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9人參加自展20萬3.5萬/人6人簽單18人參加90人1個(gè)月30天1天3訪匯總收入16萬保費(fèi) 萬100自展：平臺(tái)：20%80%市尖端 萬市高端 萬支中端 萬支普通 萬58281810簽單 人參會(huì) 人拜訪 人103090搭...
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你和您的團(tuán)隊(duì)需要為下一個(gè)90天努力。不可以再去看電影不可以再上網(wǎng)瀏覽很少家庭時(shí)間隔日增加工作量，努力為下一個(gè)重大活動(dòng)建立事情一日用全職16小時(shí)來工作一日用兼職8小時(shí)來工作一個(gè)星期6天工作推遲放假告訴孩子：爸爸或媽媽需要工...
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我的經(jīng)營方案－成長規(guī)劃4、技能提升我目前工作中欠缺的是： ； 我將學(xué)習(xí)： ；公司培訓(xùn)： ； 個(gè)人進(jìn)修： 。 我的經(jīng)營方案－具體措施5、我將如何做到？25如何輕松做保險(xiǎn)？ 2、保險(xiǎn)最基本的投資是認(rèn)真、熱情、相應(yīng)的知識(shí)...
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4.有很好的客戶及增員市場(chǎng),并且有良好的人脈基礎(chǔ),可以感受到你在朋友圈里被接受的程度很高.5.愿意挑戰(zhàn)高目標(biāo)并且有團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感!這五點(diǎn)是我這段時(shí)間和你共事中的感受.作為帶你來保險(xiǎn)行業(yè)的主管,我也把我感受到的你這段時(shí)間工作...
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1）計(jì)算全年總支出； 2）計(jì)算全年個(gè)人其他收入；3）計(jì)算自己全年所應(yīng)賺取收入（首年傭金）：（1-2）及每月收入（1-2）/12；4）以平均傭金率30%、件均保費(fèi)5000元為例，計(jì)算全年規(guī)模保費(fèi)、應(yīng)成交保單；5）根據(jù)10：...
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專業(yè)時(shí)時(shí)刻刻讓大家知道我是誰讓高端客戶看到我的形與魂-專業(yè)精神和專業(yè)價(jià)值21主顧開拓-客戶選擇意愿/責(zé)任是核心要素！22風(fēng)險(xiǎn)控制理財(cái)規(guī)劃財(cái)富管理主顧開拓-客戶升級(jí)(1/2)專業(yè)升級(jí)與客戶升級(jí)同步23目標(biāo)客戶主顧開拓-客戶...
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早會(huì)訓(xùn)練鞏固技能保持FNA職級(jí)創(chuàng)造簽單機(jī)會(huì)磨練簽單技能導(dǎo)師可結(jié)合自身經(jīng)歷分享出勤意義89我們公司有嚴(yán)格的差勤制度哦！ FNA新人在享受FNA訓(xùn)練津貼期間任一月有下列情況之一者，當(dāng)月起取消FNA訓(xùn)練津貼，改為發(fā)放NA訓(xùn)練...
查看詳細(xì)內(nèi)容月達(dá)成情況：個(gè)人收入：；個(gè)人FYC：；直轄組FYC：，直轄組有效人力：人。直轄處FYC：，直轄處有效人力：人。本月我的目標(biāo)：個(gè)人收入：；個(gè)人FYC：；直轄組FYC：；直轄組有效人力：人；直轄處FYC：；直轄處有效人力：人...
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3、文化引領(lǐng) 豐厚底蘊(yùn) 加強(qiáng)績優(yōu)文化建設(shè)，打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團(tuán)隊(duì)。一支沒有文化內(nèi)涵的團(tuán)隊(duì)生命是不長久的，也是沒有長久戰(zhàn)斗力的，成立支公司的績優(yōu)文化俱樂部，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓全體營銷員在快樂中營銷...
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2、主持訓(xùn)練的優(yōu)勢(shì) 在中支就開始主持一些大型會(huì)議，在營業(yè)區(qū)更是讓自己的主持能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，2010年的內(nèi)外勤年夜晚會(huì)、2011年內(nèi)外勤年夜晚會(huì)、2013年開門紅啟動(dòng)大會(huì)，都取得了不錯(cuò)的效果。 在營業(yè)區(qū)隊(duì)伍渴求的是實(shí)戰(zhàn)...
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①支公司配齊配強(qiáng)人力發(fā)展崗兼培訓(xùn)工作人員，逐步從 組訓(xùn)部奮力出來成立“人力拓展·培訓(xùn)部”，直屬經(jīng)理室 管理，加大人力物力的投入，規(guī)劃落實(shí)XXXX隊(duì)伍的重建； ②成立新人獨(dú)立職場(chǎng)，由個(gè)險(xiǎn)部統(tǒng)一管理，實(shí)行新老團(tuán) 隊(duì)隔離式管...
