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優(yōu)秀主管晉升工作經(jīng)驗分享16頁.ppt

  • 更新時間:2017-09-07
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與其說是感想,不如說是感覺,我現(xiàn)在感覺就是真如同飆車一般!這個速度也太快了!發(fā)展方針中總是強調(diào):穩(wěn)步發(fā)展。當我自己還在埋頭按照營服經(jīng)理和組訓老師給我設(shè)計規(guī)劃的路線走的時候,猛然回頭,發(fā)現(xiàn)我竟然成為了分區(qū)經(jīng)理,成為了岱山營服的三巨頭之一,一個團隊的團隊長,這,是我從未想到的,也是我從來不敢去想的。當我冷靜下來,才明白,是這個行業(yè)給予我無限展示自我的機會,**再次給予我成長的平臺。我們的內(nèi)勤老師總是說這樣一句話:**最大的福利就是培訓,而不斷的培訓就變成了培養(yǎng),不斷的培養(yǎng)就改變了未曾想象能夠改變的自己。今天的我,就是最好的證明。

我能接受他不出單,但是不能接受他不出勤,1、設(shè)置個人出勤獎勵和制度,與公司出勤方案可以兼得;2、每天早上起來第一件事,小組群里提醒出勤;我會提前到公司并在早會開始前30分鐘給小組成員電話通知;對于未能出勤人員,我都會做到提前知曉他未能出勤的原因;3、借助公司內(nèi)勤力量,對于未能出勤或者出勤不穩(wěn)定新人,請組訓老師幫忙溝通,4、對于我的新人或者老人,在有新人親友見面會和產(chǎn)說會的時候,我都會進行客戶邀約追蹤,并要求他們本人務(wù)必參加。

做營銷就是要氛圍,氛圍從哪里開始,首先是個人,其次是團隊;(野狼隊,要有一群嗷嗷叫的狼崽,那首先確保要有一頭兇神惡煞的狼頭)炒氛圍的點是:利用每個月的不同方案,找到激勵點,達成目標共識,并且保證每個月我最先出單,方案我最先達成;每日早會公司文化司歌司訓晨操,做到以下標準:聲音我最大,感情我最深,士氣我最強,動作我最舒展我是伙伴的榜樣,我是伙伴們的領(lǐng)導,人人都在看著我。

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