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  • 組經(jīng)理養(yǎng)成計劃面談操作要點解析 48頁.ppt

    組經(jīng)理養(yǎng)成計劃面談操作要點解析 48頁.ppt

    面談示范(5/6) 那接下來你準備怎么做? 你準備找那些人呢? 找到了過后你準備怎么去增員, 如果失敗了呢? 主要明確接下來的目標和方向,以及話術和打預防針!26面談示范(6/6)請問你還有什么問題需要我回答的嗎?隨機解...

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  • 人力發(fā)展節(jié)點經(jīng)營與業(yè)務前置量與質的平衡29頁.ppt

    人力發(fā)展節(jié)點經(jīng)營與業(yè)務前置量與質的平衡29頁.ppt

    16 XX人力能夠實現(xiàn)快速增長,其主要增長點在區(qū)拓和二元,且千人以上三級機構達到5家,數(shù)量占比為30%,值得我們借鑒。(因XX本部人力增長主要源于區(qū)拓,故將其納入?yún)^(qū)拓模塊進行分析,不再單列)關鍵詞:區(qū)隔經(jīng)營之區(qū)拓(1/2...

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  • 構建新常態(tài)隊伍發(fā)展運作體系運作規(guī)律76頁.ppt

    構建新常態(tài)隊伍發(fā)展運作體系運作規(guī)律76頁.ppt

    45增育一體化工具:摩天輪(營銷)新人育成手冊依托2014版收展摩天輪開發(fā)成果,實現(xiàn)營銷新人分層次育成摩天輪一階手冊主管輔導手冊摩天輪二階手冊轉正解決新人的基礎生存技能,使其養(yǎng)成良好的工作習慣,順利轉正。提高銷售技能,專...

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  • 組經(jīng)理養(yǎng)成計劃運作要點41頁.ppt

    組經(jīng)理養(yǎng)成計劃運作要點41頁.ppt

    21步驟四:晉升對標面談時間組經(jīng)理晉升強化訓練班對象參加組經(jīng)理晉升強化訓練班的培育對象面談人經(jīng)營單位經(jīng)理介紹晉升沙龍的內容及運作方式,同時通過面談明確培育對象晉升的目標差距,并針對晉升差距提出改進意見制定行動方案。22面...

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  • 組經(jīng)理養(yǎng)成計劃面談重要性操作要點注意事項44頁.ppt

    組經(jīng)理養(yǎng)成計劃面談重要性操作要點注意事項44頁.ppt

    操作要點Web Service對標面談面談操作要點晉升對標面談時間組經(jīng)理晉升強化訓練班結束后的第一個工作日對象參加組經(jīng)理晉升強化訓練班的培育對象面談人經(jīng)營單位經(jīng)理、人力發(fā)展崗面談內容 - 明確晉升的目標差距,針對晉升差距...

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  • 開門紅備戰(zhàn)匯報及人力業(yè)務推動34頁.ppt

    開門紅備戰(zhàn)匯報及人力業(yè)務推動34頁.ppt

    6月達標單位本月預估無法達標部課:**自駕車意外身故/全殘:100萬航空意外身故/全殘:100萬公共交通意外/全殘:100萬亮點一:三個“一百萬”至被保險人70周歲時,返還120% 所交保費亮點二:滿期增值返本同一投保人...

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  • 個險部人力發(fā)展崗位職責定位價值任職要求50頁.ppt

    個險部人力發(fā)展崗位職責定位價值任職要求50頁.ppt

    人力發(fā)展崗位能力要求之二:必須具備的四種意識人力發(fā)展崗位人員小張針對本單位傳統(tǒng)創(chuàng)說會召開效率逐步下降的情況,創(chuàng)新思維,提議召開旅游形式的創(chuàng)說會,通過會議形式的轉變,有效提高增員效率。舉例二、溝通協(xié)調意識重視且樂于溝通,愿...

