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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之政策解讀與布達(dá)25頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之政策解讀與布達(dá)25頁(yè).ppt

    了解政策解讀與布達(dá)的含義,掌握政策解讀的方法,堅(jiān)持黨的基本路線,一百年不動(dòng)搖!是也不是,不是也是。政策布達(dá)=早會(huì)宣導(dǎo)?政策布達(dá)=職場(chǎng)張貼?政策布達(dá)=文件下發(fā)?上下溝通、推動(dòng)的重要步驟,統(tǒng)一思想,激勵(lì)士氣,發(fā)布重要信息,管...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之一分鐘演講及點(diǎn)評(píng)36頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之一分鐘演講及點(diǎn)評(píng)36頁(yè).ppt

    一分鐘演講的意義,站在講臺(tái)上,是否擔(dān)心自己說(shuō)錯(cuò)話,站在講臺(tái)上,是否擔(dān)心自己不被接受,站在講臺(tái)上,是否擔(dān)心學(xué)員不配合,站在講臺(tái)上,是否擔(dān)心碰到難纏學(xué)員,一分鐘演講要求,輪流抽題,題目不得更換,每人一分鐘準(zhǔn)備時(shí)間,演講內(nèi)容須...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練方法40頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練方法40頁(yè).ppt

    怎樣讓問(wèn)題成為訓(xùn)練的線索?要求學(xué)員在訓(xùn)練前帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí),講師在訓(xùn)練一開(kāi)始便安排導(dǎo)入性的提問(wèn),講師要準(zhǔn)備幾個(gè)容易引發(fā)爭(zhēng)論的問(wèn)題讓學(xué)員辯論,講師在訓(xùn)練中故意弄錯(cuò)或搞混一些問(wèn)題讓學(xué)員辨別,講師事先預(yù)埋一些較難掌握的問(wèn)題讓學(xué)員...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之新五項(xiàng)修煉之打造卓越培訓(xùn)體系52頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之新五項(xiàng)修煉之打造卓越培訓(xùn)體系52頁(yè).ppt

    新人成長(zhǎng)線的目的:留存------有效留存,圍繞客戶經(jīng)營(yíng)的技能提升,”新人成長(zhǎng)線”制式培訓(xùn)—打造新人”首月健康 首季轉(zhuǎn)正“,新人成長(zhǎng)線中落實(shí)六大制式培訓(xùn)課程落地,從名單到保單的全流程銷售能力培訓(xùn),“新人成長(zhǎng)線”訓(xùn)練模式—...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之新人班組織操作指引22頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之新人班組織操作指引22頁(yè).ppt

    班務(wù)用品,物品準(zhǔn)備表、考勤表、 橫幅、指示標(biāo)語(yǔ)等,教材資料,資料、教材整理成冊(cè)(不能外流),教室布置,區(qū)域劃分:培訓(xùn)教室、飲水區(qū)、吸煙區(qū)、衛(wèi)生間等,教室版塊:激勵(lì)標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)園地、積分榜等,設(shè)備準(zhǔn)備,手提電腦、投影儀、音響...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之如何進(jìn)行有效訓(xùn)練31頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之如何進(jìn)行有效訓(xùn)練31頁(yè).ppt

    通過(guò)講解,使學(xué)員了解PESOS訓(xùn)練步驟的操作要領(lǐng)與流程。通過(guò)示范及演練,讓學(xué)員掌握PESOS訓(xùn)練方法。一、教育與訓(xùn)練的區(qū)別,二、訓(xùn)練的定義,三、成年人教育特點(diǎn),四、針對(duì)成年人有效訓(xùn)練方法,教育與訓(xùn)練:教育:傳道、授業(yè)、解...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之如何進(jìn)行有效訓(xùn)練三講實(shí)操27頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之如何進(jìn)行有效訓(xùn)練三講實(shí)操27頁(yè).ppt

