標(biāo)題
- 標(biāo)題
- 內(nèi)容
文化是對(duì)人的品德和能力培養(yǎng)，在中國(guó)古籍中，文、禮樂制度、法律條文化、教化、教行，文化也是文治教化，團(tuán)隊(duì)文化是全體員工品德和能力培養(yǎng)，規(guī)范員工行為，形成凝聚力，達(dá)成目標(biāo)，用優(yōu)秀的**區(qū)拓文化教化我們的員工，幫助他們成長(zhǎng)（*...
查看詳細(xì)內(nèi)容
學(xué)習(xí)不好，技校畢業(yè)，做面點(diǎn)師，出苦力，收入很低，生活品質(zhì)很差，家人不認(rèn)可，認(rèn)為我不會(huì)有出息，過(guò)去我是大家眼中的丑小鴨——每天早會(huì)學(xué)習(xí)：接收新政策、新信息，每天面見客戶：擁有各行各業(yè)的朋友，每月參加培訓(xùn)：提升能力、學(xué)習(xí)先進(jìn)...
查看詳細(xì)內(nèi)容
管理者是由擁有相應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，具有一定管理能力從事現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)的人或人群組成。管理者及其管理技能在組織管理活動(dòng)中起決定性作用。管理者是完成預(yù)期任務(wù)負(fù)有責(zé)任的人。導(dǎo)課內(nèi)容，管理的核心是領(lǐng)導(dǎo)和決策，秦始皇一統(tǒng)華夏，也非戰(zhàn)必...
查看詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)掛帥執(zhí)行教練制落地并嚴(yán)格會(huì)議督導(dǎo)管理，分公司培訓(xùn)部：分公司每周三召開培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、教練專項(xiàng)會(huì)議，檢視各機(jī)構(gòu)指標(biāo)的開展情況和指標(biāo)追蹤。中支教練組：每月固定一期專員、教練、榮導(dǎo)會(huì)議，實(shí)時(shí)關(guān)注新人的培訓(xùn)情況和業(yè)務(wù)表現(xiàn)，對(duì)各項(xiàng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容
晉升第二月容易出現(xiàn)的問(wèn)題——打退堂鼓，解決的方法：釋放晉升壓力，強(qiáng)化意愿，具體的動(dòng)作：晉升加油站+拓展訓(xùn)練，通過(guò)拓展訓(xùn)練磨練團(tuán)員意志——投入費(fèi)用：60元/人，訓(xùn)練內(nèi)容：1、全員統(tǒng)一站軍姿，一人違規(guī)，全員被罰。意在增強(qiáng)集體...
查看詳細(xì)內(nèi)容乘華夏發(fā)展東風(fēng)，做組織發(fā)展英雄。5人組是鐵，10人組是銅，20人組是銀，30人組是金。每天堅(jiān)持增員面談，收入職級(jí)節(jié)節(jié)上漲；組織發(fā)展九條命，單打獨(dú)斗一條路；一個(gè)在頂級(jí)的身槍手的價(jià)值也不可能高于一個(gè)將軍的價(jià)值。組織發(fā)展的真諦...
查看詳細(xì)內(nèi)容
輔專工作思考，輔專培養(yǎng)舉措，輔專管理舉措，思考1：本部輔專是一群怎樣的人？人員概況：大部分為在崗時(shí)間較長(zhǎng)的8090后，角色定位：職場(chǎng)主力軍、最有生產(chǎn)力的人才，發(fā)展前景：8090輔專將成為未來(lái)壽險(xiǎn)業(yè)的中流砥柱，特點(diǎn)分析：關(guān)...
查看詳細(xì)內(nèi)容
根據(jù)區(qū)拓發(fā)展定位和五大輪廓特征，明確關(guān)注重點(diǎn)、關(guān)注指標(biāo)及對(duì)應(yīng)報(bào)表，展示如下。對(duì)應(yīng)報(bào)表及績(jī)優(yōu)體系中涉及的報(bào)表均為區(qū)拓總部現(xiàn)有報(bào)表及規(guī)劃報(bào)表。隊(duì)伍發(fā)展，隊(duì)伍管理，業(yè)務(wù)推動(dòng)，業(yè)務(wù)來(lái)源，業(yè)務(wù)目標(biāo)，基本法推動(dòng)，績(jī)優(yōu)體系，個(gè)險(xiǎn)及區(qū)拓...
查看詳細(xì)內(nèi)容
我眼中的周例會(huì)，最好的管理動(dòng)作：固定時(shí)間、固定地點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)管理動(dòng)作，晉升人員最好的輔導(dǎo)平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)養(yǎng)成良好管理習(xí)慣的平臺(tái)，最好的輔導(dǎo)平臺(tái)：面對(duì)面、有針對(duì)性的解決晉升問(wèn)題，通過(guò)畫寫談?wù)莆諏賳T遇到的問(wèn)題，及時(shí)解決晉升遇到的，所...
查看詳細(xì)內(nèi)容
成功晉升參加季度晉升表彰大會(huì)，晉升巡講團(tuán)，巡回演講，晉升答辯會(huì)的操作流程，1. 建立申報(bào)制度，2. 籌備晉升答辯會(huì)，3. 晉升答辯會(huì)步驟，目的：篩選出有晉升意愿的人員，頻次：1月、4月、7月、10月，內(nèi)容：有意愿晉升人員...
