根據(jù)區(qū)拓發(fā)展定位和五大輪廓特征，明確關(guān)注重點(diǎn)、關(guān)注指標(biāo)及對(duì)應(yīng)報(bào)表，展示如下。對(duì)應(yīng)報(bào)表及績(jī)優(yōu)體系中涉及的報(bào)表均為區(qū)拓總部現(xiàn)有報(bào)表及規(guī)劃報(bào)表。隊(duì)伍發(fā)展，隊(duì)伍管理，業(yè)務(wù)推動(dòng)，業(yè)務(wù)來(lái)源，業(yè)務(wù)目標(biāo)，基本法推動(dòng)，績(jī)優(yōu)體系，個(gè)險(xiǎn)及區(qū)拓榮譽(yù)體系，對(duì)應(yīng)報(bào)表，區(qū)拓激勵(lì)方案，不同任職時(shí)間新主任津貼獲取情況，652\731\810準(zhǔn)主管人力占比。

新法推廣關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況，平衡型基本法月度指標(biāo)(每月一次)，平衡型基本法實(shí)時(shí)指標(biāo)(半月一次)，新主任津貼獲取率分析，準(zhǔn)主任月度追蹤報(bào)表，區(qū)拓新法專(zhuān)項(xiàng)追蹤綜合月報(bào)，平衡型基本法月報(bào)，平衡發(fā)展型機(jī)構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)追蹤，金星獎(jiǎng)經(jīng)營(yíng)效率競(jìng)賽追蹤報(bào)表，新人標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)獎(jiǎng)追蹤報(bào)表，件數(shù)提升獎(jiǎng)勵(lì)方案追蹤報(bào)表，關(guān)注重點(diǎn)，外勤主管以公司計(jì)劃為目標(biāo)，以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)。

以外勤自主經(jīng)營(yíng)為主，內(nèi)勤銷(xiāo)售支持為輔，以可快速?gòu)?fù)制為支撐，基礎(chǔ)管理以高活動(dòng)為要求，初年度服務(wù)津貼，人均初年度服務(wù)津貼，收展員稅前(應(yīng)發(fā))收入，考核FYP，首期規(guī)模保費(fèi)，首年續(xù)期規(guī)模保費(fèi)，年度化標(biāo)保，自然件數(shù)，長(zhǎng)險(xiǎn)件數(shù)，猶豫期退保規(guī)模保費(fèi)\年度化標(biāo)保\自然件數(shù)，規(guī)模保費(fèi)\年度化標(biāo)保\自然件數(shù)承保率，月初\月末\月均\月在職可出單人力，月初可出單凈人力，降級(jí)\晉升人力，新增\脫落人力。