    目的/意義說(shuō)明,輔導(dǎo)人:參加了銜接訓(xùn)練后,相信你對(duì)保險(xiǎn)銷售的基礎(chǔ)技能已經(jīng)有了初步的了解和掌握,也充分意識(shí)到了這幾項(xiàng)技能的重要性,可以說(shuō)只要熟練掌握了這幾項(xiàng)技能就一定可以將保險(xiǎn)做好。而這幾項(xiàng)技能中最基本、最常用、也最有效的...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段30晨間測(cè)試二4頁(yè).doc

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段30晨間測(cè)試二4頁(yè).doc

    新五項(xiàng)修煉:活動(dòng)管理系統(tǒng)(主線)、出勤管理系統(tǒng)(前提)、新人留存系統(tǒng)(重要的標(biāo)志)、卓越的培訓(xùn)體系,最終推動(dòng)外勤自主經(jīng)營(yíng)。

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段29晨間測(cè)試一2頁(yè).doc

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段29晨間測(cè)試一2頁(yè).doc

    “一個(gè)有責(zé)任感的人,對(duì)父母、妻子、兒女真愛(ài)的表現(xiàn)在于他對(duì)這個(gè)溫馨、幸福的家庭有萬(wàn)全的準(zhǔn)備,保持適當(dāng)?shù)膲垭U(xiǎn),是一種道德責(zé)任也是國(guó)民該負(fù)起的義務(wù)。” “別人都說(shuō)我很富有,擁有很多財(cái)富,其實(shí)真正屬于我個(gè)人的財(cái)富是:給自己和親人...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之頂尖高手促進(jìn)會(huì)的功能與運(yùn)作要領(lǐng)29頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之頂尖高手促進(jìn)會(huì)的功能與運(yùn)作要領(lǐng)29頁(yè).ppt

    什么是頂尖高手促進(jìn)會(huì),是會(huì)議經(jīng)營(yíng)的一種形式,也一種業(yè)務(wù)推動(dòng)。通過(guò)會(huì)議的運(yùn)作將團(tuán)隊(duì)的績(jī)優(yōu)高手不斷得推向持續(xù)達(dá)成優(yōu)異的業(yè)務(wù)的狀態(tài),推動(dòng)更多的人加入榮譽(yù)體系。發(fā)揮業(yè)務(wù)高手的正面影響,單位業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的大功臣,激發(fā)個(gè)人挑戰(zhàn)更高目標(biāo),...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之團(tuán)康活動(dòng)的設(shè)計(jì)要領(lǐng)31頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)二階段之團(tuán)康活動(dòng)的設(shè)計(jì)要領(lǐng)31頁(yè).ppt

    團(tuán)康活動(dòng)—晨操,最容易操作、大眾效果好、出現(xiàn)率最高,操作要領(lǐng),講解晨操的意義,合適的歌曲,先讓學(xué)員熟悉歌曲和歌詞,示范,引起學(xué)員興趣,要能包容,常保幽默,可事先安排助手在團(tuán)體中,帶動(dòng)氛圍,團(tuán)康活動(dòng)—游戲,題材最豐富、氣氛...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段28保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)63頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段28保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)63頁(yè).ppt

    如何選擇合適的人身保險(xiǎn),保險(xiǎn)合同基本要素——核心條款,關(guān)系到客戶最切身的利益部分!投保人的資格及條件,年滿18周歲或年滿16周歲但以自己的勞動(dòng)收入為主要生活來(lái)源,并且無(wú)精神性疾病的自然人,依法成立,并能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段27客戶心理分析43頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段27客戶心理分析43頁(yè).ppt

    合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,2.理解中執(zhí)行,執(zhí)行中理解,3.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),就是卓越的開(kāi)始,4.貴在自知,難在改變,5.沒(méi)有口水與汗水就沒(méi)有成功的淚水,6.心至苦,事至盛也,7.懷疑是最大的成本,8.想在“主管...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段26專業(yè)化銷售流程串講與通關(guān)17頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段26專業(yè)化銷售流程串講與通關(guān)17頁(yè).ppt

