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優(yōu)秀主管分享晉升三步曲與團隊經(jīng)營管理經(jīng)驗41頁.ppt

  • 更新時間:2017-09-06
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  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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晉升一部曲——晉升高經(jīng),事件:分公司領(lǐng)導(dǎo)層變動,出現(xiàn)大量跳槽,波折一:面談留人,卻幫別人做嫁衣,波折二:好心請客送人,卻被假傳跳槽,做法:不忘初心,不離不棄,啟示,選對一個行業(yè),選好一家公司,成就一份事業(yè),晉升二步曲——第一扇窗(1/2),目前職級:高級經(jīng)理一級。

盤點架構(gòu):可以達成兩名業(yè)務(wù)經(jīng)理一級,盤點FYC:團隊FYC,仁有1/3差距,深度面談:意愿啟動,達成共識,節(jié)點前一周,**壓力過大,情緒崩潰,放棄晉升,方法一:個人電話溝通,無果,方法二:求助本部總和分公司個險總,第二天為**做“績效面談”,面談成功,回歸沖刺狀態(tài),最終成功晉升!

盤點差距:堅持每日臺賬盤點數(shù)據(jù),內(nèi)外雙驅(qū):內(nèi)外勤團隊氛圍營造,設(shè)定212戰(zhàn)地目標(biāo),目前職級:高級經(jīng)理一級,晉升時間:2014年7月1日,盤點差距:堅持每日臺賬盤點數(shù)據(jù),雷打不動,內(nèi)外勤一致呼聲:“**不晉升高級經(jīng)理,天理不容!”戰(zhàn)地目標(biāo):向625高地沖刺。

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