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組訓培訓二階段之頂尖高手促進會的功能與運作要領29頁.ppt

  • 更新時間:2017-08-11
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  • 上傳者:wanyiwang
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什么是頂尖高手促進會,是會議經(jīng)營的一種形式,也一種業(yè)務推動。通過會議的運作將團隊的績優(yōu)高手不斷得推向持續(xù)達成優(yōu)異的業(yè)務的狀態(tài),推動更多的人加入榮譽體系。發(fā)揮業(yè)務高手的正面影響,單位業(yè)績成長的大功臣,激發(fā)個人挑戰(zhàn)更高目標,為個人發(fā)展提供多重選擇,揚長避短,體現(xiàn)對業(yè)務高手的重視,頂尖高手促進會功能。

初建期,制定入會標準,塑造個人榮譽感,發(fā)展期,組織不斷完善,增加個人所享有的福利(明星俱樂部),成就期,奉獻和回饋,高度責任感和成就感,活動舉辦的要領,塑造高品質(zhì)氛圍,高榮譽感,高需求的話題,高品質(zhì)的環(huán)境,高素質(zhì)人員,高精致安排,會議形式,高手論壇,績優(yōu)沙龍,產(chǎn)品推動,高端客戶經(jīng)營,高端產(chǎn)說會運作啟動,晉升推動。

頂尖高手典型案例分享,會前準備,會議操作流程,篩選并圈定參會人員,必須入會才以享受相應的方案政策,會前炒作,炒作講師、炒作會議內(nèi)容,師資準備,了解專題內(nèi)容,物資的準備(會場布置、席卡、目標卡、獎狀、獎品、鮮花、責任狀),功能小組的建立(主持組、音控組、禮儀組、物資搬運組),人員篩選,目的:啟動更多的人參與,要領:啟動主管層面,再次明確目標,分析團隊現(xiàn)狀(晉升、架構(gòu)、方案),主管做好屬員的面談規(guī)劃。

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