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  • 績(jī)優(yōu)分享把握開門紅成就百萬夢(mèng)27頁.ppt

    績(jī)優(yōu)分享把握開門紅成就百萬夢(mèng)27頁.ppt

    選擇保險(xiǎn),先生的同學(xué)意外身故,對(duì)家庭帶來沖擊,已購(gòu)買的保險(xiǎn)不能滿足我的保障需求,決定自己學(xué)保險(xiǎn),機(jī)緣巧合來到**,想用所學(xué)到的知識(shí)幫助身邊的朋友,擁有事業(yè)的同時(shí),有更多時(shí)間照顧家人,誤解年金險(xiǎn),比較認(rèn)可健康險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的保...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-04
  • 優(yōu)秀主管團(tuán)隊(duì)晉升運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分享33頁.ppt

    優(yōu)秀主管團(tuán)隊(duì)晉升運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)分享33頁.ppt

    晉升=個(gè)人想要不想要,你的能力永遠(yuǎn)大于你個(gè)人的想象;晉升沒有什么大不了,想要就有結(jié)果;凡事大不過你想要,晉升也一樣!晉升總監(jiān),高度不一樣,看的風(fēng)景不一樣,唯有晉升才會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,行業(yè)規(guī)律,逆水行舟,不進(jìn)則退,晉升是...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-04
  • 績(jī)優(yōu)分享開門紅銷售思路感悟16頁.ppt

    績(jī)優(yōu)分享開門紅銷售思路感悟16頁.ppt

    開門紅是公司一年當(dāng)中回饋客戶力度最大的產(chǎn)品——抓住機(jī)遇、搶奪稀缺資源,獲取高收入,開門紅是公司一年當(dāng)中對(duì)代理人投入資源最大的產(chǎn)品,開門紅是開發(fā)大客戶最好的契機(jī)和工具,關(guān)于開門紅,團(tuán)隊(duì)里有沒有這樣的想法?客戶搞不定:我的客...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-03
  • 優(yōu)秀主管分享轉(zhuǎn)變思想實(shí)現(xiàn)快速晉升35頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享轉(zhuǎn)變思想實(shí)現(xiàn)快速晉升35頁.ppt

    對(duì)晉升的認(rèn)識(shí),晉升,是最好的留存,晉升,是一個(gè)人壽險(xiǎn)事業(yè)走向成熟的標(biāo)志,晉升,讓我的壽險(xiǎn)之路更穩(wěn)定,更長(zhǎng)遠(yuǎn),數(shù)據(jù)表明:脫落率與職級(jí)呈反比,職級(jí)越高,留存越好。主管以上層級(jí)脫落率極低,試用層級(jí)脫落率最高。 如果你想在壽險(xiǎn)業(yè)...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-03
  • 機(jī)構(gòu)分享夜間沙龍推拜訪組織發(fā)展鑄輝煌16頁.ppt

    機(jī)構(gòu)分享夜間沙龍推拜訪組織發(fā)展鑄輝煌16頁.ppt

    夜間沙龍經(jīng)過三年的發(fā)展趨于成熟,成為支公司重要的管理手段。隊(duì)伍活動(dòng)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)業(yè)部組追蹤的重點(diǎn)指標(biāo),夜間沙龍發(fā)展三階段,支公司統(tǒng)一推動(dòng)階段,操作下沉營(yíng)業(yè)部階段,營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)階段,支公司統(tǒng)一推動(dòng)階段,現(xiàn)狀:隊(duì)伍對(duì)夜間...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-02
  • 優(yōu)秀主管分享逐級(jí)規(guī)劃面談打造卓越團(tuán)隊(duì)40頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享逐級(jí)規(guī)劃面談打造卓越團(tuán)隊(duì)40頁.ppt

    晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理做主管是為了提取自己的管理津貼,沒有太多發(fā)展壯大團(tuán)隊(duì)的想法。觀念突破的原因,脈動(dòng)、夢(mèng)想+增員氛圍帶動(dòng),加上爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格,激起我發(fā)展團(tuán)隊(duì)的意愿。在壽險(xiǎn)行業(yè),想要發(fā)展,必須晉升,只要晉升,才能有突破自我的機(jī)會(huì),...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-02
  • 機(jī)構(gòu)分享聯(lián)區(qū)運(yùn)作搭平臺(tái)管理升級(jí)創(chuàng)巔峰22頁.ppt

