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微信營(yíng)銷起好名10%20%20%25%25%微信頭像微信名朋友圈封面地區(qū)簽名外在形象標(biāo)題字體為:方正超粗黑簡(jiǎn)體添加客戶為好友時(shí)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)申請(qǐng)時(shí)好友驗(yàn)證怎么寫(xiě)?申請(qǐng)通過(guò)后第一步該怎么做?完成添加后添加標(biāo)簽、寫(xiě)上備注好友驗(yàn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容向客戶提問(wèn):您做資產(chǎn)配置的目標(biāo)是什么?公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的百分之十列入公司法定公積金。公司 法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的百分之五十以上的, 可以不再提取公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依...
查看詳細(xì)內(nèi)容養(yǎng)老年金KYC落地實(shí)操年金客戶面談邏輯客戶KYC落地實(shí)操年金銷售案例分享課程總結(jié)年金客戶面談邏輯客群篩選識(shí)別養(yǎng)老年金高需群體前期觀念導(dǎo)入喚醒客戶對(duì)養(yǎng)老的思考客戶KYC以客戶痛點(diǎn)為靶 以年金功能為箭以問(wèn)卷工具作為命中靶心的...
查看詳細(xì)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)影響力中心高效拓展80后公務(wù)員——小康家庭成長(zhǎng)期的高線80后公務(wù)員的客群經(jīng)營(yíng)識(shí)客——公務(wù)員客群的特質(zhì)客群基本特征(1/7)基本信息80后,本科或研究生學(xué)歷,已婚已育,配偶大多也在體制內(nèi),優(yōu)越感特別強(qiáng);個(gè)人年收入約18...
查看詳細(xì)內(nèi)容經(jīng)營(yíng)影響力中心高效拓展80后公務(wù)員——小康家庭成長(zhǎng)期的高線80后公務(wù)員的客群經(jīng)營(yíng)蓄客——持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)PART 持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng)的方式定期到單位拜訪客戶差異化經(jīng)營(yíng)朋友圈經(jīng)營(yíng)1.定期到單位拜訪每月至少1次拜訪轉(zhuǎn)介紹中心和...
查看詳細(xì)內(nèi)容同質(zhì)轉(zhuǎn)介紹批量開(kāi)發(fā)私營(yíng)企業(yè)主——富裕家庭成熟期的低線私營(yíng)企業(yè)主客群經(jīng)營(yíng)識(shí)客——走進(jìn)私營(yíng)企業(yè)主個(gè)人和家庭基本信息 年齡、學(xué)歷、職業(yè)、職務(wù):年齡40-50歲之間;受教育程度不高;主要是70后、80后的三四線城市私營(yíng)企業(yè)主家庭...
查看詳細(xì)內(nèi)容同質(zhì)轉(zhuǎn)介紹批量開(kāi)發(fā)私營(yíng)企業(yè)主——富裕家庭成熟期的低線私營(yíng)企業(yè)主客群經(jīng)營(yíng)觸客——五步批量開(kāi)發(fā)私營(yíng)企業(yè)主五步批量開(kāi)發(fā)私營(yíng)企業(yè)主從緣故中甄選私營(yíng)企業(yè)主讓私營(yíng)企業(yè)主成為客戶把客戶培養(yǎng)成影響力中心批量開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶邀約聚餐創(chuàng)造轉(zhuǎn)介...
查看詳細(xì)內(nèi)容借用車險(xiǎn)服務(wù)打造職業(yè)品牌成功開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)——低線農(nóng)民普通家庭成長(zhǎng)期的客群經(jīng)營(yíng)觸客——三種簡(jiǎn)單高效的觸客方式PART 01三種簡(jiǎn)單高效的觸客方式第一種:保險(xiǎn)宣傳會(huì) 積累客戶第二種:朋友圈宣傳廣而告之第三種:第三方合作批量獲...
查看詳細(xì)內(nèi)容職場(chǎng)女性客群開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)——高線企業(yè)職工富裕家庭成長(zhǎng)期的客群經(jīng)營(yíng)分享人客戶情況女性:112男性:53其他5040-55歲105女性76人72%家庭成長(zhǎng)期客戶數(shù)105人,其中職場(chǎng)女性76人,占比72%主力客群高端100萬(wàn)以上...
