利用一個(gè)工具，使每一次健康險(xiǎn)銷售成為流水線式自然促成，太平樹（待定），家庭保障云計(jì)算，建立一項(xiàng)客戶喜歡的長(zhǎng)期服務(wù)項(xiàng)目，樹立一套簡(jiǎn)單易行的客戶健康管理項(xiàng)目，創(chuàng)立一個(gè)伙伴歡迎的高效服務(wù)工具，匹配產(chǎn)品病種，當(dāng)客戶經(jīng)二級(jí)以上醫(yī)院診斷罹患規(guī)定保險(xiǎn)產(chǎn)品中所患有的病種，如需專家診療，可申請(qǐng)?zhí)綐浞?wù)。完善服務(wù)項(xiàng)目、使服務(wù)前置到銷售端，解決患病所需的一切問題，附2：家庭保障云計(jì)算，養(yǎng)老理念，四大賬戶，保額計(jì)算，加保建議，產(chǎn)品介紹，10月中旬上線，為代理人促成提供理論依據(jù)。

建立兩個(gè)模式，模式二：年金險(xiǎn)銷售模式——科技化、項(xiàng)目化，銷售模式更加科技化、項(xiàng)目化，高端客戶層面構(gòu)建以“樂享太平”養(yǎng)老品牌為核心的推動(dòng)系統(tǒng)，使高凈值客戶數(shù)量達(dá)到私人銀行第二梯隊(duì)數(shù)量與規(guī)模。規(guī)劃版圖（以健康保險(xiǎn)部公布為準(zhǔn)），模式二：年金險(xiǎn)銷售模式——科技化、項(xiàng)目化，中端客戶層面：打造 “UC孵化營(yíng)”，1.孵化營(yíng)內(nèi)容，建立分公司各類創(chuàng)新運(yùn)作項(xiàng)目孵化機(jī)制及成果庫(kù)，2.孵化營(yíng)目的，批量孵化萬元件銷售項(xiàng)目，主要賦能新人隊(duì)伍，形成常態(tài)推動(dòng)機(jī)制。

專項(xiàng)運(yùn)作獎(jiǎng)金，設(shè)立項(xiàng)目運(yùn)作獎(jiǎng)金，分享至全系統(tǒng)的成功典型，給予試點(diǎn)費(fèi)用支持，關(guān)鍵一：以太平驛站為管理中心，把握三個(gè)關(guān)鍵，以太平驛站為管理中心，成為內(nèi)外勤的信息來源中心，發(fā)揮指揮樞紐作用。利用移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)，提升工作效率，減少內(nèi)外勤輔導(dǎo)壓力。 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新個(gè)險(xiǎn)云管理平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新個(gè)險(xiǎn)和科技個(gè)險(xiǎn)的發(fā)展新思路，2018年打通太平保寶、營(yíng)銷管理平臺(tái)、太平驛站、太平微課堂等相關(guān)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息的全面整合，金融變革：新技術(shù)的不斷創(chuàng)新及應(yīng)用，新商業(yè)模式的演化突破，共同推進(jìn)金融行業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。