    機(jī)構(gòu)分享聯(lián)區(qū)運(yùn)作搭平臺(tái)管理升級(jí)創(chuàng)巔峰22頁.ppt

    如何持續(xù)突破,進(jìn)軍1000人?建設(shè)聯(lián)合營(yíng)業(yè)區(qū),圍繞隊(duì)伍建設(shè)和人力發(fā)展,推動(dòng)聯(lián)合營(yíng)業(yè)區(qū)建設(shè),并著力于打造全部支公司實(shí)現(xiàn)聯(lián)合區(qū)建設(shè)。”聯(lián)合區(qū)運(yùn)作帶來架構(gòu)規(guī)模的突破:部組數(shù)量3年增3倍,聯(lián)合營(yíng)業(yè)區(qū)的運(yùn)作,是一種管理模式的升級(jí)、...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-02-01
  • 機(jī)構(gòu)分享推動(dòng)新人季季晉升引爆部組架構(gòu)裂變16頁.ppt

    機(jī)構(gòu)分享推動(dòng)新人季季晉升引爆部組架構(gòu)裂變16頁.ppt

    當(dāng)時(shí)的困惑,隊(duì)伍一直沒有突破200人的瓶頸,主管新增意愿不強(qiáng),管理者小富即安,沒有新鮮血液注入團(tuán)隊(duì),氛圍惡性循環(huán),部組架構(gòu)裂變?cè)从?mdash;—推動(dòng)新人季季晉升,瓶頸時(shí)期的思考,團(tuán)隊(duì)人力瓶頸如何突破?突破要從架構(gòu)突破,做大從營(yíng)業(yè)部...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-31
  • 優(yōu)秀主管分享我的晉升我做主21頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享我的晉升我做主21頁.ppt

    晉升不僅是自我價(jià)值的體現(xiàn),更是給屬員樹立榜樣、傳遞正能量的最佳途徑。抓住機(jī)會(huì):中支缺少80后的高經(jīng)代表,誰先當(dāng)上誰就是第一!工作模式的改變:曾經(jīng)喜歡單打獨(dú)斗的工作模式,現(xiàn)在變得喜歡團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。注重形象:個(gè)人的...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-29
  • 典范分享扛責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)樂奉獻(xiàn)我和團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)31頁.ppt

    典范分享扛責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)樂奉獻(xiàn)我和團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)31頁.ppt

    之前的我,部隊(duì)文秘,合伙創(chuàng)業(yè):生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)門,傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大,操心多,看不到未來,渴望追求自然、和諧、平衡的工作和生活狀態(tài),對(duì)保險(xiǎn)不認(rèn)可,沒有買過一份保險(xiǎn),一個(gè)電話,接觸保險(xiǎn),一個(gè)錯(cuò)誤的電話,偶然認(rèn)識(shí)了舒晉紅高經(jīng),慢慢接觸...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-29
  • 典范分享改變思維放大格局突破自我堅(jiān)定晉升44頁.ppt

    典范分享改變思維放大格局突破自我堅(jiān)定晉升44頁.ppt

    團(tuán)隊(duì)晉升取決于團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),晉升高經(jīng)后發(fā)展心路歷程一,第一階段:2012年-2014年,關(guān)注做事,只知道低頭做事,把事情做好,更像一名大業(yè)務(wù)員。處理事情比較簡(jiǎn)單直接,情緒化,內(nèi)心不強(qiáng)大,心態(tài)起伏變化,團(tuán)隊(duì)起伏變化,團(tuán)隊(duì)小型化感...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-27
  • 優(yōu)秀主管團(tuán)隊(duì)晉升經(jīng)驗(yàn)分享29頁.ppt

    優(yōu)秀主管團(tuán)隊(duì)晉升經(jīng)驗(yàn)分享29頁.ppt

    新人培訓(xùn)——讓我重新認(rèn)識(shí)保險(xiǎn),用到時(shí),它是一份保障,所有的人在幫你。用不到時(shí),它是一份積累,同時(shí)你在幫所有的人。平安無事時(shí),保險(xiǎn)就是鄭重的承諾。事故發(fā)生時(shí),保險(xiǎn)就是急用的現(xiàn)金。保險(xiǎn)可以以小搏大,以一當(dāng)十,在緊急時(shí)刻創(chuàng)造幾...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-26
  • 典范分享打破思想桎梏持續(xù)突破晉升17頁.ppt

    典范分享打破思想桎梏持續(xù)突破晉升17頁.ppt

    職涯規(guī)劃的靈魂就是晉升,業(yè)務(wù)經(jīng)理只是晉升的第一步,再次明確第二階段職涯規(guī)劃的目標(biāo):2016年一定晉升高級(jí)經(jīng)理。為夯實(shí)架構(gòu),2016年3月選擇晉升業(yè)二,無私支持費(fèi)用舉辦酒會(huì)式創(chuàng)業(yè)說明會(huì),連續(xù)四場(chǎng)收獲多位增員及客戶。多次家訪...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-26
  • 優(yōu)秀主管分享抓晉升促留存全員大發(fā)展29頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享抓晉升促留存全員大發(fā)展29頁.ppt