查看詳細(xì)內(nèi)容以人擴(kuò)圈——培養(yǎng)影響力中心個(gè)人業(yè)績(jī)年度為何想到影響力中心如何經(jīng)營(yíng)影響力中心后疫情時(shí)代我的思考疫情影響保險(xiǎn)市場(chǎng),行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不能以過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境于是我——嘗試新的方法,找到突破口將緣故客戶市場(chǎng)向影響力中心轉(zhuǎn)移2...
查看詳細(xì)內(nèi)容拓展二代客戶,永續(xù)經(jīng)營(yíng)——小康家庭雙職工成長(zhǎng)期家庭的客群經(jīng)營(yíng)2017年以來(lái)業(yè)績(jī)展示及主力客群占比投保人分析投保人年齡結(jié)構(gòu)分析投保人性別分析80、90后客戶占比52.6%114個(gè)投保人:女性占比66%30-34歲客戶占比2...
查看詳細(xì)內(nèi)容富養(yǎng)魚(yú)塘助我百件百萬(wàn)個(gè)人業(yè)績(jī)年度知識(shí)改變命運(yùn):從農(nóng)村走向城市變故改變軌跡:從醫(yī)院走向保險(xiǎn)一、獲客-陌生緣故化二、養(yǎng)客-緣故陌生化三、圈客-魚(yú)塘富養(yǎng)化一、獲客-陌生緣故化二、養(yǎng)客-緣故陌生化三、圈客-魚(yú)塘富養(yǎng)化獲客-陌生緣...
查看詳細(xì)內(nèi)容萃取大綱如何開(kāi)拓家庭保單市場(chǎng)(一)思想論(二)方法論:1. 尋找家庭客戶;2. 持續(xù)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)關(guān)系人,把TA變成家庭的Keyman;3. 深度KYC;4. 挖掘客戶關(guān)注點(diǎn),植入理念,強(qiáng)化認(rèn)知。二、家庭保單銷售技巧(一)打開(kāi)保...
查看詳細(xì)內(nèi)容三三法則——重疾銷售邏輯點(diǎn)擊添加文本健康險(xiǎn)銷售邏輯三種應(yīng)對(duì)情況三種安排方式三大發(fā)病原因(導(dǎo)入理念)(觸發(fā)需求)(引入產(chǎn)品)據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì),人一生罹患重大疾病的概率為72.18%。我國(guó)每年新發(fā)癌癥200萬(wàn),新發(fā)心腦血管疾病1...
查看詳細(xì)內(nèi)容分享政策紅利批量開(kāi)發(fā)社區(qū)單養(yǎng)老新格局科學(xué)的養(yǎng)老觀念——尋找社區(qū)養(yǎng)老宣傳員精準(zhǔn)定位、匹配到位、一招制勝案例分享總結(jié):國(guó)家喊你跑步入場(chǎng)養(yǎng)老事業(yè)精準(zhǔn)定位、匹配到位、一招制勝案例分享加快推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)設(shè)立項(xiàng)目宣傳員關(guān)于推進(jìn)落實(shí)十四...
查看詳細(xì)內(nèi)容養(yǎng)老四問(wèn)銷售邏輯目的:學(xué)會(huì)以提問(wèn)方式的銷售面談模式目標(biāo):掌握養(yǎng)老理念掌握養(yǎng)老四問(wèn)的使用過(guò)程:1課時(shí)要領(lǐng):講授、研討、演練、提問(wèn)收獲:通過(guò)提問(wèn)激發(fā)客戶養(yǎng)老需求2/84時(shí)間:2分鐘目的:讓學(xué)員明確課程的目的、目標(biāo)、時(shí)長(zhǎng)、收獲...
查看詳細(xì)內(nèi)容轉(zhuǎn)介紹助我打開(kāi)90后女性醫(yī)務(wù)工作者市場(chǎng)——小康家庭組建期的醫(yī)務(wù)工作者客群經(jīng)營(yíng)案列進(jìn)入**以來(lái)的成績(jī)客戶73%來(lái)自于轉(zhuǎn)介紹轉(zhuǎn)介紹客戶購(gòu)買產(chǎn)品多集中于健康類保障2020—2022年,3000P以上長(zhǎng)險(xiǎn)客戶年齡段長(zhǎng)險(xiǎn)客戶數(shù)性別...
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