在2016年公司接受中國人民銀行反洗錢現場檢查工作期間，檢查組發(fā)現公司在反洗錢工作方面存在部分工作機制、制度建設需要進一步完善的情況。為持續(xù)滿足監(jiān)管要求，對制度進行修訂。結合總、分公司兩個層面的反洗錢日常工作實際以及組織架構調整相關內容進行修訂與調整。

產品開發(fā)部的職責是：（一）制定產品洗錢風險評估標準；（二）新產品報備前將新產品信息提交風險管理部門，協(xié)助風險管理部門開展的產品洗錢風險評定工作。流程管理部的職責是：（一）根據反洗錢法律法規(guī)，對公司跨部門工作流程中涉及反洗錢的需求進行統(tǒng)籌分析；（二）配合其他部門做好反洗錢相關工作。信息技術部門的職責是：（一）研發(fā)中心、數據中心和各級公司信息技術部為反洗錢工作提供系統(tǒng)研發(fā)、測試、上線推廣、運行維護、數據提取等技術支持；（二）配合其他部門做好反洗錢相關工作。

審計部門的職責是：制定審計計劃和方案，對反洗錢工作制度建設和操作流程的健全性、有效性和合規(guī)性進行審計，開展總公司層面反洗錢審計，并組織指導分公司開展分支機構反洗錢審計，出具反洗錢審計報告。人力資源部門的職責是：按照反洗錢法律法規(guī)要求，將反洗錢工作職責納入相關部門的崗位職責，將反洗錢工作考核結果適當納入相關部門及人員的績效考核。