組織文化建設(shè)的作用，是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織。這種價值觀體系是組織所重視的一系列關(guān)鍵特征，也即是本質(zhì)所在。文化建設(shè)—以三高文化為引領(lǐng)，以“三高”為引領(lǐng)，明確發(fā)展目標(biāo)和定位，在發(fā)展中塑造可復(fù)制的新人、主管盈利模型，增強(qiáng)團(tuán)隊的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)團(tuán)險營銷隊伍的健康高速發(fā)展。打造“三力”營銷隊伍，加強(qiáng)基本法為核心，提升制度經(jīng)營水平，激發(fā)隊伍發(fā)展的原動力， 全面提升團(tuán)隊核心競爭力。

職場分類分級管理與激勵，堅持推進(jìn)制度經(jīng)營，以基本法為核心，以“晉級、晉薪”、為撬動點，激發(fā)隊伍發(fā)展的原動力。樹立標(biāo)桿、萃取經(jīng)驗、復(fù)制推廣營造你追我趕的氛圍，激發(fā)伙伴的活力。搭建增育一體化建設(shè)，提升銷售能力、增員能力、管理能力、項目運作能力、輔導(dǎo)訓(xùn)練能力，提升職場自主經(jīng)營，市場拓展、規(guī)范經(jīng)營能力。職場布置體現(xiàn)團(tuán)隊核心文化、內(nèi)容豐富、及時更新，能給人以視覺沖擊。

營銷職場傳出積極正面的聲音，笑聲、掌聲，充滿正能量，具有強(qiáng)大的激勵性、聽覺上的沖擊。營銷職場具有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，能夠吸引伙伴，也能夠吸引準(zhǔn)增員來職場面談，職場營銷沙龍、職場創(chuàng)說會。塑造“三覺職場”，通過會議經(jīng)營、職場管理、活動管理，讓營銷職場充滿正能量，讓職場變磁場，給人以強(qiáng)大的吸引力。