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  • 銜接培訓(xùn)營(yíng)長(zhǎng)的職責(zé)與定位45頁(yè).ppt

    銜接培訓(xùn)營(yíng)長(zhǎng)的職責(zé)與定位45頁(yè).ppt

    月銷(xiāo)售平臺(tái)搭建活動(dòng)量及訓(xùn)練周單元經(jīng)營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)工作重點(diǎn)(2/2)研討與發(fā)布:營(yíng)長(zhǎng)的工作模式小組研討10分鐘,按照季度、月、周分別開(kāi)展研討,隨機(jī)抽取小組發(fā)布;被選中的小組,隨機(jī)抽取1人發(fā)布, 限時(shí)3分鐘;根據(jù)發(fā)布情況酌情加分。營(yíng)...

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  • 銜接培訓(xùn)揚(yáng)帆營(yíng)激勵(lì)與管理23頁(yè).ppt

    銜接培訓(xùn)揚(yáng)帆營(yíng)激勵(lì)與管理23頁(yè).ppt

    管 理目標(biāo)管理:訓(xùn)練營(yíng)目標(biāo)、新人目標(biāo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作:周經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、課程體系、會(huì)議經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理:出勤管理、活動(dòng)量管理、團(tuán)康活動(dòng)追蹤管理:目標(biāo)追蹤、出勤追蹤、業(yè)績(jī)追蹤營(yíng)內(nèi)外互動(dòng):請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、一起做激 勵(lì)制度激勵(lì):基本法、管理制度...

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  • 銜接培訓(xùn)訓(xùn)練類(lèi)課程的操作34頁(yè).ppt

    銜接培訓(xùn)訓(xùn)練類(lèi)課程的操作34頁(yè).ppt

    目錄訓(xùn)練的特點(diǎn)銜接培訓(xùn)訓(xùn)練類(lèi)課程有效訓(xùn)練五步驟銜接培訓(xùn)訓(xùn)練課程的操作生活秀請(qǐng)兩位學(xué)員上臺(tái)一位學(xué)員訓(xùn)練另外一位學(xué)員任意一項(xiàng)生活或工作技能點(diǎn)評(píng):訓(xùn)練的步驟是什么? 訓(xùn)練的效果如何?學(xué)會(huì)沒(méi)有?訓(xùn)練常見(jiàn)的問(wèn)題忽略“準(zhǔn)備”,結(jié)果新...

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  • 銜接培訓(xùn)的會(huì)議經(jīng)營(yíng)79頁(yè).ppt

    銜接培訓(xùn)的會(huì)議經(jīng)營(yíng)79頁(yè).ppt

    三、周經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)會(huì)議說(shuō)明會(huì)議概述會(huì)議流程課堂演練注意事項(xiàng)三、周總結(jié)會(huì)操作注意事項(xiàng)4/4課程回顧很重要照片、視頻的搜集和整理激勵(lì)與鞭策時(shí)間掌控四、專(zhuān)家分享會(huì)議說(shuō)明會(huì)議概述會(huì)議流程課堂演練注意事項(xiàng)四、專(zhuān)家分享1/3邀請(qǐng)有實(shí)戰(zhàn)...

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  • 銜接培訓(xùn)的行事歷安排24頁(yè).ppt

    銜接培訓(xùn)的行事歷安排24頁(yè).ppt

    營(yíng)行事歷安排的核心要素(周)周經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、周經(jīng)營(yíng)主題周課程安排、周應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)各項(xiàng)工作具體落實(shí)到人周重要事項(xiàng)提醒營(yíng)行事歷安排的決策依據(jù)營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)主題、團(tuán)隊(duì)實(shí)際情況(主管、推薦人)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、營(yíng)的業(yè)務(wù)進(jìn)度新人狀態(tài)因素講師、...

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  • 銜接班暨轉(zhuǎn)正晉升培訓(xùn)班總結(jié)分公司20頁(yè).ppt

    銜接班暨轉(zhuǎn)正晉升培訓(xùn)班總結(jié)分公司20頁(yè).ppt

    由培訓(xùn)部**經(jīng)理講授,本 堂課設(shè)置在培訓(xùn)課程的開(kāi)篇 ,主要解決“我要去哪里?” 的問(wèn)題,讓轉(zhuǎn)正新人了解正 式和客戶(hù)經(jīng)理的基本法利益, 及晉升客經(jīng)的條件,明晰短 中長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并 且掌握晉升客經(jīng)的方法和要 求。...