    打破局限轉(zhuǎn)變思想,怕屬員離開,增員難,害怕增員離開,人走,人留是屬員的選擇,我要做的是多增員,尊重屬員的選擇,不管是離開,還是留存,都是他們自己的意愿。做好自己應(yīng)該做的事情,多增員,大數(shù)法則。做好新人心理輔導(dǎo),任何行業(yè)都...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-26
  • 保險(xiǎn)公司反洗錢工作管理辦法文字版26頁.doc

    保險(xiǎn)公司反洗錢工作管理辦法文字版26頁.doc

    為保障**保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)有效履行反洗錢法律義務(wù),貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)反洗錢法》、《金融機(jī)構(gòu)反洗錢規(guī)定》、《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》、《金融機(jī)構(gòu)客戶身份識(shí)別和客戶身份資料及交易記錄...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-19
  • 保險(xiǎn)公司反洗錢工作管理辦法28頁.ppt

    保險(xiǎn)公司反洗錢工作管理辦法28頁.ppt

    在2016年公司接受中國(guó)人民銀行反洗錢現(xiàn)場(chǎng)檢查工作期間,檢查組發(fā)現(xiàn)公司在反洗錢工作方面存在部分工作機(jī)制、制度建設(shè)需要進(jìn)一步完善的情況。為持續(xù)滿足監(jiān)管要求,對(duì)制度進(jìn)行修訂。結(jié)合總、分公司兩個(gè)層面的反洗錢日常工作實(shí)際以及組織...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-19
  • 保險(xiǎn)公司大額交易和可疑交易識(shí)別與報(bào)告管理規(guī)定20頁.ppt

    保險(xiǎn)公司大額交易和可疑交易識(shí)別與報(bào)告管理規(guī)定20頁.ppt

    在2016年公司接受中國(guó)人民銀行反洗錢現(xiàn)場(chǎng)檢查工作期間,檢查組發(fā)現(xiàn)公司在反洗錢工作方面存在部分工作機(jī)制、制度建設(shè)需要進(jìn)一步完善的情況。為持續(xù)滿足監(jiān)管要求,對(duì)制度進(jìn)行修訂與完善。結(jié)合總、分公司兩個(gè)層面提供的反洗錢工作建議進(jìn)...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-17
  • 保險(xiǎn)營(yíng)銷員參會(huì)考勤管理辦法7頁.doc

    保險(xiǎn)營(yíng)銷員參會(huì)考勤管理辦法7頁.doc

    會(huì)議經(jīng)營(yíng)是壽險(xiǎn)營(yíng)銷的基礎(chǔ),《保險(xiǎn)營(yíng)銷員管理辦法》明確規(guī)定營(yíng)銷員必須按時(shí)參加各項(xiàng)會(huì)議與培訓(xùn)。為樹立公司專業(yè)化、精品化的良好形象,規(guī)范營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員的日常管理,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康發(fā)展,經(jīng)研究決定下發(fā)《**保險(xiǎn)股份有限公司城...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-14
  • 開門紅日常管理實(shí)務(wù)輕松提升管理效率37頁.ppt

    開門紅日常管理實(shí)務(wù)輕松提升管理效率37頁.ppt

    主任您好!為了在降息周期下更好地留住我行客戶和存款,我們公司針對(duì)不同崗位設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)單易行的全套銷售工具,提高銷售成功率的同時(shí)增強(qiáng)了廳堂聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),本次主推產(chǎn)品為提前鎖定未來高收益的盛世C,讓客戶實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期配置,...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-12
  • 優(yōu)秀主管分享活動(dòng)率推動(dòng)方法會(huì)議管理經(jīng)營(yíng)途徑28頁.ppt

    優(yōu)秀主管分享活動(dòng)率推動(dòng)方法會(huì)議管理經(jīng)營(yíng)途徑28頁.ppt

    上周及上月總結(jié),擬定下月目標(biāo),對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行禮品獎(jiǎng)勵(lì)(聚餐),活動(dòng)率點(diǎn)評(píng)(優(yōu)點(diǎn)不不足),主題活動(dòng)率,第二周:首周開單,主管全員開單,4周活動(dòng)率先行,第三周:新人創(chuàng)業(yè)面談(三講),新人上崗面談(承諾性面談),第四周:盤點(diǎn)數(shù)...

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        是否免費(fèi):否    上傳時(shí)間:2018-01-12
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