6月達(dá)標(biāo)單位本月預(yù)估無法達(dá)標(biāo)部課：**

自駕車意外身故/全殘：100萬
航空意外身故/全殘：100萬
公共交通意外/全殘：100萬

亮點(diǎn)一：三個(gè)“一百萬”

至被保險(xiǎn)人70周歲時(shí)，返還120% 所交保費(fèi)

亮點(diǎn)二：滿期增值返本

同一投保人只可購買一份保單
亮點(diǎn)三：投保份額固定
件均：2000元
件傭：15%
（以市場部終稿為準(zhǔn)）
APP線上產(chǎn)品百萬任我行助力入鉆
**福+任我行=收入高開，鉆石任我行
鉆石產(chǎn)品——**福+任我行
7月15日起  業(yè)務(wù)員可讓客戶在**人壽APP線上參與活動(dòng)，激發(fā)保險(xiǎn)需求，并促成最終簽單；
任我行產(chǎn)品培訓(xùn)支持
銷企培訓(xùn)安排：
7月8日    支公司E導(dǎo)師例會(huì)上對(duì)任我行產(chǎn)品進(jìn)行了初步宣導(dǎo)；
7月14日   各單位進(jìn)行全員產(chǎn)品學(xué)習(xí)，同時(shí)要求業(yè)務(wù)員在E行銷網(wǎng)站及口袋E進(jìn)行自主學(xué)習(xí)并完成測試問卷；
培訓(xùn)材料
E行銷網(wǎng)站-APP專區(qū)：微課內(nèi)容（產(chǎn)品篇、流程篇、銷售篇），宣導(dǎo)片，早會(huì)幻燈篇，測試問卷
口袋E-我的知鳥-壽險(xiǎn)代理人：微課內(nèi)容（產(chǎn)品篇、流程篇、銷售篇）
7月13日  支公司下發(fā)任我行產(chǎn)品資料包，要求各單位在7.14早會(huì)中進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)習(xí)；
鉆石資源支持
方案對(duì)象：全體外勤
方案時(shí)間：7-8月
方案獎(jiǎng)勵(lì)：7-8月連鉆人員，每人獎(jiǎng)勵(lì)耐克鉆石專屬運(yùn)動(dòng)套裝1套，另送四枚特制”中國**鉆石精英會(huì)員”徽標(biāo)。
鉆石方案——七八連鉆榮譽(yù)支持案
鉆石方案——7月鉆石區(qū)組獎(jiǎng)金
方案對(duì)象：全體小組（小小組除外）
方案時(shí)間：7月20日前
方案獎(jiǎng)勵(lì)：
6-10人小組，鉆石人力1+3，獎(jiǎng)勵(lì)300元費(fèi)用；
11人以小組，鉆石人力1+4，獎(jiǎng)勵(lì)500元費(fèi)用；

三季度考核前置
目標(biāo)：10月12%脫落率（去年同期脫落率14%）
舉措：七八月高活動(dòng)推動(dòng)，確?；顒?dòng)65%，挑戰(zhàn)70%
         （去年7月活動(dòng)率58.5%、8月活動(dòng)率60.6%）
           鉆石持續(xù)推動(dòng)，讓更多人前置過核，三季度鉆石會(huì)員占比18%底線
         （去年三季度各月鉆石會(huì)員占比：7.0%、 7.5% 、8.3% ）
四季度考核前置
目標(biāo)：11月15日02維持率40%（去年同期02維持率25%）
舉措：十月首周活動(dòng)高開，目標(biāo)50%（去年同期42.5%）
          十月強(qiáng)化兩件以上資源投入，前置四季度考核
人力推動(dòng)匯報(bào)
業(yè)務(wù)推動(dòng)匯報(bào)
1
2
目錄

開門紅備戰(zhàn)匯報(bào)

