大的問題，常態(tài)增員運作-觀念導(dǎo)入對于增員來首要任務(wù)就是需要業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)...
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打造精兵強將營業(yè)組，尋找并培養(yǎng)最佳合伙人，精兵強將組基本形態(tài)，2個業(yè)務(wù)主任10個人力小組每月FYC2萬元，主管年收入18萬元，二季度主管輪訓(xùn)成果顯著，數(shù)據(jù)來源：2020年7月21日人管預(yù)警系統(tǒng)，備注：新晉升主任數(shù)據(jù)中不含...
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來做保險是對人家自己好，實則迫不及待地把人家增來，為自己充實隊伍，人家看不到跟你去做保險對自己有什么好處，所以人家不動心。六、【換位思考】站在對方立場去考慮問題、解釋問題和處理問題。人最關(guān)心的往往是自己，被增員人同樣也是...
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2020版基本法推薦新人獎做了大升級，最高計提新人FYC比例為18%，并且一年內(nèi)保持不變，增員一名優(yōu)質(zhì)新人，會給你帶來源源不斷的推薦新人獎。做為一名新人，基本法也借助【潛力新人獎】告訴你，來到中國人壽不單純只是銷售保單，...
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如果一個人在保險之路獨行，面對如此之大的市場，我們是多么落寞和孤寂，成功時、興奮時無人分享，痛苦時、失望時無人分擔(dān)，自己成功的經(jīng)驗無處傳播，也學(xué)不到別人的長處，壽險這條路只能越走越窄，不利于自身的發(fā)展。 備注：好處二：增...
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見面溝通：（1）講平臺：我把握機會和他講保險平臺，離開原企業(yè)，我做保險沒有投入資金獲得鮮花榮譽及高收入，你投入產(chǎn)出比相差太大，選擇的平臺很重要；（2）講規(guī)劃：這是一個需要長期發(fā)展的行業(yè)，我們要壟斷**50%市場，5年之內(nèi)...
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領(lǐng) 袖 增 員備注：5增員是意愿重要，還是方法重要？備注：6增員意愿比方法重要10000倍備注：7所有事業(yè)成功的前提是定心備注：8業(yè)績不好、團隊做不大的核心原因：心太小了——“魚缸思維”備注：9心量變大——“大海”備注：...
查看詳細內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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