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  • 初級(jí)主管訓(xùn)練營(yíng)管理辦法職場(chǎng)公約2頁(yè).doc

    初級(jí)主管訓(xùn)練營(yíng)管理辦法職場(chǎng)公約2頁(yè).doc

    職場(chǎng)公約為了打造一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、管理有素、品質(zhì)卓越的初級(jí)主管隊(duì)伍,培養(yǎng)公司后備主管骨干力量,為參訓(xùn)伙伴提供一個(gè)良好和諧的職場(chǎng)氛圍,特制定《職場(chǎng)公約》,請(qǐng)嚴(yán)格遵守。具體內(nèi)容如下:減分項(xiàng)目:一、培訓(xùn)、早會(huì)期間,關(guān)閉一切響?hù)[裝置...

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  • 訓(xùn)練營(yíng)揚(yáng)帆起航情況反饋總結(jié)8頁(yè).doc

    訓(xùn)練營(yíng)揚(yáng)帆起航情況反饋總結(jié)8頁(yè).doc

    職場(chǎng)公約為了打造一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、管理有素、品質(zhì)卓越的初級(jí)主管隊(duì)伍,培養(yǎng)公司后備主管骨干力量,為參訓(xùn)伙伴提供一個(gè)良好和諧的職場(chǎng)氛圍,特制定《職場(chǎng)公約》,請(qǐng)嚴(yán)格遵守。具體內(nèi)容如下:減分項(xiàng)目:一、培訓(xùn)、早會(huì)期間,關(guān)閉一切響?hù)[裝置...

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  • 新兵營(yíng)工作匯報(bào)考核指標(biāo)活動(dòng)16頁(yè).ppt

    新兵營(yíng)工作匯報(bào)考核指標(biāo)活動(dòng)16頁(yè).ppt

    月度固化入營(yíng)時(shí)間,25日新人入營(yíng)儀式如期舉行,邀請(qǐng)五港組訓(xùn)**老師主持開(kāi)營(yíng)儀式儀式形式活潑,幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、徒弟敬茶、師徒協(xié)議簽署、贈(zèng)送禮物,領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注新兵營(yíng)工作**親臨致辭對(duì)新人伙伴提出要求及期勉!新人伙伴**12月入司入...

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  • 2015年4月初管營(yíng)新兵營(yíng)工作例會(huì)交流匯報(bào)46頁(yè).ppt

    2015年4月初管營(yíng)新兵營(yíng)工作例會(huì)交流匯報(bào)46頁(yè).ppt

    11/8/2015飛檢反饋-**優(yōu)點(diǎn):職場(chǎng)布置有氛圍;有對(duì)主管通關(guān)的公示和提醒但未堅(jiān)持;新人活動(dòng)及平臺(tái)舉辦,保險(xiǎn)宣講會(huì)、新人專(zhuān)場(chǎng)平臺(tái);改進(jìn):營(yíng)長(zhǎng)工作日志未建或填寫(xiě)不完整,日常追蹤無(wú)檔案管理;未召開(kāi)入營(yíng)必修課,沒(méi)有明確入營(yíng)...

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  • 新人銜接教育揚(yáng)帆營(yíng)運(yùn)作模式推廣方案縣域版19頁(yè).ppt

    新人銜接教育揚(yáng)帆營(yíng)運(yùn)作模式推廣方案縣域版19頁(yè).ppt

    三個(gè)習(xí)慣:出勤的習(xí)慣,拜訪(fǎng)的習(xí)慣,記錄活動(dòng)日志的習(xí)慣三個(gè)突破:客戶(hù)積累量達(dá)到100人,卡單20件(每周2卡),長(zhǎng)險(xiǎn)2件(單件≥500元就算1件有效長(zhǎng)險(xiǎn))運(yùn)作目標(biāo) 總體目標(biāo):全員舉績(jī) 全員晉升(業(yè)務(wù)主任)量化目標(biāo):參訓(xùn)人員...

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  • 新人銜接培訓(xùn)揚(yáng)帆營(yíng)運(yùn)作模式推廣方案12頁(yè).doc

    新人銜接培訓(xùn)揚(yáng)帆營(yíng)運(yùn)作模式推廣方案12頁(yè).doc

    一、運(yùn)作模式縣域揚(yáng)帆營(yíng)包括集中訓(xùn)練和追蹤訓(xùn)練兩個(gè)階段,集中訓(xùn)練階段為期十周,選用總版揚(yáng)帆啟航訓(xùn)練營(yíng)課程;追蹤訓(xùn)練動(dòng)作應(yīng)貫穿整個(gè)訓(xùn)練營(yíng)縣域揚(yáng)帆營(yíng)采用市縣兩級(jí)總分模式,由地市公司培訓(xùn)部牽頭、市公司個(gè)險(xiǎn)部配合、縣公司個(gè)險(xiǎn)部運(yùn)作...

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  • 新人育成體系中遇到的困難及解決辦法10頁(yè).ppt

    新人育成體系中遇到的困難及解決辦法10頁(yè).ppt

    一、如何整合公司資源,成功運(yùn)作新人育成逐級(jí)與公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)新人育成的重要性,獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持與相關(guān)部門(mén)人員做溝通,取得支援及配合個(gè)險(xiǎn)部相關(guān)人員做溝通,取得他們的全力支持配合與各縣支公司相關(guān)人員溝通,以獲取師資力量的支撐...

