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2018年的外職業(yè)生涯規(guī)劃，為自己定下清晰而明確的季度目標，想清楚這個目標與5年規(guī)劃的關(guān)系，季度工作規(guī)劃，為達成季度目標，明確馬上要做的3件事，個人和團隊年度任務的達成；改善自己技能、習慣等；立即行動——制定具體行動方案...
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收入目標的訂立，參照過往的收入、列出生活的開支、自己想要的收入，收入目標轉(zhuǎn)換為業(yè)績，按照現(xiàn)階段的主打產(chǎn)品傭金，將收入轉(zhuǎn)為業(yè)績，明確收入來源于業(yè)績，業(yè)績分解為行動，按照現(xiàn)階段的產(chǎn)品件均戒個人件均，將業(yè)績轉(zhuǎn)化為件數(shù)再轉(zhuǎn)化為拜...
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掌握團隊目標，總結(jié)經(jīng)驗、擬定計劃，掌握團隊成員狀態(tài)，適時加以輔導，階段追蹤，目標必達，自我要求，樹立標桿，成功是持續(xù)不斷達成小目標而得來的！經(jīng)營日志的意義，一個物質(zhì)的能量=質(zhì)量×光速，活動量管理，在最短的時間采取大量的行...
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什么是活動量？銷售人員對一段時間內(nèi)所從事的銷售活動（包括銷售對象及銷售目的），制定可行的量化目標，并客觀記錄工作過程及成果，從而評估自己技能成熟度，尋求改善工作績效支援的一種自我管理方法。有事干！有錢賺！活動量的重要性，...
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小張，轉(zhuǎn)正后規(guī)劃，談一談：如何規(guī)劃小張快速晉升渠道經(jīng)理？王經(jīng)理：小張，非常恭喜你成功轉(zhuǎn)正，可以享受更高績效服務津貼，福利待遇和增員輔導獎，恭喜你。小張：謝謝主管，都是你們大家的幫助我才能順利轉(zhuǎn)正王經(jīng)理：通過這段時間的學習...
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什么是銷售活動量管理？銷售人員對于一段時間內(nèi)所從事的拜訪活動過程（包含拜訪對象與拜訪目的），訂定量化目標，并按計劃付諸行動，記錄實際結(jié)果，評估并且改善自己技能成熟度的一套自我管理方法。銷售主管對于業(yè)務員的拜訪活動計劃做事...
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活動量管理實施中存在的問題，理財顧問層面存在的問題;渠道經(jīng)理層面存在的問題;區(qū)域經(jīng)理層面存在的問題.理財顧問層面存在的問題，不出勤員工無法管控;部分員工固有的工作習慣;對活動量管理持懷疑態(tài)度;填寫工具處于應付甚至弄虛作假...
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利用一個工具，使每一次健康險銷售成為流水線式自然促成，太平樹（待定），家庭保障云計算，建立一項客戶喜歡的長期服務項目，樹立一套簡單易行的客戶健康管理項目，創(chuàng)立一個伙伴歡迎的高效服務工具，匹配產(chǎn)品病種，當客戶經(jīng)二級以上醫(yī)院...
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何謂時間管理，就是在同樣的時間消耗情況下，為提高工作效率和成果對時間的利用率和有效性進行的一系列的控制手段。時間的特質(zhì)，每人每天一樣多，沒有替代品，無法儲存，使用后不再重現(xiàn)，時間無價，昨天是一張過期的支票，明天是一張尚未...
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目標是職業(yè)生涯規(guī)劃中最核心的成功理念，所有成功的人都離不開目標的設定。作為新時代的管理者，我們要貼合本職工作明確、規(guī)劃自己的目標，并付諸于行動，讓目標早日實現(xiàn)。是指通過規(guī)劃和行動，在一定時間內(nèi)可實現(xiàn)的、可量化的標準，簡單...
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我的成長經(jīng)歷，以身作則引領(lǐng)團隊，自主經(jīng)營助力發(fā)展，用個人成長帶動團隊成長，用個人晉升帶動團隊晉升，我的團隊，我就是標桿，堅持七年出勤100%，只要我在**，從未間斷，不管什么情況，必須克服，幾乎來的最早，走的最晚，每天早...
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目標管理的意義，目標管理的分類，目標管理的制定，目標管理的追蹤和達成，我們在經(jīng)營中追求什么？每月初，業(yè)務伙伴拍著胸脯的向我們報告他的個人目標的時候，你在想什么？你在擔心什么？每月末臨近，面對離目標的遙遠差距，面對還有一批...
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周單元經(jīng)營的定義，以周為時間單位實施經(jīng)營管理動作，圍繞周目標達成而開展業(yè)務推動、目標追蹤、達成評估及訓練輔導等一系列團隊管理活動的單位經(jīng)營模式。以幫助屬員達成目標、提升技能為目的，通過會議、訓練、面談、陪訪、電話、微信追...
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開始自己開美容院，但行情不好，很忙但收入不高；因為做生意人緣好，很多代理人邀請自己加入保險業(yè)，也看到了周圍保險代理人的成功；了解了保險行業(yè)的種種優(yōu)勢后毅然決定加入，跟著自己的推薦人好好做一番事業(yè)。入司之初，主管跟我講：“...
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明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎！世人若被明日累，春去秋來老將至。“今日歌”今日復今日，今日何其速！朝朝復幕幕，連命都不顧！世人若被今日累，終身勞累何其苦。時間——時間是作為度量物質(zhì)運動變化過程流程的一種參...
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基礎(chǔ)管理是公司營銷團隊為實現(xiàn)目標，通過計劃、組織、領(lǐng)導、控制等職能活動，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過程。基礎(chǔ)管理對業(yè)務、隊伍發(fā)展，對三大平臺發(fā)展提供支撐！基礎(chǔ)管理是支撐隊伍和業(yè)務發(fā)展不可缺少的手段,人有社會屬性，要在團隊中...
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研討：營業(yè)部經(jīng)理扮演著什么樣的角色？當?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境，同行競爭格局，政府政策法規(guī)，經(jīng)濟形勢優(yōu)劣，本地特色風險，營業(yè)部經(jīng)理所處的環(huán)境，營業(yè)部經(jīng)理，正心、修身出自《禮記·大學》八條目：格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、...
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2015年兩會上，李克強總理在政府工作報告中指出要把“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”打造成推動中國經(jīng)濟繼續(xù)前行的“雙引擎”之一。與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，或相關(guān)政府部門（婦聯(lián)、青團委）溝通，爭取支持；溝通內(nèi)容1：介紹**保險公司；溝通內(nèi)容2...
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15年三季度，團隊人力發(fā)展到40多人，新人多，技能差，活動量不高，增員意愿不強等問題凸顯；同時保規(guī)團隊只有一個內(nèi)勤，一個職場經(jīng)理，兩人都入司時間不足一年，無法提供相應的培訓和追蹤。怎么辦？一方面迫于形勢的壓力，另外一方面...
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四個標準化動作，活動管理之四個動作，客戶約訪，產(chǎn)說會促成，客戶約訪，產(chǎn)說會促成，活動管理之四項輔導，繳費/生日/生存金，以生存金等保全服務為理由邀請客戶到產(chǎn)說會或面談，以客服報、賀卡為理由要求拜訪，講解生存金領(lǐng)取方式/送...
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