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優(yōu)秀主管分享逐級規(guī)劃面談打造卓越團隊40頁.ppt

  • 更新時間:2018-02-02
  • 資料大小:2.87MB
  • 資料性質(zhì):授權(quán)資料
  • 上傳者:wanyiwang
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晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理做主管是為了提取自己的管理津貼,沒有太多發(fā)展壯大團隊的想法。觀念突破的原因,脈動、夢想+增員氛圍帶動,加上爭強好勝的性格,激起我發(fā)展團隊的意愿。在壽險行業(yè),想要發(fā)展,必須晉升,只要晉升,才能有突破自我的機會,才能更深層次的接受培訓(xùn)。我要讓更多的人像我一樣,因保險事業(yè)而快樂成長,在**,我要打造屬于自己的團隊品牌。把保險作為一份事業(yè)經(jīng)營!

增員投入——時間、精力、財物,認真篩選分析準(zhǔn)增員,對于優(yōu)秀準(zhǔn)增員舍得投入,選才標(biāo)準(zhǔn),晉升推動,快速推動績優(yōu)晉升,找準(zhǔn)團隊成員需求點,結(jié)合個人需求點做好面談點,點燃其發(fā)展意愿,結(jié)合公司增員節(jié)奏給予方案支持,挖掘晉升意愿——分類面談,規(guī)劃晉升,不同層級的人需從不同角度溝通,激發(fā)意愿:正式業(yè)務(wù)員——業(yè)經(jīng)職級的收入,業(yè)務(wù)主任——職高一級,同工不同酬,業(yè)務(wù)經(jīng)理——流失團隊主力的危害,最好的留存是晉升。

基本法面談晉升方法,收入方式:銷售收入:培養(yǎng)客戶開拓和經(jīng)營能力,業(yè)績過3萬,收入過萬,管理收入:招募、培訓(xùn)、管理、激勵等能力,組建15人小組管理津貼過萬;區(qū)域總經(jīng)理固定職務(wù)津貼萬元,基本法面談晉升方法(2/4),無后顧之憂,各項福利保障:人身保障、住院醫(yī)療、意外門診醫(yī)療、主管養(yǎng)老公積金、業(yè)經(jīng)社保補貼,基本法面談晉升方法(3/4),廣闊的成長空間,保險行業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)性全面性,是其他行業(yè)無法比擬的,帶給我們持續(xù)的內(nèi)外成長(氣質(zhì)、談吐、心態(tài)、格局、專業(yè))。

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