    主顧開(kāi)拓(P),主顧開(kāi)拓就是用一種有系統(tǒng)的方法來(lái)決定該跟誰(shuí)接觸,以使他能向你購(gòu)買保險(xiǎn)。意義:準(zhǔn)主顧是營(yíng)銷員的寶貴資產(chǎn),主顧開(kāi)拓決定壽險(xiǎn)推銷事業(yè)的成敗。要點(diǎn):填寫(xiě)《計(jì)劃100》(以緣故法、轉(zhuǎn)介紹法為主),電話約訪(TA),...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段25轉(zhuǎn)介紹29頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段25轉(zhuǎn)介紹29頁(yè).ppt

    業(yè):陳姐,非常感謝您對(duì)我的信任以及工作的支持,如果我的服務(wù)有什么不周到的地方,您一定要提醒我,我會(huì)隨時(shí)改進(jìn)的;而且我覺(jué)得您的人緣特別好,如果您對(duì)我的服務(wù)滿意的話,請(qǐng)幫我一個(gè)忙。業(yè):為我介紹五位您關(guān)心的家人或朋友給我來(lái)服務(wù)...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段24服務(wù)行銷27頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段24服務(wù)行銷27頁(yè).ppt

    微信營(yíng)銷注意點(diǎn),1.包裝個(gè)性簽名,2.朋友圈刺探軍情,3.刷出存在感,善良、勵(lì)志、誠(chéng)信的個(gè)性簽名,才會(huì)贏得對(duì)方好感,將你的微信名前面加字母“A”,占據(jù)好友通訊錄第一位,在不同的群里發(fā)不同主題的帖子(親子群發(fā)寶寶照片,運(yùn)動(dòng)...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段23服務(wù)行銷與轉(zhuǎn)介紹55頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段23服務(wù)行銷與轉(zhuǎn)介紹55頁(yè).ppt

    微信獲客三招式,巧用二維碼,成為圈里人,自己主動(dòng)建群,打印出自己的微信二維碼,在車庫(kù)門口貼上自己的二維碼,掃一掃送安全錘,印制二維碼名片,認(rèn)識(shí)新朋友時(shí)隨手遞上,掃一掃加好友,將自己的二維碼印制在卡通貼紙、馬克杯、臺(tái)歷上,...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段22說(shuō)明與促成39頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段22說(shuō)明與促成39頁(yè).ppt

    廣義上說(shuō),說(shuō)明是說(shuō)清楚一件事情,讓對(duì)方明白。壽險(xiǎn)銷售中的說(shuō)明環(huán)節(jié)是通過(guò)接觸面談后,發(fā)現(xiàn)客戶的購(gòu)買點(diǎn)并切入主題,展示講解有關(guān)壽險(xiǎn)商品的行為與過(guò)程。說(shuō)明環(huán)節(jié)是對(duì)壽險(xiǎn)產(chǎn)品的利益、功能,進(jìn)行全方面的清晰展示,同時(shí)也為讓客戶下決心...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段21需求分析25頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段21需求分析25頁(yè).ppt

    需求是一切銷售的前提!做好客戶需求分析,是我們銷售活動(dòng)開(kāi)展的前提條件和銷售成功的保證??蛻粜枨蠓治龅囊饬x與目的,讓購(gòu)買更有道理,需求分析是為客戶尋找購(gòu)買的理由,是體現(xiàn)你的專業(yè),提升銷售效率,通過(guò)系統(tǒng)的、科學(xué)的方法,借助某...

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  • 組訓(xùn)培訓(xùn)一階段20需求分析與說(shuō)明促成64頁(yè).ppt

    組訓(xùn)培訓(xùn)一階段20需求分析與說(shuō)明促成64頁(yè).ppt

    需求是一切銷售的前提!做好客戶需求分析,是我們銷售活動(dòng)開(kāi)展的前提條件和銷售成功的保證??蛻粜枨蠓治龅囊饬x,客戶需求分析的目的,讓購(gòu)買更有道理,需求分析是為客戶尋找購(gòu)買的理由,是體現(xiàn)你的專業(yè),提升銷售效率,客戶需求分析的定...

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