標題
- 標題
- 內(nèi)容
入行之初的成績與困惑——2003年加盟壽險行業(yè)，從1個人到450人，團隊業(yè)績1800萬，個人收入過百萬,我的困惑：新人拿完聘才就走，難以定著,團隊成員收入低,人力結(jié)構(gòu)老齡化，平均年齡45歲,團隊人員固執(zhí)己見，不愛學習 ,...
查看詳細內(nèi)容
今天的成功，除了自己的天賦和努力外，是否有主管的關(guān)注與指導？如果沒有主管的指導，是不是會造就今天不一樣的您？新人面談規(guī)劃省時、省力、效率高！我的做法，對象：入司時間3-5天的新人，時間：早會觀察，方式：詢問伙伴，積極表現(xiàn)...
查看詳細內(nèi)容
組織文化建設的作用，是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織。這種價值觀體系是組織所重視的一系列關(guān)鍵特征，也即是本質(zhì)所在。文化建設—以三高文化為引領(lǐng)，以“三高”為引領(lǐng)，明確發(fā)展目標和定位，在發(fā)展中塑...
查看詳細內(nèi)容
星火收展·宏圖大展，增員支持系統(tǒng)重點解決常態(tài)增員在職場固化的問題，職場標準化的內(nèi)容：通過五大系統(tǒng)實現(xiàn)三位一體在職場的固化，1、用兩天時間召開兩部一團會議，重新研討梳理功能組職能、運作模式及再選拔流程，2、由各職場經(jīng)理圈定...
查看詳細內(nèi)容
團險銷售人員簽約的基本條件，（一）年齡在45周歲以下；（二）具有大?；蛞陨衔幕潭龋唬ㄈ┢沸卸苏?，身體健康，具有完全民事行為能力；（四）有良好的人際溝通能力、良好的語言表達能力及市場開拓能力；（五）無重大不良未清償債務...
查看詳細內(nèi)容
我們的團隊為什么不發(fā)展？我們?yōu)槭裁锤杏X工作越來越難做，做得越來越累？功能組目的：在獨立經(jīng)營的營銷團隊中建立功能組，旨在集中團隊的中堅力量，按團隊應發(fā)揮的基本經(jīng)營功能進行分組，協(xié)助拓展部經(jīng)理進一步細化落實會議經(jīng)營、活動管理...
查看詳細內(nèi)容
角色扮演的好處，1、感受到組員的表現(xiàn)如何，2、主管實際看到如何運用訓練中所學到的知識，3、可讓業(yè)務主管判斷是否準備好到真實的市場上面對客戶，4、幫助業(yè)務主管把他自己銷售技巧傳授給伙伴并從中建立起互相互賴的關(guān)系，角色扮演法...
查看詳細內(nèi)容
轉(zhuǎn)型升級實踐：營銷部為軍團，崗位是前指，職場為作戰(zhàn)單元，因地制宜不分城區(qū)兩鄉(xiāng)，只有標準化職場，打破地域限制、形成鯰魚效應、刺激發(fā)展神經(jīng)，個教聯(lián)動協(xié)同發(fā)展，崗組聯(lián)動打通最后一公里，下一步發(fā)展規(guī)劃，1、堅持隊伍驅(qū)動：月均增員...
查看詳細內(nèi)容
職場導師管理辦法，為規(guī)范職場導師的選拔，培訓，晉升和工作職責，待遇等事項，特別制定了職場導師管理辦法。用于職場導師的有效管理。職場導師選拔、培訓、考核，晉升，選拔條件：鼓勵參與，嚴格選拔，與公司簽訂保險代理合同滿1年以上...
查看詳細內(nèi)容
輔導功能組每天早會和職訓結(jié)束之后，填寫公司提供的“記錄表”，如實反映職訓中遇到的問題，對職訓效果進行評估，并提出改進建議。支公司教育培訓部按照隊伍建設3.0的內(nèi)容提供課程，日常功能組組織人員參加，導師進行授課，輔導功能組...