查看詳細(xì)內(nèi)容
新人數(shù)量多、質(zhì)量好的主要原因，團(tuán)隊(duì)對(duì)培訓(xùn)的明確定位，制定并堅(jiān)持正確的團(tuán)隊(duì)規(guī)則，夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)運(yùn)作新人制式培訓(xùn)，數(shù)據(jù)展示，提升新人指標(biāo)的方法，輔專、兼講的培養(yǎng)，新人指標(biāo)的提升方法，三轉(zhuǎn)率=三轉(zhuǎn)人力/上崗人力*100%，一年...
查看詳細(xì)內(nèi)容
團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)薄培訓(xùn)力量弱，中支領(lǐng)導(dǎo)傾力打造，2005-2014年，中支操班（崗前、保代、135和銜訓(xùn)）；一個(gè)老師一套班，一套班一個(gè)月，2015年-現(xiàn)在營(yíng)服操作銜訓(xùn)，開業(yè)至今堅(jiān)持新人培訓(xùn)體系運(yùn)作，新人量大，對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)同度提升，崗...
查看詳細(xì)內(nèi)容
每日工作安排，工作日志填寫，一對(duì)一輔導(dǎo)，處經(jīng)理支持：二早運(yùn)作指導(dǎo)，社區(qū)平臺(tái)運(yùn)作輔導(dǎo)，受挫屬員心理輔導(dǎo)，出單屬員表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)解答屬員問(wèn)題，銷售增員技能輔導(dǎo)，組經(jīng)理履責(zé)，新晉升主管二早運(yùn)作不易堅(jiān)持，處經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；區(qū)域總監(jiān)...
查看詳細(xì)內(nèi)容
直轄部數(shù)據(jù)及個(gè)人直接育成業(yè)一人數(shù)，2016-2017個(gè)人直接育成業(yè)一人數(shù)均高于系統(tǒng)區(qū)域總經(jīng)理直接育成業(yè)一人數(shù)平均水平（2016年:2人，2017年：1人）。直育緣何深入我心，直接育成關(guān)鍵動(dòng)作，當(dāng)前直轄部組織架構(gòu)，2015...
查看詳細(xì)內(nèi)容
影子1號(hào)，外地人，家庭主婦，家境一般，上班遠(yuǎn)，在鄰居的勸說(shuō)下2014年6月勉強(qiáng)入司，親戚單子做完后，無(wú)客戶資源，一兩個(gè)星期出勤1、2次，出勤差、業(yè)績(jī)掛零，隨時(shí)脫落，影子2號(hào)，2009年3月入司，2015年4月晉升業(yè)經(jīng)，無(wú)...
查看詳細(xì)內(nèi)容
與其說(shuō)是感想，不如說(shuō)是感覺，我現(xiàn)在感覺就是真如同飆車一般！這個(gè)速度也太快了！發(fā)展方針中總是強(qiáng)調(diào)：穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)我自己還在埋頭按照營(yíng)服經(jīng)理和組訓(xùn)老師給我設(shè)計(jì)規(guī)劃的路線走的時(shí)候，猛然回頭，發(fā)現(xiàn)我竟然成為了分區(qū)經(jīng)理，成為了岱山營(yíng)...
查看詳細(xì)內(nèi)容
對(duì)直增的認(rèn)識(shí)，如何做大直轄，用好助理做好輔導(dǎo)訓(xùn)練與追蹤，職業(yè)背景：私營(yíng)企業(yè)主+同業(yè)3年，從事職業(yè)：電動(dòng)工具 川菜火鍋 時(shí)尚旅館，對(duì)直增的認(rèn)識(shí)，1、我是來(lái)做保險(xiǎn)企業(yè)家的，企業(yè)家是要關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)的，基本法的最大利潤(rùn)點(diǎn)在直轄，...
查看詳細(xì)內(nèi)容
曾經(jīng)的我，只有高經(jīng)的名而沒有高經(jīng)的收入，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)率不高，缺少經(jīng)營(yíng)氛圍，往返二客戶之間傾盡全力疲憊的簽單，現(xiàn)在的我，既有高經(jīng)的頭銜又有匹配的收任入，團(tuán)隊(duì)齊心、一呼百應(yīng)，客戶信任、輕松簽單，工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變?cè)诔掷m(xù)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，...
查看詳細(xì)內(nèi)容
我的晉升推動(dòng)系統(tǒng)，所獲榮譽(yù)：MDRT頂尖會(huì)員，國(guó)際品質(zhì)認(rèn)證IQA，2016年所轄30個(gè)組240人，數(shù)據(jù)展示，3年所轄新人留存率：60%，晉升沖鋒隊(duì)，晉升推動(dòng)的重要基礎(chǔ)，晉升推動(dòng)的核心，新人承諾性面談，面談時(shí)間：新人訓(xùn)后回...
查看詳細(xì)內(nèi)容
晉升一部曲——晉升高經(jīng)，事件：分公司領(lǐng)導(dǎo)層變動(dòng)，出現(xiàn)大量跳槽，波折一：面談留人，卻幫別人做嫁衣，波折二：好心請(qǐng)客送人，卻被假傳跳槽，做法：不忘初心，不離不棄，啟示，選對(duì)一個(gè)行業(yè)，選好一家公司，成就一份事業(yè)，晉升二步曲——...
查看詳細(xì)內(nèi)容全國(guó)統(tǒng)一客服熱線 :400-000-1696 客服時(shí)間:8:30-22:30 杭州澄微網(wǎng)絡(luò)科技有限公司版權(quán)所有 法律顧問(wèn)：浙江君度律師事務(wù)所 劉玉軍律師
萬(wàn)一網(wǎng)-保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站 浙ICP備11003596號(hào)-4 
浙公網(wǎng)安備 33040202000163號(hào)