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月總訪客戶量＝日平均拜訪量×本月天數(shù)愿談保險(xiǎn)的客戶數(shù)量＝月總訪客戶量×50%提供保險(xiǎn)計(jì)劃書的客戶量＝愿談保險(xiǎn)客戶量×35%成交的保單件數(shù)＝提供保險(xiǎn)計(jì)劃書的客戶量×35%成交的保費(fèi)金額＝成交保單件數(shù)×6000元月傭金收入＝...
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2次銷售面訪1次個(gè)別輔導(dǎo)1次電話回訪或陪訪1個(gè)增員面談主管系列的2111主管每日工作記錄一個(gè)月一本月經(jīng)營、周單元團(tuán)隊(duì)周拜訪計(jì)劃匯總配合組員《活動(dòng)日志》中的周拜訪計(jì)劃表自己本周的拜訪計(jì)劃表，使用方式同《活動(dòng)日志》每日工作情...
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關(guān)鍵做法一、堅(jiān)持日常輔導(dǎo)2、老伙伴——分享典型案例 每月第一個(gè)周會(huì)，必安排一個(gè)業(yè)績優(yōu)秀、且活動(dòng)管理做得好的伙伴上臺(tái)分享，介紹為什么堅(jiān)持活動(dòng)量、怎樣記錄工作日志、如何整理客戶檔案等，以榜樣的力量，推動(dòng)活動(dòng)管理工作。關(guān)鍵做法...
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業(yè)務(wù)員向主任匯報(bào)當(dāng)日訪量、新增準(zhǔn)主顧卡數(shù)量當(dāng)日主管會(huì)前會(huì)：主任匯報(bào)營業(yè)組昨日訪量、新增準(zhǔn)主顧卡數(shù)量當(dāng)日敬業(yè)時(shí)間：主任向部經(jīng)理報(bào)送昨日經(jīng)營情況，部經(jīng)理統(tǒng)計(jì)1、每周一下午：營業(yè)部周評(píng)鑒會(huì)前會(huì)（盤點(diǎn)上周經(jīng)營情況，涵蓋訪量、新增...
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第一時(shí)間整理名單避免收集名單的浪費(fèi)，更是整理名單資料的最佳記憶時(shí)段！第一時(shí)間的整理和跟進(jìn)第一時(shí)間的整理： 在拜訪結(jié)束后或當(dāng)晚見完客戶，回到家里做資料整理時(shí)，把客戶按行業(yè)、年齡段或按與轉(zhuǎn)介紹人的親密程度來進(jìn)行分類，并安排...
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逼自己壽險(xiǎn)行銷的真諦行動(dòng)大于銷售沒有拜訪量的壽險(xiǎn)行銷是沙漠上建大廈是豆腐渣工程沒有拜訪、沒有準(zhǔn)客戶，一切輔導(dǎo)和訓(xùn)練都是徒勞的如何做好自我管理出勤——氛圍營造、意愿調(diào)動(dòng) 督促——每天做好工作計(jì)劃 準(zhǔn)備——早會(huì)后進(jìn)行五個(gè)有效...
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我是如何做的1.列名單：借助微信群，按照客戶來源（ 如：老客戶，親戚朋友，原來生意市場(chǎng)的朋友，舞蹈班的學(xué)員，商會(huì)朋友等）列出了200多位準(zhǔn)客戶名單。2.廣而告之：針對(duì)不同的客戶群，編輯不一樣的信息，定期發(fā)布產(chǎn)品預(yù)售的相關(guān)...
查看詳細(xì)內(nèi)容l早上八點(diǎn)半以后遲到的人員需在當(dāng)天九點(diǎn)鐘到登記人員處進(jìn)行補(bǔ)登記，否則樂捐五元每次。l請(qǐng)病假、事假、或者公假人員應(yīng)如實(shí)告知工作人員，以免發(fā)生混亂。l日程手冊(cè)必須填寫完整和詳細(xì)，先天晚上必須填寫好第二天的拜訪計(jì)劃，實(shí)際拜訪情...
查看詳細(xì)內(nèi)容53.5營業(yè)部經(jīng)理活動(dòng)管理流程3.5.1每日檢查各業(yè)務(wù)主任的工作日志、百分卡等活動(dòng)工具，掌握各業(yè)務(wù)主任每日工作安排和工作進(jìn)度；3.5.2每周舉行一次業(yè)務(wù)主任例會(huì)，根據(jù)各營業(yè)組三卡一表一志填寫情況和分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、整理匯總本周各...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
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