查看詳細內(nèi)容
未雨綢繆，做好一次考降準備工作，積極營造氛圍，明確關(guān)注重點，1.對主管隊伍，尤其是初級主管要做好“一次考降”的正向宣導，2.要將二季度作為一次考降實戰(zhàn)期，要做好密集追蹤，關(guān)鍵人員的輔導面談。針對不同群體的主要問題，配合保...
查看詳細內(nèi)容
大早會經(jīng)營：營銷大早會應包含綜拓內(nèi)容，結(jié)合機構(gòu)營銷節(jié)奏及綜拓推動安排進行相應內(nèi)容宣導，內(nèi)容包含但不限于業(yè)績點評、達成情況、方案宣導、績優(yōu)人員經(jīng)驗分享等，二早經(jīng)營：及時關(guān)注營業(yè)部二早會，區(qū)經(jīng)理必要時參與；指導部經(jīng)理在二早中...
查看詳細內(nèi)容
為什么要做陪訪，團隊文化：打造高績效團隊，必須提升專業(yè)技能，而陪訪是提升技能的必要方法，新人基本都是“白板“：不會做，受到拒絕后，容易受打擊而喪失從業(yè)信心，傳統(tǒng)模式：新人靠人情關(guān)系而開單，人情關(guān)系做完后，因技能沒有提升，...
查看詳細內(nèi)容
團隊凝聚力的準則,共同的目標是大家團結(jié)在一起的動力和方向，目標明確才能夠激發(fā)大家的斗志，以達到團隊受益的目的。那么，如何選定目標？首先，設立的目標要符合實際，要有一定的時間限制；其次，一定要有共同利益認同感，使團隊每一位...
查看詳細內(nèi)容
我花了兩年半的時間走到今天，他（增員人）如果遵循規(guī)律，持續(xù)努力，按照我們團隊的發(fā)展速度，他可能只需要一半的時間就能走到我現(xiàn)在這樣。您有沒有考慮過換一個行業(yè)發(fā)展？越來越多的行業(yè)精英涌入到保險業(yè)，而且收入與發(fā)展前景都很好。做...
查看詳細內(nèi)容
出勤是一切管理的原點，2017年3月正式晉升部經(jīng)理，剛開始當部經(jīng)理的那段日子，簡直就是盲打、煎熬。遇到很多問題，不知道怎么管理隊伍，隊伍出勤人力少，信心不足、大量的時間花在了不重要的那些雜事上，還是把自己定位成主管去管理...
查看詳細內(nèi)容
2009年第一次加入中國人壽**分公司擔任銀行保險部理財經(jīng)理主管、職場經(jīng)理。2010年離開中國人壽注冊個人互聯(lián)網(wǎng)公司公司。2018年5月13日第二次加入中國人壽**分公司組建理財中心二部。職場經(jīng)理是新人，團隊組成人員趨于...
查看詳細內(nèi)容
通過對營銷團隊基本法收入和架構(gòu)人力情況進行多維度的分析，幫助營銷伙伴進一步了解基本法，激發(fā)營銷伙伴借助基本法提高組織發(fā)展的熱情。為公司管理層認識團隊現(xiàn)狀、制定科學決策提供支持，以有效溝通為前提，以基本法、團隊架構(gòu)為依托，...
查看詳細內(nèi)容
管理者通常把時間花在應對長期性的問題和挑戰(zhàn)，以及組織外的活動上，而非行為上；管理者通常要一門心思做貢獻，而這種行為與團隊所需求的技能不完全一致；管理者可能喜歡自己工作，在他們自己的網(wǎng)絡中完成交易，進行運作；管理者常常會說...
查看詳細內(nèi)容
規(guī)劃現(xiàn)有團隊核心骨干，現(xiàn)有團隊優(yōu)秀主管：愛崗敬業(yè)、有發(fā)展企圖，私人關(guān)系好，人脈好、有包容心，執(zhí)行力強，聽話、照做，共同探討團隊發(fā)展面臨的瓶頸/問題，想真正發(fā)展，想把保險當作事業(yè)來做,要早作打算，要找行業(yè)內(nèi)實力強的個人/主...
查看詳細內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務所 劉玉軍律師
萬一網(wǎng)-保險資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號-4 
浙公網(wǎng)安備 33040202000163號
