直轄部數(shù)據(jù)及個(gè)人直接育成業(yè)一人數(shù)，2016-2017個(gè)人直接育成業(yè)一人數(shù)均高于系統(tǒng)區(qū)域總經(jīng)理直接育成業(yè)一人數(shù)平均水平（2016年:2人，2017年：1人）。直育緣何深入我心，直接育成關(guān)鍵動(dòng)作，當(dāng)前直轄部組織架構(gòu)，2015年9月直轄部組織架構(gòu)，2016版《基本法》帶來的，直育緣何深入我心，直接育成關(guān)鍵動(dòng)作。

直接育成的關(guān)鍵動(dòng)作，1、做好增員選才，2、上崗前承諾性面談，3、轉(zhuǎn)正后畫架構(gòu)規(guī)劃面談，4、晉升前畫架構(gòu)規(guī)劃面談，上崗前承性面談，增員選才，年齡25歲以上，在當(dāng)?shù)毓ぷ骰蛏?/span>3年以上，認(rèn)同保險(xiǎn)渴望成功，有創(chuàng)業(yè)或職業(yè)經(jīng)理人背景，2016年個(gè)人直增6人，直育4人，2017年個(gè)人直增5人，育成2人，上崗前承諾性面談，轉(zhuǎn)正后畫架構(gòu)規(guī)劃面談，目的：畫架構(gòu)做分析，樹立半年內(nèi)晉升業(yè)一的信心。

與被面談對(duì)象晉升后利益相關(guān)的《基本法》內(nèi)容，與被面談對(duì)象初傭相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)的收入清單，被面談對(duì)象個(gè)人近期情況了解，寒暄贊美肯定Ta，講《基本法》晉升利益，收入清單對(duì)比讓Ta產(chǎn)生心理落差，圍繞《基本法》利益進(jìn)行的面談，流程：1、面談前準(zhǔn)備，畫架構(gòu)讓Ta產(chǎn)生晉升的信心，晉升前畫架構(gòu)規(guī)劃面談，面談時(shí)間：當(dāng)Ta有1+1或1+2或1+3架構(gòu)時(shí)。