3
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
1月1日20%增員率  新增637人
16年開門紅目標(biāo)
分公司部經(jīng)理沙龍
11月13-14
11月17-19
11月21、11月28日、12日5日
12月12日
12月17日
1月4日
1月11日
1月18日
中支大型
開門紅酒會(huì)
雙12秒殺27%年進(jìn)度
開門紅第二節(jié)點(diǎn)30%年進(jìn)度
中支開門紅啟動(dòng)
2月啟動(dòng)，活動(dòng)高開，開心過年
2月指定日節(jié)點(diǎn)
2月1日
開門紅結(jié)束
準(zhǔn)備放年假
1月最后節(jié)點(diǎn)36%年進(jìn)度
各單位開門紅啟動(dòng)
11月11-12日
人力啟動(dòng)會(huì)
10月12日
10月13日
10日15日
10月21日11月7日
各單位
人力啟動(dòng)
大創(chuàng)
部經(jīng)理人力溝通會(huì)
主管輪訓(xùn)
10月8日
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
鳳凰計(jì)劃

鑄夢行動(dòng)
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
16年開門紅晉升目標(biāo)舉措
鳳凰計(jì)劃——部課經(jīng)理的搖籃
基本標(biāo)準(zhǔn)：晉升意愿強(qiáng)烈，規(guī)劃確保在兩年內(nèi)能夠晉升部課經(jīng)理的主管
           
基本條件：
年齡25-45歲之間；
當(dāng)前職級(jí)04及以上且系列人力不少于20人；

申報(bào)途徑：
公司根據(jù)基本條件進(jìn)行篩選、甄別；
7月13-17日營業(yè)區(qū)面談，20日上報(bào)名單；
7月21-22日公司面談，確定入選名單；
7月下旬總經(jīng)理室進(jìn)行家訪《致***主管、家屬》。
**掛帥
名額僅限
30個(gè)
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力

競賽時(shí)間：2015年 下半年
競賽規(guī)則：競賽期內(nèi)直接育成一個(gè)小組/展業(yè)區(qū)，且育成當(dāng)季個(gè)人直接增員1人（8月起）
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到以上條件獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值2000元物品；

專屬待遇：
專屬的入會(huì)會(huì)服，倍感關(guān)注；
家訪專屬慰問禮物，盡顯人性關(guān)懷；
分時(shí)段舉辦不同類型活動(dòng)，聚焦目標(biāo)。
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
行動(dòng)時(shí)間：8月（具體時(shí)間待定）
行動(dòng)地點(diǎn)：**
行動(dòng)內(nèi)容：爬山+尋寶+兌獎(jiǎng)+吃飯+見面禮
地點(diǎn)：**
（**）

 

開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
第二次沙龍：
11月初，開門紅啟程酒會(huì)
第三次沙龍：
2016年2月新春啟程團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
基本標(biāo)準(zhǔn)：晉升意愿強(qiáng)烈，規(guī)劃確保在開門紅晉升主管/區(qū)主任

基本條件（限定100人）：
年齡25-40歲；
入司一年以內(nèi)的02層級(jí)；
申報(bào)途徑：
7月13-17日營業(yè)部課、營業(yè)區(qū)面談篩選；
7月17日上報(bào)名單至管理部；
7月24-25日舉辦專屬培訓(xùn)；
入選待遇：
專屬集中拓展式訓(xùn)練計(jì)劃；
專項(xiàng)表彰、沙龍活動(dòng)；
開門紅特別關(guān)懷。
鑄夢行動(dòng)——把夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
帥嵐
掛帥
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力
競賽時(shí)間：2015年 8月1日- 10月31日
競賽規(guī)則：競賽期內(nèi)個(gè)人累計(jì)增員2人，且10月末達(dá)成鉆石會(huì)員
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
達(dá)到以上條件獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值1000元物品；
16年一季度晉升且1月增員2人，獎(jiǎng)勵(lì)晉升榮譽(yù)之旅名額一個(gè)。
2016年第一批主管來自鑄夢
夢，才是最真的現(xiàn)實(shí)！
開門紅規(guī)劃匯報(bào)—人力