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  • 意外健康險(xiǎn)助理核賠師考前輔導(dǎo)44頁(yè).ppt

    意外健康險(xiǎn)助理核賠師考前輔導(dǎo)44頁(yè).ppt

    責(zé)任免除投保人、被保險(xiǎn)人、受益人的故意行為;因被保險(xiǎn)人挑釁或故意行為而導(dǎo)致的打斗、被襲擊或被謀殺;被保險(xiǎn)人妊娠、流產(chǎn)、分娩、藥物過(guò)敏、食物中毒;被保險(xiǎn)接受整容手術(shù)及其他內(nèi)、外科手術(shù)導(dǎo)致的醫(yī)療事故;被保險(xiǎn)人未遵醫(yī)囑,私自服...

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  • 新華財(cái)富規(guī)劃手冊(cè)考試分公司簡(jiǎn)報(bào)9頁(yè).ppt

    新華財(cái)富規(guī)劃手冊(cè)考試分公司簡(jiǎn)報(bào)9頁(yè).ppt

    要以《手冊(cè)》推廣為契機(jī),推動(dòng)干部隊(duì)伍的理念轉(zhuǎn)變、能力提升,助力公司完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;要以《手冊(cè)》為基礎(chǔ),搭建一個(gè)體系化、常規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化全覆蓋的培訓(xùn)體系;并用三至五年時(shí)間培養(yǎng)一支全新的、職業(yè)化的、高績(jī)效、高產(chǎn)能、高服務(wù)能力、能...

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  • 含答案新華財(cái)富規(guī)劃手冊(cè)考試單選題匯編整理55頁(yè).doc

    含答案新華財(cái)富規(guī)劃手冊(cè)考試單選題匯編整理55頁(yè).doc

    12.重大疾病保險(xiǎn)于1983年在()問(wèn)世,是由外科醫(yī)生馬里優(yōu)斯•巴納德最先提出這一產(chǎn)品創(chuàng)意的。英國(guó)南非加拿大澳大利亞答案:【B】17.城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金由(B)和個(gè)人賬戶(hù)構(gòu)成。a.保險(xiǎn)基金b.統(tǒng)籌基金c.城鎮(zhèn)基金d...

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  • 保險(xiǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試題三12頁(yè).doc

    保險(xiǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試題三12頁(yè).doc

    29、下列條件中,不屬保險(xiǎn)利益必備條件的是(  )?! .保險(xiǎn)利益是合法的利益  B.保險(xiǎn)利益是有益于第三人的利益  C.保險(xiǎn)利益是確定的利益  D.保險(xiǎn)利益是經(jīng)濟(jì)利益30、在人壽保險(xiǎn)中,根據(jù)精算原理,利用對(duì)各年齡段人...

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  • 科目一證券投資基金法律法規(guī)基金從業(yè)資格考試179頁(yè).ppt

    科目一證券投資基金法律法規(guī)基金從業(yè)資格考試179頁(yè).ppt

    第23章 基金客戶(hù)服務(wù)第一節(jié) 基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員行為規(guī)范 一、基金客戶(hù)服務(wù)的意義 基金客戶(hù)服務(wù)是指基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)或人員為解決客戶(hù)有關(guān)問(wèn)題而提供的系列活動(dòng)。 二、基金客戶(hù)服務(wù)的特點(diǎn)(重點(diǎn)) (一)專(zhuān)業(yè)性:基金客戶(hù)服務(wù)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)...

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  • 新華財(cái)富規(guī)劃手冊(cè)考試匯編多選題59頁(yè).doc

    新華財(cái)富規(guī)劃手冊(cè)考試匯編多選題59頁(yè).doc

    3.保險(xiǎn)主要以純粹風(fēng)險(xiǎn)為標(biāo)的,關(guān)于保險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理,下列敘述正確的是(ABC)A.保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)之一,而保險(xiǎn)規(guī)劃是理財(cái)規(guī)劃的一部分。促使人們購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的基本動(dòng)力之一是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的動(dòng)機(jī),即購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的人通過(guò)付出一定的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用來(lái)...

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  • 保險(xiǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試題二11頁(yè).doc

    保險(xiǎn)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試題二11頁(yè).doc

    B.為受益人提供相關(guān)服務(wù)  C.為被保險(xiǎn)人提供相關(guān)服務(wù)  D.為保險(xiǎn)人銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品及提供相關(guān)服務(wù)36、從業(yè)第一年的年收入目標(biāo)應(yīng)不低于多少(  )A.6萬(wàn)  B.12萬(wàn)  C.18萬(wàn)  D.24萬(wàn)37、客戶(hù)的家庭最低保險(xiǎn)需...

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