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7月渠道業(yè)務(wù)目標(biāo)35萬，其中XX5萬，XX30萬，具體達(dá)成路徑如下：XX支行7月10日前召開一場網(wǎng)點(diǎn)沙龍，預(yù)期到場客戶10人，簽單1單，3萬，沙龍主題健康沙龍，主講產(chǎn)品XX。7月1日前落實(shí)活動，10天準(zhǔn)備周期。XX支行7...
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**人壽是集團(tuán)的旗艦，是集團(tuán)改革發(fā)展的“排頭兵”，是集團(tuán)生存與發(fā)展所依賴的主要支撐力量。**人壽要進(jìn)一步解放思想，把握戰(zhàn)略機(jī)遇期，勇于承擔(dān)責(zé)任和使命。三年再造的歷史機(jī)遇，xxxx年，中國**正式升格為中管企業(yè)，企業(yè)地位大...
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一次意外的交流——想做，優(yōu)才同仁的疑問：“我每天提交的工作計(jì)劃，您為什么沒有對我下發(fā)建議？”一次學(xué)習(xí)的機(jī)會——會做，去大連學(xué)習(xí)E活動量管理，使我們認(rèn)識到E活動量管理的重要性，一次研討的成果——開始做，團(tuán)隊(duì)主管共同研討，認(rèn)...
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若本保險的簡單賠付率低于80%，對于簡單賠付率與80%的差額部分，我們將于下一會計(jì)年度的3月31日前返還給保單持有人。（一）差額返還機(jī)制，2016年度返已于3月31號前返至被保險人個人賬戶中，客戶可通過登錄陽光官網(wǎng)個人中...
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思想高度統(tǒng)一：各級會議統(tǒng)一思想，氛圍營造熱烈：項(xiàng)目/周件數(shù)/主管帶動，政策運(yùn)用到位：加傭/退市，2017年2月-3月健康險運(yùn)作規(guī)劃，整體目標(biāo)（2.16-3.31），期交：1.37億，NBV：1億 (3款加傭產(chǎn)品邊際NBV...
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人力推動小結(jié)—亮點(diǎn)，亮點(diǎn)一：增員節(jié)奏明快緊湊，持續(xù)貫徹“高頻率-高活動率-高效率”的“3G”增員理念，早啟動、早落實(shí)，通過三波推動同頻共振帶來人力增長。亮點(diǎn)二：晉升答辯會全面開花，由**-中支-分公司進(jìn)行分層級晉升答辯，...
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思想高度統(tǒng)一：各級會議統(tǒng)一思想，氛圍營造熱烈：項(xiàng)目/周件數(shù)/主管帶動，政策運(yùn)用到位：加傭/退市，2017年2月-3月健康險運(yùn)作規(guī)劃，整體目標(biāo)（2.16-3.31），期交：1.37億，NBV：1億 (3款加傭產(chǎn)品邊際NBV...
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2017年春節(jié)為1月28日，之前一周可能存在業(yè)務(wù)員返鄉(xiāng)因素，而去年1月春節(jié)在2月7日，1月考勤未受影響，導(dǎo)致今年1月出勤率出現(xiàn)同比下降；2、14家分公司目前使用面部考勤機(jī)的分公司在2016年1月使用指紋考勤機(jī)，可能導(dǎo)致出...
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請進(jìn)來：請上海XXX、XXXXX來X分享經(jīng)驗(yàn)；走出去：到XXXXX部學(xué)習(xí)周單元經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。啟動會：2月份，分公司召開周單元經(jīng)營啟動會，在部經(jīng)理會議上宣導(dǎo)，為周單元經(jīng)營試點(diǎn)推廣統(tǒng)一思想，如何看待周單元經(jīng)營的現(xiàn)狀，1.周單元經(jīng)...
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一個老部門活動管理工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，1995.9創(chuàng)立營業(yè)部最早參與麥肯錫活動管理項(xiàng)目的試點(diǎn)，建立“VPC”活動管理模式，2004年參與EAM-SSP項(xiàng)目活動管理試點(diǎn)，建立“百分卡”的活動管理模式，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：業(yè)務(wù)人員的活...
