掌握團隊目標，總結(jié)經(jīng)驗、擬定計劃，掌握團隊成員狀態(tài)，適時加以輔導(dǎo)，階段追蹤，目標必達，自我要求，樹立標桿，成功是持續(xù)不斷達成小目標而得來的！經(jīng)營日志的意義，一個物質(zhì)的能量=質(zhì)量×光速，活動量管理，在最短的時間采取大量的行動，經(jīng)營日志的意義，1、做有效拜訪，2、積累有效客戶，3、做有效人力，花最多的時間做重要而不緊急的事情！

小貼士：幫助業(yè)務(wù)主管提前做好月度重點工作規(guī)劃，從而做到有條不紊。小貼士：月度工作計劃，制定本月業(yè)績目標和人力目標，幫助業(yè)務(wù)主管將目標通過產(chǎn)說會，創(chuàng)說會，主顧開拓等活動分解量化，逐步達成，提高主管自我月度經(jīng)營能力，并且更好的將目標融合至每日的工作經(jīng)營中去。幫助業(yè)務(wù)主管根據(jù)月度計劃目標，做好周單元經(jīng)營。及時對照了解個人和小組本月目標達成進度和差距。     

小組早會記錄可以強化業(yè)務(wù)主管小組經(jīng)營意識，提升小組經(jīng)營能力，及時了解組員拜訪和面談情況，及時解決問題。營業(yè)區(qū)早會可以了解公司政策，經(jīng)營節(jié)奏，營業(yè)區(qū)總體經(jīng)營指標情況，及時調(diào)整小組經(jīng)營計劃，緊跟公司節(jié)奏。小貼士：幫助業(yè)務(wù)主管做好自我工作的檢視，清楚自己拜訪和面談進度，做好下一次拜訪的前提準備。周末陪同輔導(dǎo)紀錄，可以幫助主管對新人輔導(dǎo)的進度和時間合理安排和掌控，及時了解新人動態(tài)，加強主管對新人的輔導(dǎo)意識，小組經(jīng)營管理意識，同時提升主管的輔導(dǎo)管理能力。