7月渠道業(yè)務(wù)目標(biāo)35萬，其中XX5萬，XX30萬，具體達(dá)成路徑如下：XX支行7月10日前召開一場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)沙龍，預(yù)期到場(chǎng)客戶10人，簽單1單，3萬，沙龍主題健康沙龍，主講產(chǎn)品XX。7月1日前落實(shí)活動(dòng)，10天準(zhǔn)備周期。XX支行7月24日前召開一場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)沙龍，預(yù)期到場(chǎng)客戶10人，簽單2單，2萬，沙龍主題水果品鑒，主講產(chǎn)品XX。7月15日前落實(shí)活動(dòng)，10天準(zhǔn)備周期。

網(wǎng)點(diǎn)兩兩結(jié)對(duì)，設(shè)定PK賽規(guī)則，10天一個(gè)周期，共3回合，每回合勝方享受100元微信紅包。三局兩勝制，獲勝方獲得榮譽(yù)錦旗、200元微信紅包及中英LOGO水杯（根據(jù)行員數(shù)量）。業(yè)務(wù)達(dá)成最高的網(wǎng)點(diǎn)，最早開單的網(wǎng)點(diǎn)，分獲榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)（名稱待定），6月27日前溝通支行展架進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)事宜，若同意7月1日前全部到位。

柜員熟練掌握“一個(gè)動(dòng)作兩句話”的日常開口模式，每日開口10次，積累2個(gè)有效名單?？蛻艚?jīng)理每日兩個(gè)有效電話，介紹代理產(chǎn)品，建立客戶檔案。4個(gè)初期培訓(xùn)效果佳、合作意愿強(qiáng)的網(wǎng)點(diǎn)確定沙龍場(chǎng)次，初期溝通時(shí)間7月1日前，每周一個(gè)周期，確定落實(shí)一場(chǎng)沙龍。主題為健康保障，產(chǎn)品為XX。每場(chǎng)目標(biāo)到會(huì)10人，簽單2單，2萬。

以網(wǎng)點(diǎn)主任、柜面主管存量客戶為載體，篩選一批高凈值人群，在城東行組織精準(zhǔn)項(xiàng)目（防癌篩查、律師講堂），目標(biāo)客戶20人，主講產(chǎn)品XX或XX，簽單5件，20萬。新業(yè)務(wù)：1、7月1日前對(duì)現(xiàn)有二開名單及準(zhǔn)客戶名單進(jìn)行篩選，鎖定目標(biāo)群體；2、7月1日前利用早夕會(huì)對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo)，對(duì)活動(dòng)話術(shù)和邀約話術(shù)進(jìn)行講解和演練；3、采取非現(xiàn)場(chǎng)比賽的形式對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行溝通，講解參賽事宜，作品送達(dá)采取郵寄或到客戶處收集的方式。