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  • 周經(jīng)營常態(tài)增員內涵意義主要內容操作要點53頁.ppt

    周經(jīng)營常態(tài)增員內涵意義主要內容操作要點53頁.ppt

    29操作要點追蹤對象追蹤人經(jīng)營單位經(jīng)理團隊大主管根據(jù)人力發(fā)展崗提供的《甄選日擬到人員匯總表》對各團隊周甄選日目標進度進行追蹤了解未能達成目標進度團隊的問題指導團隊主管當天對團隊重點屬員的輔導事項主管早會(四)會議追蹤(1...

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  • 鯤鵬階段總結會及人力發(fā)展推動工作規(guī)劃67頁.ppt

    鯤鵬階段總結會及人力發(fā)展推動工作規(guī)劃67頁.ppt

    人力發(fā)展推動:引導:晉升發(fā)展推動:政策方案鯤鵬節(jié)后培訓漂亮媽媽巡講訓練基本法巡講邀請函遞送漂亮媽媽活動懇談規(guī)劃活動啟動活動管理方案支持工具支持資源支持機構總懇談部組懇談層級懇談:懇談表鯤鵬鯤鵬鯤鵬懇談表示例:面談問題:1...

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  • 保險公司準主任發(fā)展規(guī)劃面談劇本3頁.doc

    保險公司準主任發(fā)展規(guī)劃面談劇本3頁.doc

    2主任:**,你看,這是我上月的收入清單;(結合自己的傭金單分析主管的收入構成)我上月的新保傭金是8000元,只比你多2000元,我們老業(yè)務員,有續(xù)期傭金,這一塊是2000元,關鍵你看我的管理津貼,光這一項就8000元,...

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  • 2015年2月壽險市場人力發(fā)展月度資訊10頁.ppt

    2015年2月壽險市場人力發(fā)展月度資訊10頁.ppt

    3、項目資料搶注階段:1月19日-1月23日,19日微信系統(tǒng)開放,全省限時限量搶注18000名健康保險專員資格,1月23日搶注系統(tǒng)全省統(tǒng)一關閉,僅在19日-23日錄入系統(tǒng)伙伴可享受健康保險專員獎勵方案。資料搶注期間同步開...

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  • 2014年同業(yè)內部人力發(fā)展數(shù)據(jù)2015架構與收入32頁.ppt

    2014年同業(yè)內部人力發(fā)展數(shù)據(jù)2015架構與收入32頁.ppt

    目 錄2014年系統(tǒng)新增人力情況(1-10名)注:截止10月底數(shù)據(jù),按新增量排名,**排名第20名2014年**片區(qū)人力發(fā)展情況注:數(shù)據(jù)截止至11.272014年**人力平臺——新增與留存只有**新增大于脫落。**、**...

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        是否免費:是    上傳時間:2015-11-20
  • 五年人力發(fā)展規(guī)劃人力業(yè)務發(fā)展報告分享25頁.ppt

    五年人力發(fā)展規(guī)劃人力業(yè)務發(fā)展報告分享25頁.ppt

    指標檢視—外引利劍團隊情況2015年1-7月引進部50個,其中普通BM部33個,利劍部23個;利劍部23個中,普通利劍16人,已有12人上崗、待崗人力4人; 大利劍7人,已有5人上崗,待崗人力2人指標檢視—1、2季度晉升...

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  • 五年人力發(fā)展規(guī)劃弱體改造營銷部分宣導46頁.ppt

    五年人力發(fā)展規(guī)劃弱體改造營銷部分宣導46頁.ppt

    準許開設精英班每家機構增配組訓1人享受2016年一季度重點城市業(yè)務倍增方案考核要求: ①方案期間新人3個月入星率≦45%,6個月入星率≦25%的機構撤換營銷部經(jīng)理 ②2016年上半年月均保費平臺未達C類評級標準的機構撤...

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        是否免費:是    上傳時間:2015-11-20
  • 2015季度隊伍發(fā)展新增有效總結匯報模版14頁.ppt

    2015季度隊伍發(fā)展新增有效總結匯報模版14頁.ppt

    二季度末持證人力情況二季度末全市實現(xiàn)持證人力8939人,持證人力快速發(fā)展,同比增長41.2%,XX同比增長150.3%,XX、XX、XX、XX增長達50%以上。萬眾創(chuàng)業(yè) 全員創(chuàng)富二季度月均主險舉績進展二季度全市實現(xiàn)月均長...

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