星火收展·宏圖大展，增員支持系統(tǒng)重點(diǎn)解決常態(tài)增員在職場固化的問題，職場標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容：通過五大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)三位一體在職場的固化，1、用兩天時(shí)間召開兩部一團(tuán)會(huì)議，重新研討梳理功能組職能、運(yùn)作模式及再選拔流程，2、由各職場經(jīng)理圈定功能組組長、副組長人選，3、以國壽企業(yè)家成長達(dá)成團(tuán)隊(duì)發(fā)展共識(shí)，與組長、副組長進(jìn)行面談，4、各職場進(jìn)行功能組建設(shè)意愿啟動(dòng)大會(huì)。

增員支持功能組的考評，制定功能組運(yùn)作考評指標(biāo)，訴求結(jié)果同時(shí)管控功能組運(yùn)作過程，保持常態(tài)化增員的持續(xù)運(yùn)作。以基本法為根本，利用高效增員早會(huì)、月收入分析會(huì)持續(xù)激發(fā)增員意愿，通過職場面試日、小創(chuàng)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作固化職場常態(tài)增員模式。增員功能組的運(yùn)作可以把以前雜亂無章的增員工作變?yōu)闂l理化系統(tǒng)化，可以把以前一人多職多能變?yōu)槎嗳藢Ｂ殞Ｄ?，可以把增員從以前想起來做、想不起來不做變?yōu)闀r(shí)時(shí)刻刻有人督導(dǎo)你做。