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工具的使用（財富手冊、日程手冊、財富管理手冊），記錄業(yè)務(wù)員/主管的銷售活動；反映出銷售過程中的問題；把不同的銷售過程量化就可以比較和分析；重要的是要真實(shí)的分?jǐn)?shù)，分析和比較才有價值；過往真實(shí)的數(shù)據(jù)可以幫助預(yù)測未來的業(yè)績。是...
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周單元項(xiàng)目推動要點(diǎn)：一、需要使?fàn)I業(yè)部經(jīng)理改變以前的月度經(jīng)營模式，形成周單元經(jīng)營的習(xí)慣---每周在營業(yè)部營造以周為節(jié)點(diǎn)的業(yè)務(wù)節(jié)奏，二、在營業(yè)部搭建系統(tǒng)化的活動量管理體系，向業(yè)務(wù)員推行填寫活動量管理工具，同時讓業(yè)務(wù)員可以了解...
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人力正增長需要當(dāng)季大于30%增員率，否則隊(duì)伍越來越小，活動率90%，本季10%的人脫落，人力正增長需要當(dāng)季大于10%增員率，達(dá)到則維持，否則變小，活動率100%，本季很少的人脫落，人力基本穩(wěn)定，2%的凈增長就會帶來隊(duì)伍的...
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有多少準(zhǔn)增員？APP蓄客工具解決，如何進(jìn)行面談？色彩性格面試官解決，如何培訓(xùn)與上崗?fù)苿樱颗嘤?xùn)留存板塊解決，3R成功的現(xiàn)場管理模式，3R項(xiàng)目落實(shí)到哪個操作層面效果更佳？思考一個問題：分公司？中支？營服？營業(yè)部？營業(yè)組？毛主...
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開門紅是每年業(yè)務(wù)的集中爆發(fā)時段，但是即使在這樣業(yè)務(wù)高峰期仍是有很多伙伴“不知不覺”，整個1月份，共有181人長短險未舉績(去除1月份當(dāng)月上工號的35人)。截止2-24，在開門紅期間連續(xù)兩個月長短險未舉績的人員還有146人...
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有限的生命，要好好規(guī)劃，才能活的無悔！72%的老人后悔年輕時努力不夠，以致事業(yè)無成；67%的老人后悔年輕時錯位選擇了職業(yè)；63%的老人后悔對子女教育不夠或方法不當(dāng)；58%的老人后悔鍛煉身體不夠；56%的老人后悔對伴侶不夠...
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今天美好的一切源于對高目標(biāo)的追求與堅(jiān)持，如果放棄，我無法想象今天的我會是什么樣。
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按照區(qū)域劃分：有利于業(yè)務(wù)員服務(wù)時提高工作效率，深入服務(wù)，形成區(qū)域化的經(jīng)營效益。業(yè)務(wù)員經(jīng)過公司和部門培訓(xùn)合格以后，每個人分發(fā)一定基數(shù)的客戶資源。后期的客戶資源與出勤，業(yè)績以及客戶開發(fā)維護(hù)的總體考評掛鉤。（考勤表，當(dāng)月業(yè)績完...
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統(tǒng)計(jì)區(qū)間：1月1日-3月31日，數(shù)據(jù)來源：省公司IT數(shù)據(jù)中心，截至3月31日，全省一季度開門紅達(dá)成短險保費(fèi)2.49億，目標(biāo)達(dá)成率106.27%，較去年同比增長32.32%；**公司目標(biāo)達(dá)成率123.55%，列全省第一，同...
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老板的成功之道，老板必做四件事，課程回顧，如何成為壽險營銷的合格老板？換位思考：當(dāng)我們還是一名員工的時候，希望我們的老板是怎樣的？歸納分類可為四組詞十六個字老板必做四件事招募選才，招募選才定義：招募選才是指理財經(jīng)理制定晉...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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